Тема индивидуального задания: „Разработка устава проекта внедрения организационно-технического мероприятия предприятия”
Цель работы:обоснование необходимости и возможности внедрения проекта на предприятии, построение сетевого график предприятия и оптимизация его параметров по факторам (время, трудовые ресурсы, денежные средства).
Индивидуальная задача состоит из:
титульной страницы «Индивидуальное задание на тему (название проекта)»;
описания проекта (краткая характеристика проекта, причин его возникновения и определение даты начала проекта);
перечня работ, которые входят в состав проекта;
определение продолжительности и последовательности выполнения работы;
бюджета расходов (трудовых, материальных и других ресурсов) относительно проекта;
перечня назначения ресурсов роботам проекта;
построенного сетевого графика (с использованием средств Microsoft Project);
выводов относительно оптимизации параметров проекта (время, трудовые и финансовые ресурсы);
списка литературы;
приложений к индивидуальной задаче (при необходимости).
Объем должен представлять в печатном варианте 8-10 страниц.
Титульный лист задания должен иметь такое содержание: название университета; название кафедры; название учебной дисциплины; тема индивидуального задания; фамилия, инициалы студента, курс, номер группы; дата представления задания преподавателю на проверку (день, месяц год).
Введение. Раскрывается сущность и состояние научной задачи и ее значимость, цель индивидуального задания.
Основная часть. Состоит из 3-х разделов.
Первый раздел должен содержать характеристику предприятия - базы исследования. Определение „узких мест” предприятия и потенциальных путей к их устранению. Причины выбора проекта (направления индивидуального задания). Условия к срокам, финансовые границы и другие ограничения, которые есть на предприятии.
Второй раздел является аналитической частью задания, в которой необходимо, во-первых, определить дату начала проекта и разработать перечень работ, которые входят в состав проекта, базируясь на:
1) специфике проекта и его целях;
2) фазах и этапах жизненного цикла проекта;
3) требованиях к конечным результатам;
4) ограничениях предприятия.
Во-вторых, определить продолжительность и последовательность выполнения работ, с учетом их параллельности и организационной структуры предприятия.
В-третьих, составить бюджет расходов (трудовых, материальных и других ресурсов) относительно проекта, согласно штатного состава работников предприятия, должностных окладов, стоимости выполнения работ подрядных предприятий и цены соответствующих материально-технических ресурсов.
В-четвертых, определить, какие ресурсы используется при выполнении соответствующих работ.
Третий раздел должен содержать устав проекта и его основные параметры: суммарную продолжительность проекта, расходы на проект, необходимый состав команды проекта.
Базируясь на результатах, проведенных во втором разделе разработок и основываясь на теоретических основах процесса разработки проекта, необходимо построить сетевой график проекта (возможно с использованием программного обеспечения Microsoft Project), определить критический путь, резервы времени, стоимость проекта и состав работников, который нужный для выполнения проекта, соответственно их должностям, заработной плате или контрактам.
При наличии необходимой информации в третьем разделе целесообразно осуществить оценку эффективности проекта и разработать разные варианты осуществления проекта.
Выводы. В выводах излагают перечень предложений и рекомендаций относительно оптимизации показателей проекта и практические результаты полученные в индивидуальном задании. Дальше формулируются выводы относительно практического использования полученных результатов.
Список литературы. Источники надо размещать в списке в алфавитном порядке фамилий первых авторов или заголовков.
Тематика индивидуального задания
1. Разработка устава проекта реструктуризации предприятия.
2. Разработка устава проекта модернизации оборудования на предприятии.
3. Разработка устава проекта увеличения объемов производства на предприятии.
4. Разработка устава проекта улучшения качества продукции предприятия.
5. Разработка устава проекта оптимизации использования складских помещений предприятия.
6. Разработка устава проекта расширения рынков сбыта продукции предприятия.
7. Разработка устава проекта снижения расходов предприятия (или его подразделений).
8. Разработка устава проекта обновления товарного ассортимента на предприятии.
9. Разработка устава проекта оптимизации материального снабжения на предприятии.
10. Разработка устава проекта технического обновления предприятия (или его подразделений).
11. Разработка устава проекта диверсификации предприятия.
12. Разработка устава проекта экономической безопасности предприятия.
13. Разработка устава проекта повышения конкурентоспособности предприятия.
14. Разработка устава проекта повышения прибыльности предприятия.
15. Разработка устава инвестиционного проекта предприятия.
16. Разработка устава инновационного проекта предприятия.
17. Разработка устава проекта разработки мотивационного механизма на предприятия (или его подразделений).
18. Разработка устава проекта выхода на внешние рынки предприятия.
19. Разработка устава проекта оптимизации ценовой политики на предприятии.
20. Разработка устава проекта оптимизации системы управления запасами на предприятии.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
