Задания для самостоятельной работы по дисциплине «Научные основы менеджмента»
1. Произведите тестовую оценку Вашей компетенции, как менеджера.
Выполнение этой работы позволит определить соответствие Ваших личных качеств и профессиональных знаний требованиям, предъявляемым к профессии «менеджер».
2. Проанализируйте основные методологические принципы теории управления различных школ и дайте ответ на вопрос: «В чем принципиальное отличие административной школы научного управления от современной методологии эффективного управления?»
3. Попытайтесь соотнести принципы эффективного управления, сформулированные Анри Файолем, с используемыми на Вашем предприятии.
4. В чем, по Вашему мнению, заключаются принципиальные достоинства и недостатки концепции «эффективной бюрократии» Макса Вебера?
5. В чем Вы видите основное отличие школы «человеческих отношений» и школы «поведенческих наук»?
6. Какие проблемы управления организацией находятся в центре внимания «количественной» школы управления?
7. В чем заключается суть процессного управления? Попробуйте определить, как распределены основные функции управления между основными структурными подразделениями организации, в которой Вы работаете.
8. Сформулируйте основные принципы ситуационного подхода и попытайтесь обосновать целесообразность использования этой методологии в практике управления организацией, в которой Вы работаете.
9. Определите, в чем суть системного подхода к управлению организацией. Приведите примеры использования системного подхода в управлении организацией, в которой Вы работаете.
10. Приведите примеры управления Вашей организацией, как открытой, сложной системой.
11. Дайте определение «компьютерного управления», приведите структуру системы управления и оцените уровень автоматизации управления Вашей организацией.
12. Спроектируйте информационный поток решения управленческой задачи, которую Вы решаете в своей организации.
13. Сформулируйте преимущества программно-целевых методов в управлении Вашей организацией.
14. Опишите модели, используемые в управлении Вашей организацией, проанализируйте эффективность и целесообразность их использования.
15. Изучите принципиальную схему стратегического управления. Разработайте схему формирования целей и их ранжирования для организации.
16. Проанализируйте стратегию Вашей фирмы и изучите механизмы формирования функциональных стратегий.
17. Определите сущность и концепции логистики. Обоснуйте необходимость использования методологии логистики в управлении деятельностью Вашей организации.
18. Проанализируйте методику управления складской и транспортной деятельностью в организации, где Вы работаете, и определите их соответствие методологии логистического подхода.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.