Сущность и содержание производственного учета

которая определяется во многом тем, что данные бухгалтерского учета преобразуются либо в финансовую, либо в управленческую информационную базу в зависимости от целей пользователей этой информации, которая, в свою очередь, становится объектом исследования для управленческого учета.   

Рисунок 1 - Место производственного и управленческого учета в системе      интегрированного бухгалтерского учета

Изменение экономических отношений субъектов хозяйствования  и объективная необходимость в формировании экономической политики и механизма функционирования каждого предприятия определили целесообразность выделения производственного учета как самостоятельного направления в системе учета затрат и, следовательно, в системе управления ими.

     Производственный учет является составной частью системы управленческого учета. Причиной его выделения служат его специфические задачи:

ü калькулирование себестоимости продукции;

ü управление производственными затратами.

Основная цель производственного учета - определение затрат на производство.

Объектами производственного учета являются учет издержек по видам, по местам их возникновения центрам затрат и центрам ответственности.

Производственный учет дает информацию для расчета себестоимости единицы продукции, приходящейся на нее прибыли, а также уровня рентабельности.

Производственный учет более тесно связан с функциональными процессами на предприятии, с оценкой деятельности подразделений, оценкой рентабельности видов деятельности, чем управленческий учет.

При этом под производственным учетом понимается система обобщения и обработки информации о затратах на производство с целью объективного учета затрат в разрезе видов осуществляемой деятельности на всех уровнях управления БЖД, обоснованного их распределения между объектами учета и калькулирования себестоимости перевозок (продукции, работ, услуг).

На современном этапе совершенствования и преобразования учетной практики на предприятии БЖД для существующей системы учета затрат и калькулирования характерен иной этап развития. При традиционном интегрированном подходе к учету затрат она ставит перед формированием учетной информации о величине затрат и уровня себестоимости более прогрессивные цели, достижение которых позволит принимать управленческие решения для оптимизации их уровня в условиях ограниченности ресурсов и отраслевых особенностей функционирования железнодорожного комплекса.

Поставленные цели в первую очередь касаются не только правильности учета соответствующих затрат, но и обоснованности учета их по осуществляемым видам деятельности, видам производств, видам перевозок