движется? Какие проблемы и возможности появились у предприятий в текущих условиях? Поиск ответов на данные вопросы является первоочередной задачей для предприятий энергомашиностроительного комплекса и основной целью исследования моей работы. Объектом исследования являются ежеквартальные отчеты эмитентов: ОАО «Силовые машины» и компании Siemens AG. Сравнения данных компаний проводились на основе годовых отчетов за 2009 год. Внутрифирменный анализ отечественного предприятия «Силовые машины» осуществлялся на основе ежеквартальных отчетов за 1 квартал 2009 года и 1 квартал 2010 года.
Следует отметить, что в процессе проверки при пересчете основных финансово-экономических показателей, отклонения от данных отчета были незначительны и связаны в большей степени с округлениями. При анализе отчетностей были выявлены следующие трудности: невозможность полноценного переноса данных pdf-файла в excel формат, в связи с чем приходилось печатать вручную, сложность сопоставления разнородных отчетностей «Силовых машин» и «Siemens», вплоть до интерпретации цифр в зарубежном отчете (особенности разделения чисел запятыми и точками). В целом, отчетности обеих корпораций составлены грамотно и могли включать только какие-либо опечатки (в годовом отчете Siemens одна опечатка в цифрах), что упрощало работу с ними.
Внутрифирменный анализ
Открытое акционерное общество «Силовые машины– ЗТЛ, ЛМЗ, Электросила, Энергомашэкспорт»
Основные заводы-производители отрасли представлены на рисунке 1.1.
Из рисунка видно, что ОАО «Силовые машины» является основным производителем отечественного энергооборудования. По оценкам экспертов, в настоящее время Силовые машины занимают более 80 % российского рынка турбин для электростанций, что позволяет компании получать большинство привлекательных заказов в России. Более того, ОАО «Силовые машины» намереваются осуществить инвестиции в развитие производства в размере $1 млрд. до 2010 года. При этом объем экспорта планируется увеличить более чем в 2 раза, однако с учетом прогнозируемого роста спроса на внутреннем рынке доля экспорта в общем портфеле заказов должна снизиться до 40%.
Более того, после длительных переговоров ОАО «Силовые машины» приобрело у компании Siemens лицензию на производство, продажу и сервисное обслуживание газотурбинных установок SGT5-4000F мощностью 285 МВт [5].
Анализ финансово-экономических показателей отчета за 1 квартал 2009 года и 1 квартал 2010 года.
В настоящее время «Силовые машины» испытывают некоторое снижение активности и падение выручки (см. Приложение 3). Однако выручка за 1 кв. 2010 года выросла по сравнению с 1 кв. 2009 года на 11, 3% , причем доля выручки от перепродажи товаров и услуг, договоров комиссии существенно выросла до 35, 41% с 13, 15%. То есть компания активно развивает деятельность не только по производству оборудования, но и по другим направлениям. Доля выручки в активах также выросла с 12 до 13%.(рис.1.2)
В составе себестоимости продукции выросла доля приобретенных комплектующих изделий и полуфабрикатов с 54,2% до 59,8%(см. Приложение 2). Данная категория затрат является существенной для компании и более того, имеет тенденцию к увеличению. Это говорит о сильной зависимости от поставщиков (особенно от зарубежных) и, как следствие, от политики государства по регулированию валютного курса
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
