Отчет по технологической практике в ОАО «Коминтерн» г. Гомеля

Страницы работы

13 страниц (Word-файл)

Фрагмент текста работы

Основной целью перспективного развития предприятия является создание условий, обеспечивающих выпуск современных конкурентоспособных швейных изделий, повышение эффективности производства.

Указанная цель может быть достигнута при решении следующих задач:

·  Повышение технического уровня производства, обновление активной части производственных фондов;

·  Расширение и насыщение рынков сбыта современными конкурентоспособными швейными изделиями;

·  Решение задач кадрового обеспечения.

К числу важнейших приоритетов стратегического развития предприятия отнесены следующие:

·  Важнейшие приоритеты инвестиционной деятельности:

-  техническое перевооружение действующего производства с заменой физически и морально устаревшего оборудования на высокотехнологическое, обеспечивающее повышение качества отечественного костюма мужского и его конкурентоспособности.

·  Важнейшие приоритеты маркетинговой деятельности:

-  увеличение выпуска швейных изделий под торговыми марками ОАО «Коминтерн», сокращение доли продукции из давальческого сырья;

-  развитие новых торговых марок и выбор стратегии их продвижения на рынках Республики Беларусь и Российской Федерации;

-  расширение сегмента рынка, изучение нужд потребителя и обеспечение их максимально полного удовлетворения;

-  опережение конкурентов в разработке и освоении новых видов продукции и новых технологий производства;

-  повышение качества и улучшение потребительских свойств выпускаемой продукции, ее соответствие мировым стандартам;

-  формирование ассортиментной политики предприятия по принципу «Изготавливать те изделия, которые пользуются спросом и быстро реализуются»;

-  обновление и разнообразие коллекций;

-  четкая специализация на мужских костюмах, отказ от продукции женского ассортимента;

-  дальнейшее развитие собственной товаропроводящей сети. , с использованием норм п. 6.1 Указа Президента Республики Беларусь от 19.05.2008г № 282 (установление понижающего коэффициента при сдаче в аренду площадей под ведомственный магазин в г. Пинске)

·  Важнейшие приоритеты в области управления качеством, стандартизации, метрологии и сертификации продукции:

-  совершенствование системы управления качеством на соответствие требованиям СТБ ИСО 9004-2001 «Рекомендации по улучшению»;

-  совершенствование системы управления охраной труда в соответствии с ОНSAS 18001:2007;

-  подтверждение получения «Премии Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества»;

-  участие в конкурсах «Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации».

·  Важнейшие приоритеты в области внешнеэкономической деятельности:

-  дальнейшая работа по продвижению торговых марок ОАО «Коминтерн» на российском рынке;

-  повышение качества услуг по переработке давальческих заказов.

·  Важнейшие приоритеты в области рационального использования топливно-энергетических ресурсов:

-  внедрение энергоэффективных светильников;

-  увеличение доли использования вторичных ресурсов;

-  замена энергоемкого оборудования на энергосберегающее.

·  Важнейшие приоритеты в области организации и оплаты труда:

-  рост производительности труда;

-  устойчивый рост уровня заработной платы работников;

-  дальнейшая работа по внедрению прогрессивных систем оплаты труда и материального стимулирования работников.

·  Важнейшие приоритеты в области развития кадрового потенциала:

Похожие материалы

Информация о работе