Определение путей повышения производительности труда работников СП ОАО «Спартак» в условиях рынка

Страницы работы

98 страниц (Word-файл)

Фрагмент текста работы

Изучая динамику состава промышленно-производственного персонала, следует отметить рост удельного веса специалистов (в 2005 г. – на 8,4%, в 2006 г. – на 27,9%) и снижение удельного веса рабочих (в 2005 г. – на 0,9%, в 2006 г. – на 1,1%). Снижение удельного веса рабочих является косвенным признаком повышения механизации и автоматизации труда.

Далее проанализируем структуру кадров по СП ОАО «Спартак»  на основании данных таблицы 2.4.2. Исходные данные возьмем из формы № 6-т (кадры), представленной в приложении Ж.

Таблица 2.4.2

Структура численности работников  СП ОАО «Спартак»

за 2004 – 2006 гг.

Кадровый состав

Год

Отклонение (+,-) по удельному весу, %

2004

2005

2006

количество, чел.

удедь-ный вес вес, %

количес-тво, чел.

удедь-ный вес вес, %

количество, чел.

удедь-ный вес вес, %

2005 от 2004

2006 от 2005

Списочная численность работников на конец года

2415

100

2340

100

2384

100

в т.ч. служащие

248

10,3

266

11,4

312

13,1

1,1

1,7

из них:

 - руководители

111

4,6

116

5,0

116

4,9

0,4

-0,1

- специалисты

136

5,6

149

6,4

193

8,1

0,8

1,7

- другие служащие

1

0,04

1

0,04

3

0,1

0

0,06

 -рабочие

2167

89,7

2074

88,6

2072

86,9

-1,1

-1,7

Женщины

1734

71,8

1668

71,3

1666

69,9

-0,5

-1,4

Как следует из данных таблицы 2.4.2 наибольший удельный вес в составе работников по СП ОАО «Спартак» занимают рабочие. Их численность за период с 2004 по 2006 год уменьшается, при этом их доля также падает. Доля служащих в 2006 году увеличивается  (+1,7 %). Среди служащих наибольшую долю занимают специалисты, их доля возростает на 0,8 % и на 1,7 % соответственно в 2005 и в 2006 годах.

В 2005 году по сравнению с 2004 годом возросла доля руководителей на 0,4 %, а в 2006 году по численности число руководителей не изменилось, но по удельному весу снизилось на 0,1%.

Доля женщин в списочной численности работников остается доминирующей (в среднем 71 %). За период с 2004 по 2006 г.г. произошли незначительные колебания удельного веса женщин с 71,8 % до 69,9 %. Это связано с тем, что кондитерское производство является довольно специфической отраслью и работают в нем преимущественно женщины, однако на протяжении 2004-2006 гг. количество женщин сократилось на 68 человек.

Важным элементом оценки трудового потенциала является изучение  качественного состава трудовых ресурсов СП ОАО «Спартак» (табл. 2.4.3). Исходные данные возьмем из формы № 6-т (кадры), представленной в приложении Ж.

Таблица 2.4.3

Образовательный состав работников СП ОАО «Спартак»

за 2004 - 2006 г.г.

Категории работников

Год

Отклонение удельного веса, %

(+,-)

2004

2005

2006

2005 от 2004

2006 от 2005

количество, чел.

уд. вес, %

количест-во, чел.

уд. вес, %

количест-во, чел.

уд. вес, %

Всего работников списочного состава,

2415

100

2340

100

2384

100

в том числе имеющих образование:

- высшее

286

11,84

272

11,62

296

12,42

-0,22

0,8

- среднее специальное

319

13,21

310

13,25

301

12,63

0,04

-0,62

- профессионально-техническое

1142

47,29

1093

46,71

1098

46,06

-0,58

-0,65

- общее среднее

668

27,66

665

28,42

689

28,90

0,76

0,48

Как следует из данных таблицы 2.4.3 на протяжении анализируемого периода, несмотря на увеличение численности, произошло увеличение удельного веса работников, имеющих высшее образование в общей численности работников  на 0,8 % в 2006 году по сравнению с 2005 годом, не смотря на снижение в 2005 году по сравнению с 2004 годом на 0,22%.

Вообще за анализируемый период численность работников с высшим образованием в целом возросла. Это является положительным фактором, так как повышается эффективность управления в связи с наличием специальных знаний.

Также за этот период произошло снижение количества работников со средне - специальным образованием на 18 человек и с профессионально-техническим образованием на 44 человека в общей численности работников. В период 2004-2006 гг. удельный вес работников со средним специальным образованием уменьшился  на 0,62 %, а с профессионально-техническим образованием сократился на 0,65 %.

Для повышения своей квалификации работникам необходимо более активно участвовать в различных семинарах, проводить курсы на собственной базе с приглашением специалистов различных отраслей. Это позволит не только повысить профессиональный уровень, но и снизить количество ошибок в работе, прояснить различные моменты в законодательстве.

Далее проведем анализ движения работников. Для этого используется информация о принятии, увольнении работников. Данные о движении кадров представлены в таблице 2.4.4. Исходные данные возьмем из формы № 1-труд, представленной в приложении З.

Таблица 2.4.4

Прием и увольнение работников СП ОАО «Спартак»

 за 2004 - 2006 гг.

Показатели

Год

Отклонение (+,-)

2004

2005

2006

2005 от 2004

2006

от

 2005

1. Среднесписочная численность работников, чел.

2206

2199

2217

-7

18

2. Количество принятых за год, чел.

553

581

524

28

-57

3. Количество выбывших за год, чел.

596

656

480

60

-176

Продолжение таблицы 2.4.4

 В том числе

- по собственному желанию

- за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины

201

4

193

13

213

10

-8

9

20

-3

4. Общее число принятых и выбывших работников, чел.

1149

1237

1004

88

-233

5. Коэффициент по приему

0,25

0,26

0,24

0,01

-0,02

6. Коэффициент по увольнению

0,27

0,30

0,22

0,03

-0,08

7. Коэффициент текучести кадров

0,09

0,09

0,10

0,00

0,01

8. Коэффициент общего оборота рабочей силы

0,52

0,56

0,45

0,04

-0,11

Данные расчетов показывают, что среднесписочная численность работников СП ОАО «Спартак»  за 2005 год сократилась на 7 человек по сравнению с 2004 годом. За 2004 год было принято на работу 553 человека. За 2005 год количество принятых на работу увеличилось

Похожие материалы

Информация о работе