Изучение управленческих систем учета

Ознакомиться с сущностью и основными принципами и методами построения управленческого учета на предприятии, их особенностями и отличиями [160, 278, 282, 283, 284, 333, 338].

6.1.  Организация управленческого учета по системе «директ-костинг» [281, 289, 334, 137].

6.2.  Организация управленческого учета по системе «Стандарт-костинг», особенности и отличия от отечественного нормативного учета [280].

6.3.  Организация управленческого учета по системе «АВС» [285, 385, 336, 337].

6.4.  Организация управленческого учета по системе  «LCC» [285, 335].

6.5.  Организация управленческого учета по системе «Кайзен-костинг» [286].

6.6.  Организация управленческого учета по системе «Таргет-костинг» [287].

7.  Четко представлять последовательность постановки управленческого учета на   предприятии, включая обследования (описание существующей ситуации; постановку управленческих задач; выработку мероприятий по изменению методики учета, структуры, бизнес-процессов и схемы деятельности для решения поставленных задач; описание оптимизированных структуры предприятия, бизнес-процессов, схемы деятельности и методики учета; выбор программы и составления технического задания для ее настройки; составления план-графика работ со сметой) и внедрение (проведение изменений структуры, бизнес-процессов и схемы деятельности; работа с программным устройством; поддержка программы) [338].

8.   Проведите анализ состояния управленческого учета предприятия, выделив элементы учета материальных затрат, заработной платы. Рассмотрите проблемы распределения косвенных и постоянных затрат. Как увязана система учета с управленческой структурой предприятия, с миссией и стратегией?

Основные понятия, которые следует усвоить:

1. Альтернативная стоимость товара
2. Альтернативные (вмененные) затраты
3. Аналитические центры ответственности
4. Бухгалтерский учет
5. Воздействие предприятия на себестоимость продукции
6. Группировка затрат по экономическому признаку
7. Группировка затрат по  функциям деятельности
8. Группировка затрат по отношению к объему
9. Группировка затрат в зависимости от времени их возникновения и отнесения на себестоимость
10. Затраты безвозвратные
11. Затраты будущих периодов
12. Затраты дифференциальные
13. Затраты дополнительные или приростные
14. Затраты инкрементные
15. Затраты накладные
16. Затраты неэффективные
17. Затраты маржинальные
18. Затраты основные
19. Затраты прямые
20. Затраты косвенные
21. Затраты переменные
22. Затраты постоянные
23. Затраты предстоящие
24. Затраты смешанные
25. Затраты производственные
26. Затраты периодические
27. Затраты регулируемые
28. Затраты релевантные
29. Затраты текущие
30. Затраты эффективные
31. Калькулирование затрат в сфере обращения
32. Классификация центров финансовой ответственности
33. Контроль и управление затратами по отклонениям
34. Коэффициент распределения
35. Номенклатура статей калькуляции
36. Место возникновения затрат (МВЗ)
37. Место возникновения затрат производственное
38. Место возникновения затрат обслуживающее
39. Место возникновения затрат условное
40. Метод управленческого учета по полной себестоимости
41. Метод управленческого учета по сокращенной (цеховой) себестоимости
42. Надежность информации бухгалтерского и управленческого учета
43. Направление учета затрат
44. Носители затрат
45. Объект затрат
46. Объект учета
47. Организационная структура
48. Периодичность составления отчетов
49. Позаказный метод управленческого учета затрат
50. Полная себестоимость
51. Пользователь информации
52. Пооперационный учет
53. Попередельный метод управленческого учета затрат (полуфабрикатный и бесполуфабрикатный)
54. Приложение к балансу № 5
55. Производственная себестоимость
56. Производственная структура
57. Производственные центры затрат
58. Распределение затрат
59. Распределение затрат сервисных департаментов прямым методом
60. Распределение затрат сервисных департаментов пошаговым методом
61. Распределение затрат сервисных департаментов обратным методом
62. Расходы полностью регулируемые
63. Расходы слабо регулируемые
64. Расходы частично регулируемые
65. Системы учета и калькулирования
66. Способы расчета себестоимости
67. Трансфертная цена
68. Управленческий учет
69. Учет и обобщение затрат по местам возникновения
70. Учет и обобщение затрат по центрам ответственности
71. Учет по фактической себестоимости
72. Учет по нормативной себестоимости
73. Учет по плановой себестоимости
74. Учет затрат по видам деятельности
75. Учет по системе «Стандарт-кост»
76. Учет по систем «Директ-кост»
77. Финансовый учет
78. Формы организации производства (централизованное или децентрализованное)
79. Хозрасчетные центры ответственности
80. Цель бухгалтерского учета
81. Цель классификации затрат
82. Цель управленческого учета
83. Цель финансового учета
84. Цели и задачи центров ответственности
85. Центр дохода
86. Центр затрат
87. Центры инвестиций
88. Центры капитальных вложений
89. Центры контроля и управления
90. Центр ответственности
91. Центр прибыли
92. Центр продаж
93. Центр финансовой ответственности

Ход работы

1. Ознакомьтесь с «Резюме», что даст Вам возможность представить сущность выполняемой работы и ее место в экономико-информационном цикле подготовке.
2. Внимательно ознакомьтесь с целями и задачами практики.
3. Рекомендуется планировать работу над заданием в последовательности