Фо - фондоотдача
Таким образом, видим, что основным условием роста фондоотдачи является превышение темпов роста производительности труда над темпами роста фондовооруженности работников.
Определение степени влияния этих факторов на изменение фондоотдачи осуществляется следующим образом:
2.4.1. Выполним предварительные расчеты.
Вп
1. Фоп = -------- =
Фвп
Вф
2. Фо*=------- =
Фвп
Вф
3. Фоф=------- =
Фвф
где п - плановые данные
ф - фактические данные
2.4.2.Расчёт влияния изменения производительности труда
Фо= Фо* - Фоп =
2.4.3.Расчёт влияния изменения показателя фондовооруженности
Фо= Фоф - Фо*=
2.4.4.Расчёт общего влияния этих двух факторов
Фо = Фо + Фо=
2.5. Выводы по результатам анализа.
Примерная схема анализа:
1. Определить степень выполнения планового задания по объёму СМР(см. стр.1 гр..6 и 7 таб.2.2.), выяснить причины, повлияющие на перевыполнение или на недовыполнение планового задания (см.расчёты п.2.3.).Отметьте, что произошло с численностью работающих и выработкой. Каковы были действия мастера по этим вопросам. В чём он был прав, а где допустил ошибки.
2. Определите изменение себестоимости СМР в сравнении с изменением объёма СМР. (см.стр.1 и 2 в гр.7 таб.2.2.).Выясните причины изменения себестоимости: влияние объёма СМР, допущенный мастером перерасход или найдены резервы снижения себестоимости. Назовите статьи перерасхода или экономии. Свяжите изменения объёма СМР и себестоимости на изменение прибыли. Укажите причины роста или снижения прибыли на участке.
3. Охарактеризуйте изменения состояния строительной техники на участке(см.стоимость основных фондов).Как в связи с этим изменились показатели фондовооружённость и фондоотдача. Выясните причины изменения фондоотдачи. Докажите на цифрах правило роста фондоотдачи (см. п.2.4) и укажите влияние факторов на фондоотдачу (см.расчёты в п.2.4.2-2.4.4.)Отметьте действия мастера в отношении эффективности использования строительной техники на объекте.
4. Дайте характеристику показателям рентабельности. Определите причины изменений того или иного вида рентабельности.
5. Сделайте общий вывод о деятельности мастера, отметьте показатели, по которым достигнуты успехи и по каким показателям есть проблемы, над которыми надо работать.
6. Предложите меры по улучшению деятельности строительного участка (например, для снижения себестоимости СМР предлагаются резервы снижения себестоимости, для повышения производительности труда – меры направленные на увеличение выработки и т.п.).
7. “Нарисуйте ” образ строительной организации, в которой Вам лично хотелось бы работать; подумайте, чего не хватает строительным организациям в настоящее время для их успешного развития. Если бы у Вас была возможность организовать свою строительную фирму, то как Вы представляете её работу (например, по вопросу трудовых ресурсов - как бы Вы подбирали необходимый Вам персонал, какую форму оплаты труда для рабочих и работников аппарата управления Вы бы выбрали и почему, какие способы мотивации своих сотрудников Вы бы использовали и почему , как бы заботились о здоровье своих сотрудников и рабочих и т.д. по различным другим направлениям деятельности строительной организации).
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.