ВАРИАНТ 7
СОДЕРЖАНИЕ
1. Формирование производственной программы. 3
2. Расчет численности работников. 4
3. Расчет фонда заработной платы. 5
4. Определение расходов предприятия и калькуляция себестоимости продукции. 7
5. Определение общей прибыли предприятия и её распределение. 11
6. Предложения по повышению эффективности работы предприятия. 14
Список использованных источников. 14
Таблица 1 - Производительная мощность и производственная программа цехов
Цех |
Вид продукции |
Производственная мощность, тыс шт |
Прогнозируемый спрос, тыс шт |
Избыток (+), недостаток (-) |
Производственная программа |
1 |
А |
40 |
39 |
1 |
39000 |
В |
18 |
20 |
-2 |
18000 |
|
2 |
А |
40 |
39 |
1 |
39000 |
В |
19 |
20 |
-1 |
18000 |
|
3 |
А |
37 |
35 |
2 |
35000 |
В |
18 |
18 |
0 |
18000 |
По Цеху 1 на продукцию «А» спрос на 1 тыс.шт. ниже предложения, на продукцию «В» спрос на 2 тыс.шт. превышает предложение. В Цехе 2 спрос выше предложения по продукции «В» на 1 тыс.шт., по продукции «А» - на 1 тыс.шт. ниже. На продукцию вида «А», выпускаемую цехом 3 спрос ниже предложения на 2 тыс.шт., на продукцию «В» равен предложению. Предприятию нужно увеличивать производственную мощность тех цехов, на продукцию которых спрос превышает предложение.
Структура производственной программы по изделиям, изготавливаемым в цехах:
Вид продукции |
Доля производственной программы |
Цех 1 продукт А |
23,35% |
Цех 1 продукт В |
10,78% |
Цех 2 продукт А |
23,35% |
Цех 2 продукт В |
10,78% |
Цех 3 продукт А |
20,96% |
Цех 3 продукт В |
10,78% |
Итого, шт |
167000 |
Наибольший удельный вес принадлежит продукту «А», выпускаемому Цехом 1 и цехом 2.
Таблица 2.1 - Расчёт явочного контингента рабочих
Цеха |
Нормативная трудоёмкость |
Производственная программа |
Явочная численность рабочих |
||||
А |
В |
А |
В |
А |
В |
Итого |
|
1 |
3,6 |
3 |
39000 |
18000 |
71 |
27 |
98 |
2 |
2,3 |
2 |
39000 |
18000 |
45 |
18 |
63 |
3 |
2,8 |
2,6 |
35000 |
18000 |
49 |
24 |
73 |
Итого основных рабочих |
165 |
69 |
234 |
Явочная численность рабочих, занятых на производстве продукции группы «А», «В» по трем цехам составила 234 человек.
Таблица 2.2 - Расчёт списочного контингента рабочих
Цеха |
Списочная численность рабочих |
||
А |
В |
Итого |
|
1 |
79 |
30 |
110 |
2 |
51 |
20 |
71 |
3 |
55 |
26 |
82 |
Итого основных рабочих |
185 |
77 |
262 |
Итого цехового персонала (7% численности рабочих) |
13 |
5 |
18 |
Итого общезаводского персонала (8% численности рабочих) |
15 |
6 |
21 |
Списочная численность распределилась следующим образом: списочная численность рабочих, занятых на производстве продукции группы «А», «В» по трем цехам составила 185 и 77 человек. Наибольший количество цехового и общезаводского персонала находится в группе продукции «А» - 13 и 15 человек.
Таблица 3 - Расчёт среднемесячной заработной платы рабочих по цехам
Показатели |
Цеха |
||
1 |
2 |
3 |
|
Средний разряд |
3,5 |
4 |
4,5 |
Месячная тарифная ставка |
8 222,4р. |
8 676,0р. |
8 676,0р. |
Премия |
2 631,2р. |
2 776,3р. |
2 776,3р. |
Районный коэффициент |
2 170,7р. |
2 290,5р. |
2 290,5р. |
Доплата за стаж работы |
3 256,1р. |
3 435,7р. |
3 435,7р. |
Итого средняя заработная плата рабочего |
16 280,4р. |
17 178,5р. |
17 178,5р. |
Средняя заработная плата цехового персонала |
26 048,6р. |
27 485,6р. |
27 485,6р. |
Таким образом, средняя заработная плата рабочего и цехового персонала соответствует требованиям законодательства, т.е. превышает 5300 руб. самую высокую заработную плату получают рабочие Цехов 2 и 3, самую низкую – цеховой персонал Цеха 1.
Таблица 4- Расчёт фонда заработной платы по изделиям, цехам, предприятию
Показате-ли |
Средняя заработная плата |
Явочная числен-ность |
Списоч-ная числен-ность |
Основной фонд заработной платы |
Дополни-тельный фонд заработной платы |
Общий фонд заработной платы |
Цех 1 |
16280,352 |
98 |
110 |
19123265,4 |
1912326,5 |
21035592,0 |
А |
16780,352 |
71 |
79 |
14235416,4 |
1423541,6 |
15658958,1 |
В |
15780,352 |
27 |
30 |
5148876,2 |
514887,6 |
5663763,8 |
Цеховой персонал |
26048,5632 |
7 |
8 |
2141805,7 |
214180,6 |
2355986,3 |
Итого по цеху 1 |
21164,4576 |
105 |
117 |
21265071,2 |
2126507,1 |
23391578,3 |
Цех 2 |
17178,48 |
63 |
71 |
13047341,0 |
1304734,1 |
14352075,1 |
А |
17678,48 |
45 |
51 |
9581629,3 |
958162,9 |
10539792,3 |
В |
16678,48 |
18 |
20 |
3627947,3 |
362794,7 |
3990742,0 |
Цеховой персонал |
27485,568 |
4 |
5 |
1461302,2 |
146130,2 |
1607432,4 |
Итого по цеху 2 |
22332,024 |
68 |
76 |
14508643,2 |
1450864,3 |
15959507,5 |
Цех 3 |
17178,48 |
73 |
82 |
15029872,5 |
1502987,3 |
16532859,8 |
А |
17678,48 |
49 |
55 |
10468223,8 |
1046822,4 |
11515046,2 |
В |
16678,48 |
24 |
26 |
4716331,5 |
471633,2 |
5187964,7 |
Цеховой персонал |
27485,568 |
5 |
6 |
1683345,7 |
168334,6 |
1851680,3 |
Итого по цеху 3 |
22332,024 |
78 |
87 |
16713218,3 |
1671321,8 |
18384540,1 |
Общезаводской персонал |
29304,6336 |
16 |
21 |
5762300,2 |
576230,0 |
6338530,3 |
Всего по предприятию |
21942,8352 |
267 |
302 |
58249232,9 |
5824923,3 |
64074156,1 |
Основной фонд заработной платы за год на предприятии составил 58249232,9р., дополнительный ФЗП – 5824923,3р., общий ФЗП – 64074156,1 руб.
Таблица 5 - Отчисления на социальные нужды
Цеха и виды продукции |
Общий фонд заработной платы |
Отчисления на социальные нужды |
Цех 1 |
21 035 592,0р. |
6 310 677,6р. |
А |
15 658 958,1р. |
4 697 687,4р. |
В |
5 663 763,8р. |
1 699 129,1р. |
Цеховой персонал |
2 355 986,3р. |
706 795,9р. |
Цех 2 |
14 352 075,1р. |
4 305 622,5р. |
А |
10 539 792,3р. |
3 161 937,7р. |
В |
3 990 742,0р. |
1 197 222,6р. |
Цеховой персонал |
1 607 432,4р. |
482 229,7р. |
Цех 3 |
16 532 859,8р. |
4 959 857,9р. |
А |
11 515 046,2р. |
3 454 513,9р. |
В |
5 187 964,7р. |
1 556 389,4р. |
Цеховой персонал |
1 851 680,3р. |
555 504,1р. |
Общезаводской персонал |
6 338 530,3р. |
1 901 559,1р. |
Всего |
64 074 156,1р. |
19 222 246,8р. |
Страховые платежи производятся в размере 30,0% от заработной платы работника. Страховые платежи по персоналу, занятому в трех цехах, за год составили 19 222 246,8р.
Таблица 6 - Расчёт расходов на материалы
Цеха и виды продукции |
Норма затрат |
Производственная программа |
Расходы, тыс.руб |
||||
А |
В |
А |
В |
А |
В |
Итого |
|
Цех 1 |
265 |
200 |
39000 |
18000 |
10335000 |
3600000 |
13935000 |
Цех 2 |
72 |
68 |
39000 |
18000 |
2808000 |
1224000 |
4032000 |
Цех 3 |
62 |
60 |
35000 |
18000 |
2170000 |
1080000 |
3250000 |
Всего |
21217000 |
Больше всего материалов расходуется на производство продукции групп «А» и «В» Цеха 1. В целом по предприятию в год на изготовление продукции используются материалы на сумму 21217000 р.
Таблица 7 - Прямые расходы
Цеха и изделия |
Фонд оплаты труда |
Отчисления на социальные нужды |
Материалы |
Электроэнергия |
Цех 1 |
21035592,0 |
6310677,6 |
13935000,0 |
1459200,0 |
А |
15658958,1 |
4697687,4 |
10335000,0 |
1185600,0 |
В |
5663763,8 |
1699129,1 |
3600000,0 |
273600,0 |
Цех 2 |
14352075,1 |
4305622,5 |
4032000,0 |
1288200,0 |
А |
10539792,3 |
3161937,7 |
2808000,0 |
741000,0 |
В |
3990742,0 |
1197222,6 |
1224000,0 |
547200,0 |
Цех 3 |
16532859,8 |
4959857,9 |
3250000,0 |
1407900,0 |
А |
11515046,2 |
3454513,9 |
2170000,0 |
997500,0 |
В |
5187964,7 |
1556389,4 |
1080000,0 |
410400,0 |
Итого |
51920526,9 |
15576158,1 |
21217000,0 |
4155300,0 |
Наибольший удельный вес в структуре прямых затрат имеют расходы на оплату труда, на втором месте – затраты на материалы. Расходы на электроэнергию имеют самый маленький удельный вес.
Таблица 8 - -Расчёт амортизационных отчислений
Цеха |
Стоимость основных средств |
Норма амортизации |
Амортизационные отчисления |
1 |
28000000 |
4,5% |
1260000 |
2 |
32000000 |
4,0% |
1280000 |
3 |
32000000 |
3,5% |
1120000 |
Не относящиеся к цехам |
29000000 |
2,5% |
725000 |
Всего |
121000000 |
4385000 |
Сумма ежегодных амортизационных отчислений равна 4 385 000 р. То есть ежегодно стоимость основных средств уменьшается на эту сумму.
Таблица 9 - Цеховые расходы
Цех |
Расходы |
||||
Фонд оплаты труда |
Отчисления на социальные нужды |
Амортизация |
Остальные цеховые |
Всего цеховых расходов |
|
Цех 1 |
21 035 592,0р. |
6 310 677,6р. |
1 260 000,0р. |
910 000,0р. |
29 516 269,6р. |
Цех 2 |
14 352 075,1р. |
4 305 622,5р. |
1 280 000,0р. |
960 000,0р. |
20 897 697,6р. |
Цех 3 |
16 532 859,8р. |
4 959 857,9р. |
1 120 000,0р. |
420 000,0р. |
23 032 717,7р. |
Всего |
64 074 156,1р. |
15 576 158,1р. |
3 660 000,0р. |
2 290 000,0р. |
85 600 314,2р. |
Таким образом, в приведенной выше таблице видно, что фонд оплаты труда является основной статьей цеховых расходов, которая включается в себестоимость продукции.
Таблица 10 - Распределение расходов по процессам и изделиям
Цеха и изделия |
Производ-ственная программа |
Прямые расходы |
Общецеховые расходы |
Общехозяйст-венные расходы |
Всего расходов |
Цех 1 |
57000 |
15 394 200,0р. |
29 516 269,6р. |
341 366,8р. |
45 251 836,4р. |
А |
39000 |
11 520 600,0р. |
19 990 492,5р. |
231 197,6р. |
31 742 290,1р. |
В |
18000 |
3 873 600,0р. |
9 226 381,2р. |
106 706,6р. |
13 206 687,8р. |
Цех 2 |
57000 |
5 320 200,0р. |
20 897 697,6р. |
241 689,8р. |
26 459 587,4р. |
А |
39000 |
3 549 000,0р. |
19 990 492,5р. |
231 197,6р. |
23 770 690,1р. |
В |
18000 |
1 771 200,0р. |
9 226 381,2р. |
106 706,6р. |
11 104 287,8р. |
Цех 3 |
53000 |
4 657 900,0р. |
23 032 717,7р. |
266 382,1р. |
27 956 999,8р. |
А |
35000 |
3 167 500,0р. |
17 940 185,6р. |
207 485,0р. |
21 315 170,6р. |
В |
18000 |
1 490 400,0р. |
9 226 381,2р. |
106 706,6р. |
10 823 487,8р. |
Всего |
167000 |
25 372 300,0р. |
85 600 314,2р. |
990 000,0р. |
112 687 614,2р. |
Расходы по процессам и изделиям распределились следующим образом: самый большой объем расходов (прямых, общецеховых, общехозяйственных) приходится на Цех 1, так как продукция в данном цехе является наиболее ресурсоемкой.
Таблица 10.1 - Структура распределения общецеховых расходов по цехам
Цех |
Доля общехозяйственных расходов, приходящаяся на цех |
Цех 1 |
34,5% |
Цех 2 |
24,4% |
Цех 3 |
26,9% |
Расчет, произведенный в данной таблице, еще раз подтверждает, что на продукцию Цеха 1 приходится наибольшее количество расходов организации, в том числе общехозяйственных.
На основе расчета структуры общецеховых расходов можно произвести
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.