Экономия расхода электрической энергии за счет управления режимами работы технологического оборудования обувного производства

1 Экономия расхода  ЭЭ за счет управления режимами работы технологического оборудования обувного производства (организационное мероприятие)

Оценим резерв повышения эффективности потребления  электрической энергии за счет управления режимами работы технологического оборудования и внедрения мероприятий по энергосбережению направленных на снижение условно-постоянной составляющей расхода ЭЭ:

          Тот факт, что формирование  технологических  процессов производства  за счет внедрения современного энергоэффективного оборудования и снижения условно-постоянной составляющей расхода ЭЭ позволила снизить удельные и общие расходы ЭЭ (в минимуме на 20%) не вызывает сомнений. Но при этом нельзя забывать, что у вновь введенном в эксплуатацию технологическом оборудовании расход ТЭР может существенно варьироваться в первую очередь из-за:

- загрузки оборудования  (суточного объема выпуска продукции);

- человеческого фактора (способности операторов в течении смены выбрать оптимальный режим, соответствующий, в том числе, минимальному удельному расходу ТЭР при данной загрузки установки ).

          Для такой оценки воспользуемся   месячной  статистикой по режимам потребления электрической  энергии  производств за 2011 г. и  объемами выпуска продукции и аналогичными данными 2012 г.

В таблице представлены модели месячной зависимости общего расхода ЭЭ от объема выпуска продукции для данных 2011 г. и 2012 г.

Если сравнить модель общего расхода ЭЭ, то видно, что для модели 2012 г. характерным является снижение условно-постоянной расхода ЭЭ (практически в 10 раз) Было Wпост, 2011 =35,991 тыс. кВтч, стало Wпост, 2012 = 3,284 тыс. кВтч .

Рассчитаем удельные расходы ЭЭ по модели для данных 2011 и 2012 г. для одинаковых объемов выпуска продукции:

Как видно из таблицы, для разной загрузки технологического оборудования эффективность мероприятий по энергосбережению – различная: при большей загрузке снижение удельного расхода составляет 20%, а при меньшей загрузке – 70,3%.  На рис. Можно увидеть снижение удельного расхода ЭЭ для обувного производства.

Учитывая, что среднемесячное  производство обуви составляет  20 тыс. усл. Ед.  а это 60 тыс. усл. Ед. в квартал, согласно удельных норм расхода  2011 и 2012 г. экономия составляет:

ΔЭЭ = ΔW_уд,ЭЭ· П · 0,28 =

= (2024 -3090)· 60/1000·0,28  = -17,9 т у.т.,

При стоимости  1 т у.т. = 210 дол. США, курсу доллара 8500 бел.руб. за доллар, стоимость сэкономленной ЭЭ составит 31,9 млн. бел.руб. в квартал, или около 127 млн. бел. руб. за год.