Реализация проекта по модернизации гидропередачи УГП–230

Титульная информация о проекте

№

Описание роли

Описание полномочий

Описание ответственности

1

Заказчик

Дирекция по ремонту путевых машин

Инициация проекта, постановка  задачи для улучшения работоспособности (или производительности)  путевых машин, контроль за исполнением

Ответственность за качество и сроки исполнения проекта.

2

Руководитель проекта

Заместитель начальника по ремонту путевых машин

Прием проекта и его корректировка, а также организация работ, отслеживание сроков выполнения работ

Ответственность за выполнения проекта в срок, а также качество работ и различные поощрения

3

Администратор

Мастер участка по гидрооборудованию

Разработка плана выполнения работ, консультация по конкретным вопросам, возникшим в ходе работы.

Ответственность за сроки выполнения работ, качества работы .

4

Рабочая группа

Бригада по установке и ремонту гидрооборудования

Выполнение основных работ по проекту

Модернизация гидропередачи, качественное и своевременное исполнения работ

Набор штатного персонала не требуется

Не требуется

Срок выполнения работы – 15 рабочих дней

Не требуется, весь персонал обладает достаточной квалификацией

За досрочное выполнение работы премировать сотрудников и мастера участка в размере 10000 рублей

Стандарты и правила предприятия

Безопасность согласно правилам работы на предприятии

Должность

Фамилия, инициалы

Подпись

Дата

Начальник дирекции по эксплуатации путевых машин

Пипкин И.В.

Наименование проекта

Модернизация гидропередачи УГП - 230

Руководитель проекта

Заместитель начальника по ремонту путевых машин

Дата создания документа

20,05,2013

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

ответственный за достижение целей проекта, наделенное полномочиями по руководству работами проекта на всех фазах его жизненного цикла и руководством всеми процессами.

1.  Организация текущего планирования, адаптация планов

2.  Управление текущими параметрами проекта (время, ресурсы, качество, финансы…)

3.  Взаимодействие с командой управления проектом, руководством организации

4.  Взаимодействие с исполнителями

5.  Обеспечение взаимодействия с внешними структурами

6.  Управление внутри проекта, самоорганизация, отчетность

7.  Контроль ведения проектной документации

8.  Управление изменениями, рисками, проблемами