Экономика и менеджмент \ Статистика

Графики для визуального (наглядного) представления табличных данных, страница 2

График в виде ломаной линии.

Построим график посещаемости библиотеки в 2009г. Данные по посещаемости:

  1. Чертим горизонтальную и вертикальную оси.
  2. Делим горизонтальную ось на 12 интервалов - месяцев.
  3. Минимальное количество посещений – 11 тыс.чел., максимальная – 19 тыс.чел. Выбираем диапазон 10-20 тыс.чел. и масштаб – 2 тыс.чел. Наносим на вертикальную ось соответствующие деления.
  4. Наносим точки на график в соответствии с таблицей.
  5. Соединяем точки отрезками прямых.

Построим график получения доходов Новосибирским, Омским и Ростовским филиалами предприятия «Цитрус» с 2004 по 2009 года. Данные для построения:

  1. Чертим горизонтальную и вертикальную оси.
  2. Делим горизонтальную ось на 6 интервалов - лет.
  3. Минимальный годовой доход отделения – 12 млн.руб., максимальный – 33 млн.руб. Выбираем диапазон 10-35 млн.руб. и масштаб – 5 млн.руб. Наносим на вертикальную ось соответствующие деления.
  4. Наносим точки на график в соответствии с таблицей, используя разные маркеры (по форме и цвету) для каждого отделения.
  5. Соединяем точки каждого отделения отрезками прямых. Цвет отрезков прямых выбираем таким образом, чтобы графики дохода отделений хорошо различались между собой.

Столбчатый график.

Построим график количества проданных канцелярских товаров в 2009г. Данные для построения:

  1. Строим горизонтальную и вертикальную оси.
  2. Горизонтальную ось делим на 6 интервалов по количеству вида проданных товаров.
  3. Максимальный объем проданного вида канцелярских принадлежностей – 7,1 млн.шт. Выбираем диапазон 0-8 тыс.шт. и масштаб - 1 тыс.шт. Наносим на вертикальную ось соответствующие деления.
  4. Для каждого вида товаров строим столбик, высота которого соответствует значению объема продаж.

Построим групповой столбчатый график изменения доли дефектных изделий с 2005 по 2009 года, производимых предприятием.

Построим групповой столбчатый график изменения доли дефектных изделий с 2005 по 2009 года, производимых предприятием. Данные для построения:

  1. Строим горизонтальную и вертикальную оси.
  2. Горизонтальную ось делим на 5 интервалов - лет.
  3. Максимальная доля дефектных изделий составляла 24 %. Выбираем диапазон 0-25 % и масштаб - 5 %. Наносим на вертикальную ось соответствующие деления.
  4. Для каждого года строим по 3 столбика. Высота каждого столбика равна значению доли брака соответствующего вида изделий, полученных в этот год. Для улучшения восприятия столбики чертятся разного цвета (также можно воспользоваться разной штриховкой).

Круговой график.

Построим график распределения выручки по проданным узлам электровоза. Данные для построения:

  1. Рассчитываем общую выручку:

103 + 51 + 42 + 27 + 17 + 15 + 10 = 265 тыс.руб.

Рассчитываем процентную долю выручки от общей для каждого узла:

электрооборудование 103 / 265 * 100 = 38,9 %,

тяговые электродвигатели 51 / 265 * 100 = 19,2 %,

и т.д.

Заносим полученные данные в таблицу.

  1. Рассчитаем угловой размер сектора выручки по каждому узлу электровоза:

электрооборудование 38,9 * 3,6 = 140 град.,

тяговые электродвигатели 19,2 * 3,6 = 69 град.,

и т.д.

Заносим полученные данные в таблицу:

  1. Чертим круг.
  2. Делим круг на сектора в соответствии с рассчитанными угловыми размерами.
  3. Раскрашиваем сектора в различные цвета или штриховку. Проставляем наименования узлов, доли выручки и т.д.

Кольцевой график.

Построим график распределения отказов узлов, продаваемой фирмой техники. Данные для построения:

  1. Рассчитываем общее количество отказов:

103 + 51 + 42 = 196.

Рассчитываем процентную долю выручки от общей для каждого вида техники и узлов:

принтер 103 / 196 * 100 = 52,6 %,

печка 42 / 196 * 100 = 21,4 %,

и т.д.

Заносим полученные данные в таблицу.

  1. Рассчитаем угловой размер сектора выручки по каждому виду техники и узлов:

принтер 52,6 * 3,6 = 189 %,

печка 21,4 * 3,6 = 77 %,

и т.д.

Заносим полученные данные в таблицу:

  1. Чертим первое кольцо и вокруг него второе таким образом, чтобы их центры совпадали.
  2. От центра колец чертим вертикальную прямую вверх так, чтобы она проходила через оба кольца. Используя прочерченную прямую и рассчитанные угловые размеры, делим внутреннее кольцо на сектора по видам техники, а внешнее кольцо на сектора по видам узлов.

При правильных расчетах и разбивки колец на сектора границы каждого сектора по видам техники должны совпадать с границами узлов, относящихся к этому виду техники.

  1. Раскрашиваем сектора в различные цвета или штриховку. Проставляем наименования техники и узлов, доли отказов и т.д.

Ленточный график.

Построим график изменения выручки от продажи фирмой автомобилей Fiat, BMW и Audi с 2003 по 2006 годы. Данные для построения:

  1. Строим горизонтальную и вертикальную оси.
  2. На горизонтальную ось наносим шкалу с интервалами от 0 до 100% с шагом 20%.
  3. Делим вертикальную ось на 4 интервала – годы.
  4. Для каждого года чертим горизонтальную полосу от 0 до 100% (т.е. проходящую через весь график).
  5. Вычисляем выручку от продажи автомобилей для каждого года:

2003г. 1150 + 930 + 410 = 2490 тыс.руб.,

2004г. 980 + 1170 + 970 = 3120 тыс.руб.,

и т.д.

Рассчитываем процентные доли выручки от продажи по видам автомобилей для каждого года:

2003г.

Fiat 1150 / 2490 * 100 = 46 %,

BMW 930 / 2490 * 100 = 37,5 %,

Audi 410 / 2490 * 100 = 16,5 %,

2004г.

Fiat 980 / 3120 * 100 = 31,5 %,

BMW 11700 / 3120 * 100 = 37,5 %,

и т.д.

Заносим полученные данные в таблицу.

  1. На ленте 2003г. откладываем от начала графика 46% и чертим границу зоны для Fiat (0-46%). Затем от 46% откладываем 37,5% и чертим границу зоны для BMW (46-83,5%). Оставшаяся зона размером 16,5% (83,5-100%) обозначает долю выручки от продажи Audi.

Аналогичным образом делим ленты 2004, 2005, 2006 гг. на зоны.

  1. Соединяем границы зон Fiat начерченных на лентах 2003-2006гг. между собой отрезками прямых. Аналогичным образом соединяем зоны для BMW и Audi.
  2. Обозначаем зоны различными цветами или штриховкой. Наносим на график доли выручки от продажи автомобилей, название автомобилей и т.д.

Z-график.

Построим график опозданий на предприятии в 2009г. План по снижению количества опозданий – добиться в 2009г. не более 18 опозданий среднемесячно. График строится в течение года ежемесячно, мы же для примера рассмотрим 3 месяца: январь, сентябрь, декабрь.

Январь. Данные для построения:

  1. Строим горизонтальную и вертикальную оси.
  2. Горизонтальную ось делим на 12 интервалов - месяцев.
  3. Подсчитаем количество опозданий в 2008г.

11 + 12 + 18 + 12 + 23 + 37 + 35 + 25 + 19 + 18 + 9 + 22 = 241.

В январе неизвестно как будет идти график в 2009г., поэтому берем диапазон по вертикальной оси с запасом – 300 и масштаб – 50. Наносим на вертикальную ось соответствующие деления.

Т.к. у нас задан план по опозданиям на 2009г. – 18 среднемесячно, строим соответствующий график с накоплением в виде ломаной линии (серый цвет на графике):

в январе наносим точку 18;

в феврале 18 + 18 = 36;

в марте 36 + 18 = 54;

…

в декабре 198 + 18 = 216.

Соединяем полученные точки отрезками прямых.

  1. Наносим на график точку, соответствующую количеству опозданий за январь – 10 (красный цвет на графике).
  2. Наносим на график точку, соответствующую количеству опозданий с накоплением (зеленый цвет на графике). В январе она также равна 10.
  3. Вычисляем значение графика меняющегося итога (желтый цвет). В январе он будет соответствовать сумме опозданий с февраля 2008г. по январь 2009г:

12 + 18 + 12 + 23 + 37 + 35 + 25 + 19 + 18 + 9 + 22 + 10 = 240.

Наносим соответствующую точку на график.

В результате получаем график:

Сентябрь. Данные для построения:

График опозданий в августе:

  1. Наносим на график точку, соответствующую количеству опозданий за сентябрь – 13. Соединяем ее отрезком прямой с точкой за август.
  2. В сентябре количество опозданий с накоплением:

10 + 12 + 15 + 14 + 19 + 23 + 26 + 22 + 13 = 154.

Наносим соответствующую точку на график и соединяем ее отрезком прямой с точкой за август.

  1. Вычисляем значение графика меняющегося итога. В сентябре он будет соответствовать сумме опозданий с октября 2008г. по сентябрь 2009г:

18 + 9 + 22 + 10 + 12 + 15 + 14 + 19 + 23 + 26 + 22 + 13 = 203.

Наносим соответствующую точку на график и соединяем ее отрезком прямой с точкой за август.

В результате получаем график:

Декабрь. Данные для построения:

График построенный в ноябре:

  1. Наносим на график точку, соответствующую количеству опозданий за декабрь – 15. Соединяем ее отрезком прямой с точкой за ноябрь.
  2. В декабре количество опозданий с накоплением:

10 + 12 + 15 + 14 + 19 + 23 + 26 + 22 + 13 + 14 + 13 + 15 = 196.

Наносим соответствующую точку на график и соединяем ее отрезком прямой с точкой за ноябрь.

  1. Вычисляем значение графика меняющегося итога. В декабре он будет соответствовать сумме опозданий с января по декабрь 2009г:

10 + 12 + 15 + 14 + 19 + 23 + 26 + 22 + 13 + 14 + 13 + 15 = 196.

Наносим соответствующую точку на график и соединяем ее отрезком прямой с точкой за ноябрь.

В результате получаем график:
Скачать файл