Презентація нового товару. Розробка структури проекту в MS PROJECT

  МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ, НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ     

   ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ                                

Кафедра фінансів

              Звіти з виконання лабораторних робіт

Виконала

студентка 4 курсу 7 групи

фінансового факультету

Кулакова Юлія

Перевірила

Миколайчук Анна Борисівна

                                         Харків-2011

                                                Варіант 10

                                 Презентація нового товару

Керівник підприємства «ABC» звернувся в компанію «BTL», яка займається підготовкою і проведенням промо-заходів, рекламних акцій і презентацій, з проханням провести презентацію нового товару в супермаркетах міста.

Таблиця 1

Етапи реалізації проекту

Етапи і роботи	Тривалість етапу, днів
1. Підготовка заходу: 1.1. аналіз цільової аудиторії; 1.2. складання і оптимізація бюджету рекламної акції; 1.3. вибір часу і місця проведення акції; 1.4. отримання дозволів для проведення заходу; 1.5. складання сценарного плану презентації; 1.6. підготовка рекламно-інформаційних матеріалів, сувенірної продукції, фірмового одягу.	15
2. Підготовка промо-персоналу: 2.1. підбір промоутерів; 2.2. проведення зборів з метою надання промоутерам інформації про майбутню акцію; 2.3. проведення ролевих ігор із промоутерами.	10
3. Проведення промо-акцій і контроль роботи промоутерів.	5
4. Завершальний етап: 4.1. підготовка і надання замовнику звітності; 4.2. підготовка і надання замовнику фото- і відео звіту.	2

                                 Лабораторна робота №1

       РОЗРОБКА СТРУКТУРИ ПРОЕКТУ В MS PROJECT

1.  Визначимо основні етапи (фазу) проекту, згідно з завданням, представленим в Варіанті №10 (Рис 1). Для цього додаємо завдання в план проекту щляхом встановлення курсору в таблицю зліва від діаграми та введенням назви завдання в поле «Назва завдання». Але деякі етапи складаються з кількох завдань. Саме тому  для створення етапу, який буде включати перелік завдань, використовуємо кнопки        , які дозволяють зменшити, або підвищити рівень завдання.

Рис. 1. Створення етапів розробки проекту

2.  Визначимо робочий час проекту. Щоб створити календар робочого часу слід виконати наступні  операції: Задачі – Визначення робочого часу проекту (рис. 2).

                 Рис. 2. Визначення робочого часу проекту

На рис. 3 представлено календар робочого часу проекту для аналізу виробничої і збутової діяльності фірми.

Рис. 3. Календар робочого часу проекту

Згідно отриманого календарю робочі дні: понеділок – п’ятниця, а вихідні: субота – неділя. Час роботи з 9.00 до 17.00 з перервою ( 13.00 – 14.00).