содержание и задачи организации труда на машиностроительных и ремонтно-эксплуатационных предприятиях;
- научная организация труда, ее основные положения и принципы;
- организация и обслуживание рабочих мест;
- виды рабочих мест, основные задачи их организации;
- планировка рабочих мест;
- требования к рабочему месту;
- оснащение рабочего места;
- обслуживание рабочих мест;
- проектирование организации обслуживания рабочих мест;
- основные формы разделения и кооперирования труда;
- совмещение профессий;
- бригадная организация труда;
- варианты многостаночной работы.
5.2. Организация технического нормирования труда. Оплата труда.
- сущность и задачи технического нормирования труда в производстве;
- виды норм;
- классификация затрат рабочего времени;
- методы изучения затрат рабочего времени;
- хронометраж, его значение и последовательность проведения;
- фотография рабочего дня, ее разновидности, значения и проведения;
- методы моментальных наблюдений;
- система оплаты труда.
Раздел 6: Планирование производства и эксплуатации. ПТСДМ.
6.1. Общие принципы планирования.
- виды и методы планирования на производстве;
- планирование технического обслуживания и ремонта при эксплуатации ПТСДМ;
- годовой (текущий) план экономического и социального развития предприятий;
- состав и характер основных разделов плана.
6.2. Оперативное планирование производства.
- задачи оперативного планирования;
- оперативное планирование в серийном производстве;
- календарно-плановые нормативы;
- корректировка размеров партий;
- периодичность повторения запуска и выпуска;
- определение времени опережения;
- расчет длительности производственного цикла партии и изделия;
- оперативное планирование в единичном и массовом производстве;
- диспетчирование производства и эксплуатации ПТСДМ.
Раздел 7: Менеджмент. Основные этапы развития менеджмента. Основные школы управления. Развитие менеджмента в России.
7.1. Элементы организации и процесса управления.
- понятия организации;
- общие характеристики организаций;
- цели организаций;
- структура организаций;
- формальные и неформальные организации;
- характеристика неформальных организаций;
- горизонтальное и вертикальное разделение труда;
- сущность и уровни управления;
- объект и субъект управления.
7.2. Организационные структуры и формы управления организацией.
- структура и форма организаций;
- типы организационных структур;
- линейная, функциональная, линейно-функциональная и матричная организационные структуры управления;
- проектирование организационных структур.
7.3. Функции и принципы менеджмента. Функции менеджмента.
- характеристика основных функций менеджмента;
- функции планирования, организации, мотивации и контроля.
7.4. Принципы менеджмента.
- Принципы применимости, системности, многофункциональности, интеграции, ориентации.
7.5. Методы менеджмента.
- понятия и классификация методов менеджмента;
- организационно-административные методы управления;
- экономические методы управления;
- социально-психологические методы;
- самоуправление.
7.6. Управление персоналом.
- роль руководящих кадров в эффективности менеджмента;
- организация деятельности кадровых служб;
- отбор персонала;
- оценка сотрудников и прием на работу;
- повышение квалификации персонала.
7.7. Управление трудовыми процессами.
- содержание и особенности управленческого труда;
- основные направления организации труда в управлении;
- культура управленческого труда;
- управленческие решения;
- содержание и виды управленческих решений;
- процесс и методы принятия решений;
- эффективность, организация и контроль выполнения решений.
Заключение курса.
(в случае если практические занятия не предусматриваются, в пункте 6 делается запись – не предусмотрено)
№ п/п |
№ раздела дисциплины |
Наименование практических занятий |
1. |
1 |
Основные показатели для оценки и повышения эффективности организации производства и повышения производственности труда |
2. |
2 |
Экономическая эффективность от внедрения результатов НИР |
3. |
4.2 |
Оптимизация длительности производственного цикла при различных видах организации движения изделий по рабочим местам |
4. |
4.2 |
Основные параметры поточных линий при организации работы непрерывно-поточных линий |
5. |
4.3 |
Организация ТО и Р ПТСДМ на предприятиях |
6. |
4.3 |
Технико-экономическое обоснование применения системы ЦТО машина на объектах строительства |
7. |
4.3 |
Запасы (оборотного фонда) при ремонте агрегатов машин |
8. |
4.4 |
Размеры оборотного фонда технологической оснастки |
9. |
4.4 |
Нормативы при планировании организации ремонта оборудования вспомогательного производства |
10. |
5 |
Показатели для оценки уровня организации труда |
11. |
6 |
Показатели в организации технического обслуживания машин |
7. Лабораторный практикум - не предусмотрено
(в случае если лабораторный практикум не предусматривается, в пункте 7 делается запись –)
8. Самостоятельная работа студента
№ п/п |
№ раздела дисциплины |
Наименование практических занятий |
12. |
1 |
Расчет основных показателей для оценки и повышения эффективности организации производства и повышения производственности труда |
13. |
2 |
Расчет экономической эффективности от внедрения результатов НИР |
14. |
4.2 |
Оптимизация длительности производственного цикла при различных видах организации движения изделий по рабочим местам |
15. |
4.2 |
Расчет основных параметров поточных линий при организации работы непрерывно-поточных линий |
16. |
4.3 |
Изучение организации ТО и Р ПТСДМ на предприятиях |
17. |
4.3 |
Технико-экономическое обоснование применения системы ЦТО машина на объектах строительства |
18. |
4.3 |
Расчет запасов (оборотного фонда) при ремонте агрегатов машин |
19. |
4.4 |
Определение размеров оборотного фонда технологической оснастки |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.