28. Для защиты стратегически важного источника снабжения используется стратегия:
а. вертикальной интеграции;
б. развития рынка;
в. концентрической (связанной) диверсификации;
г. чистой (несвязанной) диверсификации.
29. На
этой стадии жизненного цикла организации (ЖЦО) доминируют административная
и интеграционная функции согласно коду PAEI, остальные - присутствуют, но
не играют
существенной
роли. Отметьте стадию ЖЦО:
а. бюрократизация;
б. младенчество;
в. аристократизм:
г. расцвет.
30. В
компании внедряется система менеджмента качества. Отметьте тип
организационных изменений:
а. изменения в технологии;
б. изменения в товарах и услугах;
в. изменения в стратегии и структуре;
г. изменения в культуре.
31. Симптомы
этой «болезни роста» проявляются в поощрении героизма в организации
для решения краткосрочных кризисов. Отметьте эту «болезнь роста» по Фламхольцу:
а. люди чувствуют, что «недостаточно часов в сутках»;
б. люди проводят слишком много времени за «тушением пожаров»;
в. люди не осведомлены о том, что делают другие;
г. люди недостаточно понимают, куда движется фирма.
32. Комплексность маркетинга означает, что:
а. маркетинг решает задачи производства в комплексе;
б. для долгосрочного успеха в бизнесе компаниям
целесообразно внедрять в практику
комплекс функций маркетинга, т.е. программно-целевой, системный метод;
в. возможен
выбор и реализация лишь отдельных функций маркетинга для
достижения маркетинговых целей;
г. правильный ответ здесь отсутствует.
33. В каких случаях применение концепции
совершенствования товара может привести к
появлению такого негативного маркетингового явления как «маркетинговая
близорукость»:
а. в попытке
постоянного совершенствования товара производи! ель отходит от
потребностей целевой аудитории;
б. производитель
основное внимание уделяет интенсификации коммерческих усилий
по продвижению и стимулированию сбыта;
в. производитель
применяет тактику и стратегию активного приспособления
производства товаров к требованиям рынка с
одновременным целенаправленным
воздействием на него в целях охвата маркетингом всех звеньев в цепи
продвижения товара к потребителю;
г. производитель стремится сократить расходы при
продвижении и стимулировании
сбыта.
5
34. Сегментацией рынка называется:
а. выделение
целевых групп потребителей, характеризующихся однородностью
вкусов, предпочтений, поведения в отношении предлагаемых предприятием
товаров и услуг;
б. выделение долей производителей на рынке;
в. выделение товарных групп, пользующихся наиболее высоким спросом на рынке:
г. выделение ценовых сегментов.
35. Маркетинг-микс - это:
а. совокупность
поддающихся контролю со стороны маркетолога переменных , с
помощью которых он может получить желаемую ответную реакцию от целевого
рынка.
б. программа реализации маркетингового бюджета;
в. мероприятия по продвижению товара на рынок;
г. коммерческие усилия и меры стимулирования.
36. Жизненный
цикл товара или описывающие его в определенных координатах кривые
можно разделить на следующие стадии:
а. период затрат на реализацию; период окупаемости реализации; период прибыли;
б. период низкого спроса, период высокого спроса;
в. выход на рынок; рост продаж; зрелость (насыщение); спад.
г. правильный ответ здесь отсутствует.
37. Основной целью брендинга является:
а. максимальное увеличение рыночной доли бренда;
б. улучшение имиджа компании и ее марочной продукции;
в. создание долгосрочного предпочтения к бренду,
имеющему сильную марочную
идентичность;
г. правильный ответ здесь отсутствует.
38. К
одном) из недостатков рекламы как отдельного элемента
маркетинговых
коммуникаций относится то, что она:
а. не способна на диалог с потенциальным покупателем;
б. не может полностью передать информацию о продукте/услуге;
в. не может охватить большой, географически разбросанный рынок;
г. высокие издержки на одного потенциального покупателя.
39. Что
из следующего лучше всего характеризует модель управления поведением людей
в организации, известную как управление человеческими ресурсами:
а. разработка
различных организационных документов, регламентирующих
поведение сотрудников;
б. признание существования конкуренции между работниками на рынке труда;
в. привлечение менеджера по персоналу к обсуждению и
принятию стратегических
решений;
г. создание специальной службы управления персоналом.
40. Перевод
сотрудника на более ответственную должность является примером решения
такой задачи управления персоналом как:
а. оценка деятельности сотрудников;
б. обучение персонала;
в. планирование карьеры;
г. комплектование персонала.
6
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.