Краткая экономическая характеристика хозяйственно-финансовой деятельности ЗАО Племзавод «ИРМЕНЬ»

ЗАО ПЛЕМЗАВОД «ИРМЕНЬ»

Краткая экономическая характеристика хозяйственно - финансовой

деятельности ЗАО Племзавод «ИРМЕНЬ»

ЗАО Племзавод «ИРМЕНЬ» - правопреемник колхоза «Большевик», который был организован в 1959 году в результате слияния нескольких мелких колхозов. В 1992 году колхоз был реорганизован в акционерное общество Племзавод  «ИРМЕНЬ», а с 1 мая 2002 года АОЗТ  Племзавод «ИРМЕНЬ» стал ЗАО Племзавод «ИРМЕНЬ» (Распоряжение №65 от 5 апреля 2002 года).

Хозяйство расположено в южной части приобского плато в 30 км от районного центра Ордынское и в 70 км от областного центра г. Новосибирска. Через территорию хозяйства проходит асфальтированная автодорога Новосибирск – Камень-на-Оби.

 По агроклиматическим условиям хозяйство находится в зоне «рискованного земледелия», то есть в умеренно теплом, но недостаточно увлажненном районе, в связи с этим в отдельные годы создаются неблагоприятные условия для возделывания сельскохозяйственных культур.

В настоящее время ЗАО «ИРМЕНЬ» - это крупное многоотраслевое, высокорентабельное хозяйство с частной формой собственности. Хозяйство выращивает и реализует зерно, производит, перерабатывает и реализует молоко и мясо, имеет статус Племзавода, ведет большую селекционную работу по выращиванию племенного КРС, реализует молодой молодняк в области и за ее пределы. Специализация хозяйства определена согласно объемов товарной продукции, как молочно – мясная с развитым зерновым.

Таким образом, в хозяйстве есть животноводческий комплекс, авто- и тракторный парки (оказывают услуги), центральный ток с зерносушилками, колбасный, молокоперерабатывающий, маслопрессовый, цех по переработке полуфабрикатов и по изготовлению пельменей и мант, пекарня, кирпичный завод.

ЗАО Племзавод «ИРМЕНЬ» является юридическим лицом и действует на основании Устава и решения общего собрания акционеров от 27 февраля 1993 г. Адрес общества: 633272, Россия, Новосибирская область, Ордынский район, село Верх – Ирмень. Предприятие учреждено на неограниченный срок. Основной целью общества является получение прибыли от производственно-хозяйственной деятельности.

Можно выделить следующие стратегические цели: расширение объема деятельности предприятия, увеличение доли на рынке, достижение более высокой рентабельности, наращивание объемов производства и объема товарооборота.

Миссией организации является удовлетворение потребностей покупателей в продуктах питания, обеспечение занятости населения, продажа качественных товаров.

В соответствии с уставом  ЗАО Племзавод «ИРМЕНЬ» общество может осуществлять следующие виды деятельности:

1.  Производство зерна, молока и мяса.

2.  Переработка сельскохозяйственной продукции.

3.  Племенная работа по улучшению породного состава стада и реализация авторских прав патентообладателя  на «Ирменский» тип черно-пестрого крупного рогатого скота путем заключения исключительных и неисключительных прав лицензионных договоров.

4.  Реализация сельскохозяйственной продукции и племенного скота.

5.  Разработка эффективных технологий производства сельскохозяйственной продукции.

6.  Организация сети магазинов, предприятий различного вида, в том числе предприятий общественного питания.

7.  Оказание транспортно-экспедиционных услуг предприятиям, кооперативам, учреждениям и гражданам.

8.  Обучение и подготовка специалистов в рамках семинаров. Оказание консультационных услуг.

9.  Организация разведения, добычи, закупки, переработки и реализации пушного звероловства и рыболовства.

10.Продажа, ремонт и техническое обслуживание автомобилей и других транспортных средств.

11.Внешнеэкономическая деятельность, связанная с производством, переработкой и реализацией сельскохозяйственной продукции.

12. Осуществление иных видов хозяйственной  и коммерческой деятельности, не запрещенной законодательством РФ.

Деятельность руководства предприятия направлена на обеспечение его долгосрочного выживания и развития в рамках сложной и изменяющейся  внешней среды.

ЗАО Племзавод «ИРМЕНЬ» - крупное сельскохозяйственное предприятие. В нем занят многочисленный трудовой коллектив механизаторов, полеводов, животноводов, обрабатываются тысячи гектаров земли, содержится значительное поголовье скота.

Столь крупное хозяйство не сможет эффективно функционировать, если не создаст в своем составе относительно обособленные подразделения в основном (отделения, производственные участки, звенья), вспомогательном производствах и обслуживании. Такое расчленение на подразделения, взаимосвязи и размещение по территории хозяйства и есть организационно-производственная структура предприятия.

Основу системы управления ЗАО «ИРМЕНЬ» составляют выборность и коллегиальность  его органов. Высшим органом управления является общее собрание акционеров. Собрание из своего состава открытым голосованием избирает членов Правления, Председателя и членов ревизионной комиссии.

Оперативное управление производством осуществляется обособленным аппаратом управления.

Повседневное руководство предприятием осуществляет руководитель хозяйства, который одновременно является Председателем ЗАО.

Конкретное выражение организационная структура управления находит в схеме, отражающей состав звеньев и их размещение по ступеням управления, а также в штатных расписаниях и должностных инструкциях работников аппарата управления.

Основными признаками структуры управления производственного формирования являются: число уровней управления; степень специализации аппарата управления (обособление служб по горизонтали); степень централизации управления (рассредоточенность служб по вертикали); степень распределения полномочий, т.е. права принятия решений.

Сложившаяся организационная  структура управления в ЗАО «ИРМЕНЬ» характеризуется:

Ø рациональным сочетанием отраслевых и территориальных аспектов организации производства и управления при ведущей роли отраслевых;

Ø достижением минимального числа иерархических ступеней, обеспечивающего уменьшение цепи передачи информации;

Ø четким определением задач деятельности аппарата управления и его отдельных структур, границ руководства и степени ответственности;

Ø специализацией каждого звена управленческого аппарата на выполнение одной функции, формирования ее путем группировки однородных задач на основе сложности содержания;

Ø реальностью ответственности, обоснованной необходимой численностью работников для выполнения определенных функций, компетентностью работников аппарата управления, объема предоставленных прав, выделяемых ресурсов;

Ø передачей руководителем части своих полномочий по решению отдельных проблем своим подчиненным.

Руководителем и председателем в ЗАО «ИРМЕНЬ» является одно лицо –  Ю.Ф.Бугаков.