форме выпуска новых акций может снизить дивиденды и неодобрения акционерами.
С другой стороны, для коммерческого банка, как и любого другого предприятия, общей основой ликвидности положение содержится прибыльности производственной деятельности (выполняемых операций). Таким образом, если фактическое значение основного нормативного ликвидности гораздо больше, чем установленный минимум приемлемыми. то деятельность банка будет отрицательно оцениваться его акционеров, с точки зрения упущенных возможностей для получения прибыли. В этой связи следует отметить, что анализ ликвидности баланса должен проводиться одновременно с анализом доходности банка. Опыт коммерческих банков показывает, что банки получают больше прибыли при работе на грани минимального значения ликвидности, т.е. в полной мере использовать предоставленные им права по привлечению средств в качестве кредита.
Таким образом, существующие управления ликвидностью банка при гибком сочетании противоположных требований ликвидности и прибыльности. Целевая функция управления ликвидностью коммерческим банком заключается в максимизации прибыли для обязательного соблюдения установленных и установленным банком экономических нормативов.
В-третьих, банк должен определять потребность в ликвидных средствах по крайней мере в краткосрочной перспективе.
Изучение всего этого также поможет банку более точно определить соответствующую долю ликвидных активов в активах банка. Банк должен опираться на свой опыт.
В-четвертых, в целях поддержания необходимого уровня ликвидности о посредством политики конкретного банка в области пассивных и активных операций генерируются с учетом конкретных условий денежного рынка и особенностей операций. То есть банк должен разработать грамотную политику управления активными и пассивными операциями.
В управлении активами банку следует обратить внимание на следующие пункты:
1. Управление наличностью должно быть более эффективным, то есть необходимо планировать притоки и оттоки наличности и разработать графики платежей.
2. Условия, на которых банк размещает средства, должны соответствовать условиям привлеченных ресурсов. Это не допустимо превышение денежных средств на счетах актива над средствами на счетах пассива.
3. Фокус на повышении рентабельности работы в целом и на доходности отдельных операций в частности. Так в управлении кредитным портфелем необходимо:
- Тщательное изучение кредитоспособности заемщиков;
- Ограничить количество кредитов, предоставляемых одной части собственных средств заемщика;
- Увеличить погашение кредитов, в том числе за счет более надежного снабжения;
- Принять меры по взысканию просроченной задолженности и начисленные проценты по кредитам;
4. Чтобы применить методы анализа счетов клиентов и интенсивности платежного оборота по корреспондентскому счету банка. Результаты этого анализа служат основой для мотивированной перестройке баланса банка.
5. Изменить структуру активов, т.е. увеличить долю ликвидных активов за счет достаточного погашения, очистка баланса путем предоставления на самостоятельный баланс отдельных видов деятельности, увеличение собственного капитала, заимствования из других банков
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.