Анализ основных средств культурно-спортивного комплекса Транспортного республиканского унитарного предприятия «Гомельское отделение Белорусской железной дороги», страница 4

Окончание таблицы 14.1

Электроэнергоемкость, руб. / руб.

0,021

0,0077

-0,0133

36,7

Материалоотдача, руб./руб.

1,41

3,6

2,19

255

Удельный вес материальных затрат в общей сумме затрат на производство, %

78

28

-50

35,9

Анализируя структуру затрат, можно утверждать, что предприятие является не материалоёмким, так как материальные затраты в 1 полугодии 2010 года составляют 28 % от общей суммы затрат на производство продукции (по сравнению с 2009 годом произошло уменьшение на 64,1 %). Данное изменение произошло за счет уменьшения расхода тепловой энергии на 50 %, сырья и материалов на 25,2%, а также электрической энергии на 66,7 %.


15 АНАЛИЗ ЗАТРАТ И СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ)

Проводя анализ затрат и себестоимости, используем отчет о затратах на производство продукции работ (работ, услуг) форма 4 ф- затраты  за два периода и бухгалтерский баланс. При анализе дадим оценку динамике и изменению структуры затрат по элементам (таблица 15.1).

Таблица 15.1- Состав, структура и динамика затрат по элементам                                                                                                                                           млн.руб

Показатель

2009 год

2010 год

Абсолютное отклонение (+/-)

Темп роста, %

Сумма,

млн.руб.

Уд.вес,

%

Сумма,

млн.руб.

Уд.вес,

%

Сумма,

млн.руб.

Уд.вес,

%

Расходы на оплату труда

149

35,1

175

33,7

26

-1,4

117,4

Отчисления на социальные нужды

51

12

53

10,2

2

-1,8

103,9

Материалы

125

29,4

216

41,6

91

12,2

172,8

Топливо

Электроэнергия

2

0,5

4

0,8

2

0,3

200

Амортизация

11

2,6

7

1,3

-4

-1,3

63,6

Прочие

103

24,2

91

17,5

-12

-6,7

88,3

Всего затрат

425

100

519

100

94

0

122,1

За анализируемый период по данным таблицы 15.1 видно, что в Культурно-спортивном комплексе  практически по всем показателям наблюдается динамика роста: расходы на оплату труда увеличились на 26 млн. руб. или на 17,4%, их удельный вес снизился на 1,4%; отчисления на социальны нужды увеличились на 2 млн. руб. или на 3,9%, удельный вес их уменьшился на 1,8; материальные затраты также увеличились на 91 млн. руб. или на 72,8%, удельный вес увеличился  на 12,2%, в том числе сумма расходов на топливо увеличилась на 2 млн. руб. или на 100% (удельный вес увеличился на 0,3%); расходы на амортизацию снизились на 4 млн. руб. или на 36,4%, удельный вес снизился на 1,3 %.

Отрицательная динамика наблюдается по показателю – прочие затраты -  и составляет 12 млн. руб. или 11,7% , удельный вес также снизился на 6,7%.

Таблица 15.2 – Исходные данные для анализа затрат на рубль реализованной продукции

Показатель

2009 год

2010 год

Абсолютное отклонение (+/-)

Темп роста, %

Расходы по производству продукции (работ, услуг)

516

764

248

148,1

Окончание таблицы 15.2

Показатель

2009 год

2010 год

Абсолютное отклонение (+/-)

Темп роста, %

Выручка от реализации продукции (работ, услуг)

981

1288

307

131,3

Затраты на рубль реализованной продукции, руб.

1,9

1,7

-0,2

89,5

За анализируемый период по данным таблицы 15.2 видно, что в Культурно-спортивном комплексе расходы по производству продукции (работ, услуг) увеличились на 248 млн. руб. или на 48,1%, выручка от реализации продукции (работ, услуг) так же увеличилась на 307 млн. руб. или на 31,3%. Затраты же на рубль продукции снизились на 0,2 руб. или на 10,5%.