Экономика и менеджмент \ Производственный менеджмент на предприятиях связи

Анализ способов снижения затрат на соединительные линии ГТС, страница 2

где Кплата - капитальные затраты на одну плату;

Кштатив – капитальные затраты на один статив;

n, m - соответственно количество плат и стативов

- Затраты на РСЛВ-2. Одна плата РСЛВ рассчитана на 4 соединительных линий (СЛ):

=150/4=37,5~38

На одном стативе РСЛВ-2 можно разместить до 24 плат. Следовательно, для размещения плат понадобится два статива РСЛВ. На одном стативе расположим 20 плат, а на втором 18 плат РСЛВ.

Тогда капитальные затраты составят:

=160*38+1700*2=9480 (руб.)

В целом капитальные затраты на РСЛ (на обе АТС) составляют:

(руб.)

-Затраты на УМТ. Расстояние между УМТ составляет 2 км. Тогда необходимое количество УМТ составляет:

=2(18/2)-1=17

где LАТС – расстояние между АТС;

LУМТ – протяженность усилительного участка.

Поскольку УМТ устанавливаются на входящих и исходящих СЛ, то число УМТ, найденное по формуле, умножается на два.

- Капитальные затраты на УМТ составят:

Кумт=17*100=170 (руб.)

-Затраты на кабель:

=(8400*18)*2=302400 (руб)

- затраты на организацию 1 км кабеля на исходящих и входящих СЛ;

LАТС – расстояние между АТС (18 км)

Расчет эксплуатационных затрат.

-Расходы на РСЛ на одну АТС

=5*(30+38)=340 (руб.)

где ЭРСЛ – эксплуатационные расходы на 1 плату РСЛ;

m, n –количество плат РСЛИ и РСЛВ

Умножаем на 2, т.к. 2 АТС: 340*2=680 (руб.)

- Расходы на кабель

=2,4(143+143)*18=12355 (руб.)

-Расходы на УМТ:

=15*5=75 (руб.)

АТСК РСЛИ АТСК

2. Использование систем передач

Необходимо организовать 143 каналов для входящей и исходящей связи. Для организации связи между двумя АТС по данному варианту используется уплотнение физических цепей .

Расчет капитальных затрат.

-Затраты на ЦСП( в состав ЦСП входят стойки СОЛТ и САЦО) :

Стойка САЦО: в состав стойки входит один блок АЦО на 30-канальную систему и дополнительно можно установить еще 3 блока АЦО.

Число блоков АЦО определяется:

Nацо= 143*2/30=95

Поскольку на одной стойке САЦО можно разместить не более 4-х АЦО, то понадобится 2 (8/4=2) стойки САЦО. Так как стойка САЦО поставляется с одним блоком АЦО, то дополнительно понадобится 8-3=5 блоков АЦО.

На АЦО устанавливается СВ и СИ. Один СВ и СИ рассчитан на 2 канала. Число СВ и СИ определяется:

=143/2=72

где - количество СВ (СИ);

- число каналов между АТС (входящих или исходящих);

- число каналов на одном СВ (СИ).

Стойка СОЛТ: в состав стойки входит 1 комплект блоков ЛТ и один блок СС, дополнительно можно установить еще 9 блоков ЛТ и 2 блока СС.

Один комплект блоков ЛТ рассчитан на 90 каналов. Число блоков ЛТ можно определить по формуле:

=(143*2)/90=3

где - количество комплектов блоков ЛТ;

- число каналов между АТС (входящих и исходящих);

- число каналов на одном комплекте блока ЛТ.

Дополнительно понадобится еще 3-1=2 комплекта блоков ЛТ.

Один комплект блоков служебной связи предназначен на 300 каналов. Всего потребуется 1 комплект блоков СС.

Всего понадобится 1 стойка СОЛТ.

Поскольку все расчеты велись на одну АТС, то для того чтобы определить состав аппаратуры обеих АТС необходимо все полученные данные умножить на два.

Тогда капитальные затраты на ЦСП составят:

-Затраты на необслуживаемые регенерационные пункты (НРП).

Число НРП определяется:

=18/2-1=8

где LАТС – расстояние между АТС;

LНРП – протяженность регенерационного участка.

НРП поставляется с двумя блоками регенераторов линейных (РЛ), рассчитан на размещение от 1-12 блоков РЛ. Один РЛ рассчитан на 30 каналов. Число блоков РЛ определяется:

= 143*2/30~10

где - количество блоков РЛ на одном НРП;

- число каналов между АТС;

- число каналов на одном блоке РЛ;

Дополнительно понадобится 10-2=8 блоков РЛ на 1 НРП.

Общее количество блоков РЛ составляет:

∑Nрл=10+10=20

Дополнительно понадобится 10*8 = 80 РЛ

Тогда капитальные затраты составят:

-Затраты на кабель.

=2240*18=40320 (руб.)

где - затраты на организацию 1 км кабеля;

LАТС – расстояние между АТС.

Расчет эксплуатационных затрат.

-Расходы на ИКМ-30

Расходы на САЦО и СОЛТ:

На одну АТС

На две АТС

-Расходы на НРП.

= 112*8=896

-Расходы на кабель.

=2,4*30*18=1296

где - себестоимость обслуживания 1 кан-км кабеля;

v - число каналов;

l - длина соединительных линий.

АТСК

3. Выбор наилучшего варианта по приведенным затратам

Приведенные затраты при организации СЛ с помощью физических цепей определяются:

Приведенные затраты, необходимые для организации каналов с помощью ЦСП, определяются:

Для определения эффективности использования ЦСП необходимо решить неравенство . Неравенство можно решить относительно средней длины СЛ или числа СЛ (каналов) в направлении: