Показатель |
На 01.01.2005г. тыс. руб. |
На 01.10.2005г. тыс. руб. |
Динамика |
|
Сумма, тыс. руб. |
% |
|||
Капитал и резервы |
1110 |
1110 |
0 |
0 |
Долгосрочные обязательства |
605 |
550 |
-55 |
-9 |
Краткосрочные обязательства |
810 |
1052 |
242 |
16 |
Итого пассивов |
2525 |
2712 |
187 |
7 |
В группе пассивов произошло снижение количества долгосрочных обязательств (на 55 тыс., руб., т.е. 9% уменьшились долгосрочные кредиты) и увеличение краткосрочных (на 242 тыс. руб., 16%).
Имеет смысл изучить группу краткосрочных обязательств подробнее, рассмотрев динамику и структуру элементов (см. таблицу 6).
Таблица 6 - Динамика и структура краткосрочных обязательств
Показатель |
На 01.01.2005г. тыс. руб. |
% |
На 01.10.2005г. тыс. руб. |
% |
Динамика |
|
Сумма, тыс. руб. |
||||||
Займы и кредиты |
310 |
37 |
510 |
48 |
200 |
64 |
Кредиторская задолженность |
420 |
51 |
440 |
41 |
20 |
5 |
Доходы будущих периодов |
30 |
4 |
52 |
5 |
22 |
73 |
Резервы предстоящих расходов |
50 |
7 |
1052 |
6 |
0 |
0 |
Краткосрочные обязательства всего |
810 |
100 |
1052 |
100 |
242 |
16 |
В группе краткосрочных обязательств прирост произошел за счёт увеличения «группы займы и кредиты» - на 200 тыс. руб., или на 64% и «доходы будущих периодов» - на 22 тыс. руб. или на 73%. Кредиторская задолженность ЗАО «Русское дело» увеличилась на 20 тыс. руб. (т.е. 5%). В структуре краткосрочных обязательств с начала года произошли следующие изменения: выросли займы и кредиты (с 37% до 48%), снизилась доля кредиторской задолженности (с 51% до 41%), в остальных группах существенных изменений нет, все колебания в пределах трёх процентов.
Рассмотрим подробнее группу средств «кредиторская задолженность» (см. таблицу 7), т.к. её доля существенна в группе краткосрочных обязательств.
Таблица 7 - Динамика и структура кредиторской задолженности
Показатель |
На 01.01.2005г. тыс. руб. |
% |
На 01.10.2005г тыс. руб. |
% |
Динамика |
|
Сумма, тыс. руб. |
% |
|||||
Поставщики и |
393 |
93 |
388 |
88 |
-5 |
-1 |
Задолженность перед персоналом |
20 |
5 |
32 |
7 |
12 |
60 |
Задолженность перед внебюд. фондами |
4 |
1 |
5 |
1 |
1 |
25 |
Продолжение таблицы 7 |
||||||
Задолженность по налогам и сборам |
3 |
1 |
5 |
1 |
2 |
67 |
Прочие кредиторы |
0 |
0 |
10 |
3 |
10 |
100 |
Кредиторская задолженность всего |
420 |
100 |
440 |
100 |
20 |
5 |
Прирост по группе «кредиторская задолженность» произошёл за счёт прироста задолженности перед персоналом, задолженности перед внебюджетными фондами, задолженности по налогам и сборам, а также долгов перед прочими кредиторами. Это – негативная тенденция, которая говорит об увеличении зависимости предприятия от кредиторов.
В структуре кредиторской задолженности есть изменения: снизилась доля задолженности перед поставщиками и подрядчиками, на 5%; на 2% выросла задолженность перед персоналом организации. Появились долги перед прочими кредиторами. Остальные изменения несущественны.
Как и структуру активов, структуру пассивов удобно рассматривать на графике (см. рисунок 5).
Рисунок 5 – Структура пассивов ЗАО «Русское дело».
Можно сделать следующие выводы: за 9 месяцев 2005г. активы предприятия увеличились. Есть как положительные, так и отрицательные тенденции.
К положительным тенденциям можно отнести:
- прирост оборотных активов,
- уменьшение величины долгосрочных обязательств.
Отрицательные тенденции:
- существенное увеличение количества запасов,
- увеличение суммы краткосрочных обязательств.
Перейдём к анализу финансовой устойчивости ЗАО «Русское дело».
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.