Уважаемые коллеги! Предлагаем вам разработку программного обеспечения под ключ.
Опытные программисты сделают для вас мобильное приложение, нейронную сеть, систему искусственного интеллекта, SaaS-сервис, производственную систему, внедрят или разработают ERP/CRM, запустят стартап.
Сферы - промышленность, ритейл, производственные компании, стартапы, финансы и другие направления.
Языки программирования: Java, PHP, Ruby, C++, .NET, Python, Go, Kotlin, Swift, React Native, Flutter и многие другие.
Всегда на связи. Соблюдаем сроки. Предложим адекватную конкурентную цену.
Заходите к нам на сайт и пишите, с удовольствием вам во всем поможем.
Федеральное агентство связи
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики»
Кафедра экономики и финансов
Контрольная работа на тему:
«Перевод работников бригады на коллективные формы организации и стимулирования труда»
В-11
Выполнил: студент III курса ИЭФ группы Эф-23 Мельникова Е.
Проверил: доцент кафедры экономики и финансов
Южаков В.А.
Новосибирск 2014
Наименование должности |
Численность работников, % |
11 вариант |
|
Электромонтер 3 разряда |
10 |
Электромонтер 4 разряда |
10 |
Электромонтер 5 разряда |
60 |
Электромонтер 6 разряда |
20 |
Задача №1.
Рассчитать трудовые затраты за месяц на выполнение планового объема работы и определить необходимую численность работников. Для этого использовать укрупненные нормы времени и данные об объемах работы. При этом учесть, что ненормируемые работы составляют 30% от общего объема.
Наименование видов работ |
Нормы времени |
План |
Факт |
||
Объем работы в натур.изм |
Трудоемкость, чел-час, Tз |
Объем работы в натур.изм. |
Трудоемкость , чел-час, Tз |
||
1.Текущий ремонт кабальных сооружений шкафных районов, на один шкафной район |
305 |
6,5 |
1982,5 |
7 |
2135 |
2.Ремонт шахт АТС со станционными колодцами, на одну шахту |
35 |
4 |
140 |
5 |
175 |
3.Ремонт смотровых устройств, на один колодец |
29 |
42 |
1218 |
46 |
1334 |
4.Ремонт и чистка телефонной канализации, кан-км |
7,6 |
1,5 |
11,4 |
1 |
7,6 |
5.Исправление поврежденных пар кабеля, одна кабельная пара: |
4,5 |
||||
б)магистрального |
3,1 |
- |
- |
||
в)распределительного |
1,5 |
5 |
7,5 |
3 |
4,5 |
6.Содержание кабеля под воздушным давлением, одна негерметичность |
55 |
1 |
55 |
1 |
55 |
7.Осмотр смотровых устройств и кабелей в них, одно сооружение |
0,5 |
3 |
1,5 |
2 |
1 |
8.Осмотр кабельных сооружений шкафных районов, один район |
8 |
2 |
16 |
3 |
24 |
9.Чистка колодца, на один колодец |
2,7 |
- |
- |
2 |
5,4 |
10.Установка распылительной коробки, шт. |
1,2 |
2 |
2,4 |
2 |
2,4 |
11.Замена боксов, шт. |
7 |
- |
- |
- |
|
12.Ремонт и замена желобов, шт. |
2 |
1 |
2 |
2 |
4 |
Итого |
3436,3 |
3747,9 |
Всего с учётом ненормированной работы 30%, 4467,19 4872,27
Т общ.
Необходимая численность работников для выполнения плановых показателей :
где - плановая численность, чел.;
- общая трудоёмкость, чел.-час.;
- коэффициент, учитывающий резерв на отпуск (1,08 по рекомендациям);
- нормативный среднемесячный фонд рабочего времени, час (166 час по рекомендациям).
=29
Задача №2
Определим необходимое количество бригад:
Для проводимых расчётов примем 4 бригады по 15 человек в каждой. Дальнейшие расчёты будут проводиться только для одной из них. В течение рассматриваемого периода (месяц) численный состав фактически работающих людей в бригаде изменяется в связи с уходом людей в отпуск, на больничный, из-за прогулов, вакансий и так далее. Поэтому необходимо определить допустимую явочную численность бригады.
где - допустимая явочная численность, чел.; - плановая численность бригады, чел.;
- коэффициент выполнения задания.
==1,09
где - коэффициент выполнения задания;
- фактическая трудоёмкость, чел.-час.;
- общая плановая трудоёмкость, чел.-час.
==14 человек
Определим квалификационный состав бригады:
Наименование должности |
% |
Бригада №1 |
Бригада №2 |
Электромонтёр 3 разряда |
10 |
1.5 |
1.5 |
Электромонтёр 4 разряда |
10 |
1.5 |
1.5 |
Электромонтёр 5 разряда |
60 |
9 |
9 |
Электромонтёр 6 разряда |
20 |
3 |
3 |
Итого |
100 |
15 |
15 |
По условию задания электромонтёр 6 разряда является бригадиром.
Таким образом, работники распределены на 4 бригады по 15 человек. 14 человек в каждой бригаде являются обязательным явочным минимумом, способным выполнить поставленный план. В отчётном месяце план перевыполнен на 9% ().
Рассчитаем пятерым членам бригады коэффициенты трудового участия (КТУ) (Таблица 3). Для этого используем данные "Приложений 4 и 5":
Перечень повышающих и понижающих факторов |
(Вариант 11) Работники |
Работники |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Выполнение задания на 100% с оценкой "отлично" |
+ |
+ |
++0,2 |
|||||||
Выполнение задания на 100% и более с оценкой "хорошо" |
+ |
+ |
+0,1 |
+0,1 |
||||||
Выполнение плановых заданий от 90% до 100% |
995 |
--0,05 |
-0,05 |
-0,05 |
-0,05 |
|||||
Устранение повреждений в срок |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+0,1 |
+0,1 |
+0,1 |
+0,1 |
+0,1 |
Наличие сверхконтрольных повреждений |
||||||||||
Экономное расходование материалов |
+ |
+ |
+ |
+0,1 |
+0,1 |
+0,1 |
||||
Рациональное использование инструмента |
+ |
++ |
++ |
+0,1 |
+0,1 |
+0,1 |
||||
Нерациональное использование материалов |
||||||||||
Нерациональное +2использование инструмента |
+ |
-0,2 |
||||||||
Внедрение передовых методов труда |
++ |
++ |
++0,2 |
+0,2 |
||||||
Нарушение трудовой дисциплины |
||||||||||
Выполнение непривлекательных работ |
+ |
+ |
||||||||
Передача опыта |
++ |
++ |
||||||||
Невыполнение распоряжений бригадира |
+ |
|||||||||
Нарушение производственной дисциплины |
+ |
|||||||||
Итого |
0,65 |
-0,05 |
0,15 |
0,5 |
0,25 |
|||||
КТУ (Базовый) |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||||
КТУ |
1,65 |
0,95 |
1,15 |
1,5 |
1,25 |
Итоговые значения КТУ для каждого члена бригады:
Работники |
Расчётный КТУ |
1 |
1,65 |
2 |
0,95 |
3 |
1,15 |
4 |
1,5 |
5 |
1,25 |
6 |
0,9 |
7 |
1,1 |
8 |
1,2 |
9 |
0,95 |
10 |
0,99 |
11 |
1 |
12 |
1,1 |
13 |
1,65 |
14 |
1,4 |
15 |
1,3 |
Оценим качество работы бригады:
Наименование показателей |
Норматив качества, %, балл |
Условия снижения в баллах |
Фактический показатель |
Расчётные баллы снижения |
1 Выполнение плановых показателей |
||||
1.1 Выполнение плана снижения числа поврежденных пар в кабеле |
100 |
за 1% снижения уменьшается на МСС на 3б., на маг. кабеле -2б, на распределительном - 1балл |
МСС - нет магистр.100 распред.95 |
-5 |
1.2 Выполнение плана снижения числа кабелей с негерметичной оболочкой |
100 |
Менее 100% - снимается 8 баллов |
100 |
-8 |
1.3 Выполнение плана ремонта и осмотра шкафных районов |
100 |
За каждый шкафный район без осмотра снижается 5 баллов |
- |
-5 |
1.4 Выполнение плана измерения электрического состояния кабелей |
100 |
За невыполнение на 1% снимается 0,5 баллов |
- |
- |
2.Обеспечение надежности работы и качества обслуживания |
||||
2.1Удерживание на уровне предыдущего года процента повреждений, устраняемых в контрольные сроки |
Уровень предыдущего года |
За каждый процент ухудшения качества снимается 1 балл |
-2 |
-2 |
2.2 Количество случаев аварий |
За каждый случай на ММС – снимается 2 балла; на магистральном кабеле – 1,5 балла; на распределительном – 1 балл |
- |
- |
|
3 Трудовая и производственная дисциплина |
||||
3.1 Выполнение правил технической эксплуатациии инструкций |
Без нарушений |
За каждое нарушение и замечание – 1 балл |
- |
- |
3.2 Выполнение правил внутреннего трудового распорядка и требований охраны труда |
Без нарушений |
За каждое замечание снимается – 1 балл, за нарушение – 3 балла |
Нарушений - 0 замечание - 1 |
-1 |
Итого |
21 |
100-21=79. Данный уровень качества работы соответствует оценке «удовлетворительно». В этом случае премия за качество работы начисляется (согласно Положению о премировании бригады по обслуживанию кабельно-канализационных сооружений, 15%). Так же месячный план работ был перевыполнен на 9%, поэтому вторая часть премии будет выплачена.
Определим премию бригаде за количественные и качественные показатели работы и рассчитаем размер бригадного приработка.
Для этого определим размер минимальной гарантированной зарплаты каждого сотрудника:
где - гарантированный минимум заработной платы, руб.;
- размер минимальной базовой зарплаты, руб.;
- тарифный коэффициент. По рекомендациям минимальная базовая зарплата должна быть более 4500 руб.
Примем, что для электромонтёров 3,4,5 и 6-горазрядов базовая зарплата 5000 руб.
Змин=5000*1.69=8450 (3 разряд)
Змин=5000*1.91=9550 (4 разряд)
Змин=5000*2.16=10800 (5 разряд)
Змин= 5000*2.44= 12200 (6 разряд)
Теперь определим для каждого члена бригады размер
Уважаемые коллеги! Предлагаем вам разработку программного обеспечения под ключ.
Опытные программисты сделают для вас мобильное приложение, нейронную сеть, систему искусственного интеллекта, SaaS-сервис, производственную систему, внедрят или разработают ERP/CRM, запустят стартап.
Сферы - промышленность, ритейл, производственные компании, стартапы, финансы и другие направления.
Языки программирования: Java, PHP, Ruby, C++, .NET, Python, Go, Kotlin, Swift, React Native, Flutter и многие другие.
Всегда на связи. Соблюдаем сроки. Предложим адекватную конкурентную цену.
Заходите к нам на сайт и пишите, с удовольствием вам во всем поможем.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.