Разработка системы счетов управленческого учета, позволяющую отражать затраты по видам продукции, выручку и финансовый результат по видам продукции и покупателям, страница 4

7.  Часовые тарифные ставки по видам продукции приводятся в таблице 6.

Таблица 6 – Часовые тарифные ставки в рублях

Наименование видов продукции	Производственные подразделения
	Цех № 1	Цех № 2
·  А ·  В ·  С	150 200                 180	120 125 130

8.  Объем выпуска продукции по вариантам приводится в таблице 7.

Таблица 7 – Объем выпуска продукции по вариантам задается самостоятельно, тыс. шт

Наименование видов продукции	Варианты
	1
·  А ·  В ·  С	12 13 14

9.  Численность производственного персонала, обслуживаемого столовой приводится в таблице 8.

Таблица 8 – Численность производственного персонала, обслуживаемого

                     столовой

Номер цеха	Варианты
	1
·  Цех № 1 ·  Цех № 2 ·	250 200

10.  Данные об отпуске материалов со склада по цехам  заданы в  таблице 4

     11. Реализация продукции выполняется по ценам, сформированным по затратному методу. Уровень рентабельности по видам продукции задается самостоятельно в диапазоне 20- 40 %. Ставка НДС – 18 %. Численность вспомогательного персонала 100 человек, офис 80

       12. Доля реализованной продукции  по видам и покупателям :

             1 покупатель  а- 20% б-30%, C- 40%

             2 покупатель  a-15%,б-25 , C-35%

     13. Доля оплаты реализованной продукции

              1покупатель – 60%

              2 покупатель – 70%

Распределение затрат столовой

Посчитаем коэффициенты поглощений, потом по ним найдём распределение затрат по цехам, складу и офису

Счёт	Наименование затрат	База распред.	Значение базы распределения					Коэффициент поглощения				Значение затрат
			Цех №2	Цех №3	Офис	Склад	Всего	Цех №2	Цех №3	Офис	Склад	Всего	Цех №2	Цех №3	Офис	Склад
29.01	Заработная плата и страховые взносы	Численность персонала	250	200	80	100	630	0,40	0,32	0,13	0,15	1500,00	600,00	480,00	195,00	225,00
29.02	Арендная плата		250	200	80	100	630	0,40	0,32	0,13	0,15	215,00	86,00	68,80	27,95	32,25
29.03	Элекстроснабжение		250	200	80	100	630	0,40	0,32	0,13	0,15	120,00	48,00	38,40	15,60	18,00
29.04	Амортизац.		250	200	80	100	630	0,40	0,32	0,13	0,15	110,00	44,00	35,20	14,30	16,50
29.05	Прочие затраты		250	200	80	100	630	0,40	0,32	0,13	0,15	90,00	36,00	28,80	11,70	13,50
Итого												2035,00	814,00	651,20	264,55	305,25