Экологические стандарты, страница 8

6.  Каким образом осуществляется мониторинг и пересмотр программ экологического управления?

            3. Внедрение. Возможности и средства обеспечения, необходимые организации, постоянно модифицируются с учетом постоянных изменений требований заинтересованных сторон , динамики развития условий хозяйственной деятельности и процесса непрерывного усовершенствования. Для достижения экологических целей организация должна сосредоточить свои усилия на построении непрерывно действующей схемы – персонал, система, стратегия, ресурсы и структура управления. Для большинства организаций внедрение экологического управления может осуществляться поэтапно, с учетом степени осмысления экологических требований, аспектов, выжиданий и выгод, а также наличия ресурсов.

            - Обеспечение возможностями – людские, материальные и финансовые ресурсы. Для реализации экологической политики должны быть определены и предоставлены людские, материальные (производственные помещения, оборудование) и финансовые ресурсы. Во время распределения ресурсов организация может разработать процедуры оценки как выгод, так затрат ее экологической или иной деятельности. Может учитывать затраты, связанные с контролем загрязнения, отходами и их удалением. Вопросы, которые подлежат детализации и относятся к выше перечисленным ресурсам.

            1. Каким образом организация идентифицирует и распределяет ресурсы, необходимые для достижения поставленных экологических целей и задач, учитывая ресурсы для новых проектов?

            2. каким образом организация контролирует затраты и выгоды, связанные с экологической деятельностью?

            - Обеспечения возможностями согласования и интегрирования ЕМС. Для эффективного решения экологических проблем элементы ЕМС должны разрабатываться или пересматриваться так, чтобы обеспечить их эффективную координацию и интеграцию с элементами действующих систем управления. К элементам системы управления, которые могут иметь больше преимуществ от интеграции, относятся:

            А). Политика организации в разных сферах;

            Б). Распределение ресурсов;

            В) Оперативное управление и оформление соответствующих документов;

            Г) Системы информационного обеспечения;

            Д). Подготовка и повышение квалификации работников;

            Е). Организационная структура и структура подотчетности;

            Ж). Система оценивания и поощрения;

            З). Система измерения и мониторинга;

            И). Обмен информацией и отчетность.

            Наряду с этим, имеется вопрос, что подлежит рассмотрению, и что относится к организационному согласованию и интегрированию.

1.  каким образом система экологического управления интегрирована в процесс общего управления хозяйственной деятельностью?

2.  Что такое процесс балансирования и разрешение противоречий между экологическими и другими приоритетами?

            - Обеспечение возможностями – подотчетность и ответственность. Ответственность за общую эффективность ЕМС должно возлагаться на высшее руководство или функциональные подразделения с достаточными полномочиями, компетентностью и ресурсами. Руководители-распорядители должны четко определить обязанности персонала в части эффективного внедрения ЕМС и экологических характеристик. Работники на всех уровнях должны отчитываться в пределах возложенной на них ответственности об экологических характеристиках для обеспечения функционирования системы комплексного экологического управления. Для обеспечения подотчетности и ответственности руководителям необходимо знать ответы на следующие вопросы:

            1. Что такое подотчетность и ответственность персонала, который руководит, исполняет и проверяет деятельность, которая влияет на окружающую среду, а также определен ли он документально?

            2. Какая связь между ответственностью за экологические характеристики и индивидуальную деятельность, а также проводится ли его периодический анализ?