Управление технологическими инновациями на предприятиях отрасли: Методические указания к практическим занятиям и самостоятельной работе, страница 7

Показатели

Год

В т.ч. по кварталам

I

II

III

IV

1. Спрос, шт.

12 000

2 000

3 500

4 400

2 100

2. План поставки, шт.

11 300

2 000

3 500

3 700

2 100

3. План производства, шт.

12 000

3 000

3 000

3 000

3 000

4. Остатки готовых изделий на складе на начало периода, шт.

200

200

1 200

700

-

5. Остатки готовых изделий на складе на конец периода, шт.

900

1 200

700

-

900

В этом случае годовой план производства принимается на уровне спроса и равномерно распределяется по кварталам по 3 000 изделий в каждый период. Остатки готовой продукции на складе на конец каждого квартала определяются по формуле:

О скл к = П пр – О склн + П пост,

где Оскл н, Оскл к – остатки готовой продукции на складе на начало и на конец периода соответственно;

П пр– план производства;

П пост – план поставки.

Вывод:

  • Затраты на производство больше в 1 варианте.
  • Средняя величина запасов готовой продукции на складе в 1 варианте больше (300 шт.), чем во 2 варианте (612,5 шт.).
  • Потребность в складских площадях для хранения готовых изделий в 1 варианте меньше примерно в 2,7 раза (по соотношению максимального уровня запасов).
  • При первом варианте спрос удовлетворяется полностью, при втором – на 94 %.

Таким образом, просчитывая и сопоставляя варианты производственных программ при различных внутренних условиях, можно выбрать наиболее приемлемый вариант.

Задания для самостоятельной работы
                   Задача 3.4
                   Проанализировать влияние изменений основных элементов производственной программы на изменение объема производства ниточной фабрики при техническом перевооружении, исходя из условий табл. 8:
 
Таблица 8 – Исходные данные для расчета
 
 
Показатели
До технического перевооружения
После технического перевооружения
1. Число шпинделей в заправке, шт. 
160
176
2. Число часов работы оборудования в год, ч.
4 032
4 016
3. Коэффициент работающего оборудования
0,965
0,96
4. Производительность одного шпинделя, бобин /ч
140
156
 
 
                   Задача 3.5
                   
                   Ткацкая фабрика работает в две смены. Количество ткацких станков на начало года – 500. С 1-го апреля установлено 60 новых станков, а с 1-го августа выведены из эксплуатации 50 станков. Число рабочих дней в году – 260. Плановый процент простоев на ремонт оборудования – 5 %. Производительность одного станка составляет 4 м ткани в час. Годовой план выпуска продукции 7 500 тыс. м.
                   Определить производственную мощность фабрики по выпуску ткани и коэффициент ее использования.
Практическое занятие 4
Определение организационно-технического уровня предприятия

Задача 4.1

Определить организационно-технический уровень производства, исходя из условий табл. 9 и весомости коэффициента технического уровня производства 0,55, а организационного уровня производства 0,45.

Таблица 9 – Исходные данные для расчета