Анализ хозяйственно-финансовой деятельности СП ОАО «Спартак»

Наибольший удельный вес в структуре основных производственных средств занимают здания. Этот показатель снизился с 48,8% на начало 2004 г. до 6,3% на начало 2007 г., то есть на 2,5%.

Удельный вес машин и оборудования в исследуемом периоде то повышался, то понижался, но в целом увеличился с 41,2% на начало 2004 г. до 42,9% на начало 2007 г., то есть на 1,8%. Это является положительным моментом, так как машины и оборудование входят в активную часть основных средств. К активной части основных средств также относятся транспортные средства, удельный вес которых за три года увеличился с 4,4% до 5,5%, а также инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь, удельный вес которых за три года практически не менялся.

Наибольший рост за три года наблюдается по транспортным средствам, которые увеличились на 112%, что свидетельствует об обновлении транспортного парка фабрики.

Стоимость основных непроизводственных средств также увеличивается. За три года они приросли на 53%.

Таблица 1.3.2

               Данные о движении и техническом состоянии основных средств

Данные таблицы 1.3.2 свидетельствуют о том, что основные средства предприятия обновляются недостаточно эффективно, так как коэффициент обновления за три года упал с 0,284 до 0,204. При этом срок обновления увеличился  с 2,5 до 3,9 лет, что является негативной тенденцией.

Динамика коэффициента выбытия неоднозначна. Так в 2005 г. он увеличился на 0,025, а в 2006 г. снизился на 0,023, то есть практически достиг уровня 2004 г. Таким образом, больше всего основных средств выбыло в 2005 г.

Коэффициент прироста основных средств за три года снизился с 0,392 до 0,25. Это говорит о снижении ввода основных средств.

Коэффициент износа сократился в исследуемом периоде на 0,003, что является положительной тенденцией и свидетельствует об улучшении состояния основных средств предприятия.

Показатели, представленные в таблице 1.3.3, говорят о том, что основные средства предприятия используются недостаточно эффективно, так как фондорентабельность снизилась с 22% в 2004 г. до 12,5% в 2006 г., то есть на 43,2%.

Таблица 1.3.3

Показатели эффективности использования основных средств

Фондоотдача как основных средств, так и их активной части за три года снизилась, что трактуется отрицательно. Однако удельный вес активной части увеличился с 47,7% в 2004 г. до 49,4% в 2006 г. Этот факт положительно, хотя и недостаточно повлиял на размер фондоотдачи основных средств.

В заключение данного пункта изучим, как на предприятии использовались производственные мощности в 2004-2006 гг.

Таблица 1.3.4

Использование производственных мощностей предприятия, тонн

Данные таблицы 1.3.4 показывают, что среднегодовая производственная мощность предприятия в 2005 г. снизилась на 790 тонн (на 0,02%), а в 2006 г. увеличилась как по отношению к 2005 г. – на 2157 тонн (на 5,3%), так и к 2002 г. – на 1367 тонн (на 3,3%). То есть в 2006 г. данный показатель значительно улучшился. Причем это произошло благодаря росту в 2006 г. производственной мощности вафельного цеха с 4921 тонны (в 2004 и 2005 гг.) до 7078 тонн, что, в свою очередь, объясняется переходом режима работы вафельного производства с двухсменного на трехсменный.

Если анализировать среднегодовую производственную мощность по остальным номенклатурным группам кондитерских изделий, то по карамели и конфетам среднегодовая производственная мощность в течение трех лет оставалась неизменной.

Среднегодовая производственная мощность по шоколаду в 2005 г. снизилась на 805 тонн (на 11,3%), в 2006 г. этот показатель не изменился.

С печеньем противоположная ситуация: его производственная мощность в 2005 г. увеличилась (на 15 тонн) и также в 2006 г. не изменилась.

Использование производственных мощностей предприятия с каждым годом уменьшалось. Так, в 2005 г. данный показатель сократился на 3,5%, в 2006 г. – на 3%. Причем по отдельным видам продукции использование производственных мощностей изменялось по-разному.

Так, по карамели если в 2005 г. производственные мощности использовались на 100%, то в двух последующих годах их использование постепенно сокращалось. В 2006 г. производственные мощности карамельного цеха использовались лишь на 70,3%, что объясняется снижением объема