Разработка предложений по повышению эффективности системы управления организацией (на примере ООО "Авангард")

активное участие в принятии решений и пользоваться широкой свободой в выполнении заданий.

С моей точки зрения, стиль управления присутствующий в ООО «Авангард» является не идеальным. Я считаю, что эффективным стилем управления будет считаться тот, в котором объединены профессиональная компетентность, высокая этика взаимоотношений между людьми, и в котором люди активно будут участвовать в принятии решений, и пользоваться свободой в выполнении заданий. Значительный вклад в повышение эффективности управления может обеспечивать  правильно выбранный стиль управления, умения руководителя  совмещать разные виды стилей управления.

3.4  Краткие выводы по аналитической части

Выполняя указанные функции, руководитель постоянно принимает решения, связанные с организационной, производственной, финансовой  деятельностью.

 Рассмотрев  основные составляющие управленческого процесса, теперь можно  определить само понятие управленческого процесса.

Процесс управления – непрерывная деятельность объединенных в определенную структуру субъектов управления, направленная на достижение поставленных целей управления, путем реализации определенных функций и применения соответствующих методов и принципов.

Можно выявить сильные стороны организации:

1.  Высококвалифицированные специалисты

2.  Оперативное прохождение информации

Слабые стороны организации:

1.  Не достаточно высокая производительность организации

2.  Недостаток финансовых ресурсов

3.  Низкая маркетинговая деятельность

В целом, анализируя управление в ООО «Авангард» можно сделать вывод о том, что в организации малое внимание уделяется методам управления, стилю управлению и т.д. Вместе с тем, ей, так же, как и любой другой организации, необходимо постоянно развивать и совершенствовать свою систему управления, учитывать факторы, влияющие на систему управления, устранять недостатки, что позволит организации активнее и эффективнее работать на рынке.

ГЛАВА 4. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

4.1  Разработка предложений по повышению эффективности системы управления в ООО «Авангард»

Для повышения эффективного управления организацией, в ООО «Авангард» необходимо внести некие изменения в стиле управления, производственной части, а также предложить эффективные варианты в  маркетинговой деятельности.

Так как организация  имеет низкую производительность труда, требуется проведение инновационной политики,  для этого нужно осуществить несколько целей и задач.

Основные цели и задачи, которые нужно совершить для повышения производительности.

1.Обеспечить технологическое сопровождение продукции на всех стадиях его жизненного цикла с учетом технологических возможностей производства и обеспечения условий безопасности в технологических процессах, удовлетворения требований потребителей.

2.Обеспечение соблюдения технологической дисциплины в процессах производства.

При осуществлении этих задач можно ожидать повышение качества