Рабочая программа дисциплины "Основы организации и управления в строительстве" (Структура и содержание дисциплины. Вопросы к зачету по итоговому освоению дисциплины)

организация использования средств механизации в строительстве;

-  организация использования парков средств механизации;

-  классификация эксплуатационных предприятий средств механизации.

2.7. Организация и механизация погрузочно-разгрузочных работ.

-  значение механизации погрузочно-разгрузочных работ на производительность автотранспорта;

-  влияние механизации погрузочно-разгрузочных работ на себестоимость перевозки груза;

-  организация и механизация погрузочно-разгрузочных работ при перевозках основных грузов, строительных, тяжеловесных и длинномерных грузов.

Раздел 3. Организация труда в производстве и эксплуатации средств механизации

3.1. Научная организация труда.

-  основные направления научной организации труда;

-  формы организации труда на производстве;

-  многостаночное обслуживание рабочих мест;

-  бригадный подряд и его применение на производстве.

3.2. Организация и обслуживание рабочих мест.

-  виды рабочих мест, основные требования и задачи их организации;

-  оснащение и обслуживание рабочих мест;

-  производственные запасы на рабочем месте;

-  расчет потребностей текущих запасов;

-  основные направления научной организации труда при эксплуатации средств механизации.

3.3. Организация технического нормирования труда.

-  виды норм;

-  методы нормирования труда;

-  методы изучения затрат рабочего времени наблюдением.

Раздел 4. Планирование производства и эксплуатация средств механизации и автоматизации

4.1. Общие принципы планирования.

-  виды и методы планирования на производстве;

-  техпромфинплан;

-  состав и метод разработки его основных разделов;

-  планирование ТО и Р при эксплуатации средств механизации;

-  планирование себестоимости эксплуатации средств механизации.

4.2. Оперативно-календарное планирование производства и эксплуатация средств механизации.

-  задачи оперативно-календарного планирования и его виды;

-  основные направления оперативно-календарного планирования на производстве;

-  диспетчирование производства и эксплуатации средств механизации.

Раздел 5. Управление производством и эксплуатацией средств механизации и автоматизации

5.1. Управление производством на предприятиях и при эксплуатации средств механизации.

-  сущность, цели и задачи управления производством и эксплуатацией средств механизации

-  основные принципы управления, функции и методы управления;

-  организационные структуры систем управления.

5.2. Основы автоматизированного управления производством и эксплуатацией средств  механизации.

-  сущность автоматизированного управления производством, ремонтом и эксплуатацией средств механизации;

-  структура и содержание автоматизированных систем управления.

Заключение курса.

6. Практические занятия

(в случае если практические занятия не предусматриваются, в пункте 6  делается запись – не предусмотрено)

№ п/п	№ раздела дисциплины	Наименование практических занятий
1.	1	Основные показатели для повышения уровня организации производства
2.	2	Оптимизация длительности производственного цикла при организации движения изделия по рабочим местам
3.	2	Организация ТО и Р средств механизации на эксплуатационных предприятиях
4.	2	Основные параметры поточных линий
5.	2	Технико-экономическая эффективность в организации системы ЦТО при технической эксплуатации средств механизации
6.	3	Коэффициент внутрисменного использования рабочего времени при эксплуатации средств механизации
7.	3	Уровень организации труда на производстве
8.	2	Определение нормативов при организации ТО и Р оборудования
9.	2	Определение годового режима работы средств механизации
10.	3	Расчет показателей для оценки уровня организации труда
11.	4	Определение себестоимости эксплуатации средств механизации
12.	4	Определение нормативных показателей при организации и планировании