Сводный бюджет текущих затрат. Анализ в целом по предприятию и в разрезе ассортиментных групп, страница 2

Допустим, мы прекратим выпуск самого нерентабельного продукта – карамели, но увеличим выручку от реализации на шоколадные конфеты на 10%, на вафли – на 10% (за счёт увеличения цены продукта). К тому же из-за прекращения выпуска карамели переменные издержки снизятся на 19099 руб. Поскольку в состав постоянных издержек входит ЗП мастера, контролирующего выпуск определённого вида продукции, то отсутствие карамели снизит данную статью затрат на 30%. Также уменьшению подлежат постоянные издержки  на 10%. В этих условиях получим:

Расчет показателей:

Несмотря на принятые меры ЗФП остался в отрицательном значении, хотя и улучшился по предприятию в целом.

Для исправления ситуации компания приобрела новую технологию, которая позволит:

a)  снизить материальные расходы на 30%;

b)  расходы на оплату труда на 18%;

c)  увеличить объём продаж на 30%.

Стоимость технологии 1500 тыс. руб. Компания планирует, эффект будет сохраняться в течение 5 лет.

Изменения затронули:

1.  Амортизация = А_ст+А_нов = 500+300 = 800 тыс.руб.

А_нов =(1/5*100)/100 *1,5млн. руб. = 300 тыс.руб.

2.  Постоянные издержки = 16232 тыс.руб.

3.  Переменные издержки = 13 384+9 659+4 594+3 420 =31 057

Оплата труда = 11780*0,82 = 9 659,6

Мат.расх = 19120*0,7 = 13 384

4.  Объём продаж = 47000*1,3 = 61 100

Расчет показателей:

Вывод: единственный шанс для предприятия выйти из кризиса - покупка новой технологии. В этом случае ЗФП по всем трём продуктам будет положителен, т. е. каждый продукт приносит прибыль. Наиболее выгодна реализация вафель и шоколадных конфет.

ЗАДАЧА №3

На основе функционально-стоимостного анализа определить критические части следующего изделия. Изделия формируют окончательную деталь при токарной обработке. Функциональными частями являются:

1.  Приемная часть

2.  Сжимающая

3.  Режущая

4.  Приводная

Вывод: критическим объектом является приемная часть.