завідуючий кафедрою економіки
підприємства та менеджменту,
професор М.В. Афанасьєв
Рекомендована структура консультаційного проекту
слухачів програми „Українська ініциатива” *
Структурний елемент |
Рекомендації щодо змісту |
Обсяг, стор. |
1 |
2 |
3 |
ВСТУП |
Обґрунтування актуальності теми КП (ролі, значення та важливості обраної науково-методичної проблеми в економіці підприємства); мета дослідження, задачі дослідження; предмет і об’єкт дослідження; інформаційна база дослідження; практична значущість результатів роботи і сфера їхнього впровадження |
1,5–2 |
РОЗДІЛ 1 (аналітичний) |
Економічна діагностика, аналіз та оцінка наявного стану вирішення досліджуваної науково-методичної проблеми на підприємстві, яке є базою написання ** |
17–18 |
1.1. Загальна характеристика підприємства |
Опис організаційно-правової форми та нормативно-правових засад організації діяльності підприємства; історія розвитку підприємства (відповідно до змін технології або ринку збуту продукції); опис технології виробництва і виробничої структури; організаційна структура управління |
2–3 |
1.2. Аналіз виробництва і збуту продукції |
Характеристика ринку збуту; оцінка конкурентоспроможності продукції; аналіз випуску продукції (за обсягами; асортиментом; якістю; ритмічністю виробництва); аналіз реалізації продукції |
2–3 |
1.3. Аналіз ефективності використання ресурсів та витрат |
Аналіз структури і ефективності використання основних виробничих фондів підприємства; аналіз структури і ефективності використання трудових ресурсів; аналіз собівартості продукції та витрат підприємства |
3–4 |
1.4. Аналіз фінансових результатів діяльності |
Аналіз обсягів та структури фінансових результатів діяльності; аналіз факторів формування; обсягів і структури прибутку (збитків); комплексна експрес-оцінка фінансового стану підприємства |
1–2 |
1.5. Аналіз .......... (вивчення стану діяльності підприємства у сфері дослід-жуваної НМП) |
Аналіз стану діяльності підприємства у сфері досліджуваної НМП; визначення сутності організаційних; економічних; технологічних; соціальних проблем, що виникають на підприємстві в процесі прийняття і реалізації відповідних управлінських рішень; обґрунтування основних резервів підвищення ефективності діяльності підприємства у цій сфері |
4 – 5 |
1.6. Оцінка організаційно-методичного забезпечення ......... |
Оцінка рівня організації управління діяльністю підприємства в сфері досліджуваної НМП, характеристика оргструктури управління в цій сфері; визначення відповідності технології прийняття управлінських рішень стану управлінських проблем |
1 –2 |
РОЗДІЛ 2 (проектно-методичний) |
Розробка рекомендацій і пропозицій методичного і практичного характеру щодо вирішення досліджуваної НМП, техніко-економічне обґрунтування проектних заходів щодо підвищення ефективності діяльності підприємства; оцінка економічної ефективності запропонованих рекомендацій або проектів |
10–12 |
2.1. ....... |
(1) Опис сутності рекомендацій методичного і практичного характеру, які пропонуються для підвищення ефективності діяльності підприємства на основі визначених у аналітичному розділі резервів (обґрунтування доцільності запропонованого варіанту дій), розробка основних положень плану або проекту дій (заходів) підприємства у певній сфері або (2) Економічне обґрунтування проекту впровадження організаційно-економічного заходу щодо удосконалення відповідного забезпечення прийняття управлінських рішень у певній сфері діяльності підприємства |
4–5 |
1 |
2 |
3 |
2.2. ....... |
(1) Опис проекту плану дій підприємства при практичному вирішенні управлінських проблем у певній сфері, обґрунтування передбачуваних результатів впровадження поданих пропозицій, характеристика основних техніко-економічних показників заходів, які пропонуються (2) Техніко-економічне обґрунтування проекту впровадження відповідного до сутності досліджуваної НМП техніко-технологічного заходу щодо удосконалення процесу виробництва продукції, її споживчих характеристик та ін. |
4–5 |
2.3. Оцінка економічної ефективності заходів і рекомендацій, які пропонуються |
Загальна характеристика виду, змісту і джерел виникнення очікуваного ефекту від впровадження запропонованих рекомендацій і заходів, розрахунок показників економічної ефективності проекту, в т.ч. обов’язково – розміру ефекту і витрат усіх видів, дисконтованого грошового потоку, критерію чистої дисконтованої вартості, періоду окупності т ін. |
1,5–2 |
ВИСНОВКИ |
Характеристика актуальності досліджуваної КП на підприємстві, яке є базою дослідження; опис отриманих у роботі результатів (відповідно до задач дослідження, визначених у вступі до роботи) |
1 |
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ |
Не менш 25 літературних джерел, поданих у наступному порядку: закони і нормативно-правові акти України, науково-методичні труди вітчизняних і зарубіжних економістів (з обов’язковим посиланням на публікації провідних науковців ХНЕУ), електронні ресурси, опис використовуваної внутрішньо-облікової документації підприємства. У тексті КП мають міститися посилання не менш як на 90% (на 22-23 найменування) літературних джерел, наведених у списку літератури |
3–4 |
Додатки |
Допоміжні ілюстрації, аналітично-розрахункові таблиці і копії інформаційних першоджерел виконання роботи |
б/н |
КП – консультаційний проект
* – дана структура носить рекомендаційний характер у частині структурно-логічної побудови консультаційного проекту. Зміст та повнота описання матеріалу КП, характеристику яких наведено у стовпці 2 таблиці, є обов’язковими до розкриття при виконання консультаційного проекту слухачем;
** – виконання розрахунків в аналітичному розділі здійснюється слухачем (на основі використання методів і прийомів економічного аналізу, фінансового аналізу, економічної діагностики) за плановими показниками і матеріалами фінансової, статистичної, аналітичної звітності, а також відомостей внутрішнього обліку діяльності підприємства, яке є базою написання КП, за період не менш 2 повних років
Проректор,
завідуючий кафедрою економіки
підприємства та менеджменту,
професор М.В. Афанасьєв
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.