ФСППС
Теория организации
Тест №1 по блоку № 1
Преподаватель – Баронене С.Г.
1.Менеджмент как профессиональный тип управления возник
a. в США
b.в связи с рефлексией рыночных отношений и выделением знаний об особенностях их развития
c. существовал всегда в истории как управленческая деятельность
2.Конфигуративность менеджерской позиции проявляется через «точку сборки», которой является:
a. должностная инструкция менеджера
b. итоговый отчет за определенный период
c. ситуация принятия решений
3. В рамках курса ТО понятие «организация» рассматривается как:
a. коммерческая фирма
b. предмет управления
c. одна из функций менеджера
4. Разработка идей, позволяющих масштабировать бизнесс (франчайзинговый пакет, стандарт обслуживания клиентов сетевого бизнеса и пр.), происходит во многом благодаря вкладу:
a. Ф.Тейлора
b.М. Мид
c. Э.Мэйо
d.А.Маслоу
5. В своей книге «Общее и промышленное управление» (1916 г.) А.Файоль:
a. отделил процесс управления от предмета управления
b.создал универсальные принципы управления
c. сформулировал 5 функций менеджера
d.все варианты верны
6.В сторону решения какой проблемы были направлены управленческие технологии в период развития идей школы человеческих отношений?
a. можно ли управлять индивидуальным ресурсом?
b.как сделать работника ответственным за свои действия?
c. как перенести центр тяжести в управлении с выполнения задач на отношения между людьми?
d.все варианты верны
7.Результаты количественно-информационного подхода к управлению заключается:
a. во введении понятия «корпоративная культура»
b.в подходе к анализу организации как системы
c. в формировании представления о внутрифирменном знании как активе компании
d.верно b) и с)
8.Закончите фразу в соответствии с позицией системного подхода: «Управление системой будет эффективным, если в процессе преобразований внутри организации количество ресурсов на выходе (в сравнении с количеством ресурсов на входе) будет …»:
a. уменьшаться
b.увеличиваться
c. оставаться неизменным
d.нет верного ответа
9.Что предложили представители процессного подхода к управлению при решении проблемы ограниченности ресурсов организации?
a. равномерно распределять ресурсы между процессами
b.выделять два вида процессов – базовый и сервисный
c. все оргподразделения компании размещать относительно выделенных процессов
d.верно b) и с)
10. Управленческий инструмент ситуационного подхода SWOT – анализ помогает:
a. увидеть возможные стратегические шаги в конкретных условиях рынка при определенном резерве ресурсов фирмы
b.оценить внешние возможности и угрозы компании
c. выявить сильные и слабые стороны организации
d.все варианты верны
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.