Особенности международного финансового менеджмента. Оценка рисковых долгосрочных инвестиций на основе реальных опционов, страница 2

Так как появляющиеся управленческие возможности многочис­ленны и многообразны, а момент их реализации неопределен, обыч­но их даже не включают в оценку денежных потоков по проекту.

использование традиционных технологий оценки стоимости может привести инвесторов и менеджеров к заключению, что им не следует принимать положи­тельного решения по данному варианту вложения средств.

Менеджменту компании требуются ин­струменты, позволяющие уже на этапе оценки инвестиционных про­ектов отражать возможности повышения их потенциальной стоимо­сти в условиях высокой неопределенности реализации проектов.

Право менеджера принимать или из­менять решения в будущем является стратегическим активом компании.

Чтобы правильно оценивать стратегические инвестиционные решения, нужен динамический подход, который позволял бы аналитику понимать роль активно адаптирующегося менеджмента и использо­вать это понимание для принятия оптимальных инвестиционных ре­шений. это метод, основанный на анализе опционов.

Право менеджера принимать те или иные решения в процессе реализации инвестиционного проекта можно сравнить с опционом, покупая который инвестор приобретает право на увеличение буду­щей стоимости проекта. Речь идет о реальном опционе, представляющем собой право на принятие соответствующего управ­ленческого решения в зависимости от развития ситуации в ходе реа­лизации конкретного инвестиционного проекта.

При опционе, дающем право, но не обязательство его исполнения, повышенная неопределенность может при вносить дополни­тельные возможности, которые еще недостаточно хорошо определе­ны для инвестиционного решения. Опцион дает менеджменту гиб­кость, позволяющую ожидать дальнейшую информацию, после получения которой можно или исполнить опцион, когда по представлению управляющих наступят оптимальные условия, либо вообще отказаться от его исполнения. исполнение реальных опционов дает возможность учитывать и измерять гибкость менеджмента, его потенциальную возможность совершать в будущем дополнительные действия, способствующие возрастанию стоимости инвестиционного проекта. При этом инвестиционное решение будет принято только после анализа будущей информации, способной сде­лать инвестиции более привлекательными.

Так как методами DСF-анализа ценность такой управленческой гибкости не учитывается, логично скорректировать статичную DСF-оценку стоимости проекта, например NPV, рассчитав его пол­ную стоимость следующим образом:

достоинствами подхода являются:

1) более корректная оценка проекта. Традиционные методы не позволяют учиты­вать стратегический характер инвестиций и стоимость «гибкости» проекта;

2) возможность количественной оценки. В традицю методах они могли бы быть описаны лишь качественно.

Например, компания «Тойота», последовательно реализует в своей деятельности философию разработки избыточного числа моделей ав­томобилей и откладывания решений об их постановке на производство.

Это является покупкой опциона, позволяющего ком­пании включать наиболее актуальную информацию о состоянии, возможностях и потребностях рынка в свои решения о постановке на конвейерное производство тех или иных моделей автомобилей. Вме­сто того чтобы стремиться разработать точные долгосрочные инве­стиционные проекты, многие американские и японские компании создают возможности (опционы) быстро реагировать на возникаю­щие варианты развития, используя знания и наработки, которые они накопили, изучая реакцию покупателей на те или иные варианты (модели) своей продукции

иллюстрация  -  приобретение прав на лицензию, патент или иные по­добные инструменты. Они обусловлены ограниченными первоначальными издержками и вместе с тем возможностью менедж­мента осуществлять действия, позитивно воздействующие на стои­мость инвестиционного проекта

что при анализе инвестици­онныx проектов очень важно учитывать существующую у менеджеров возможность принимать решения, меняющие ход ею реализации.

Неопределенность может быть источником возможного роста стоимости инвести­ционного проекта, если при этом используются встроенные в него ре­альные опционы.

Метод реальных опционов, рассматривает инвестиции как последовательность выборов, а не как результат единственного решения (выбора). С опционом инвестор получает возможность воспользоваться потенциалом роста инвести­ций при одновременном ограничении риска движения в нижнюю сторону. Инвесторы будут решать вопрос об исполнении опциона только после рассмотрения информации, которая в момент осуществления инвестиций является недоступной. Если в будущем возник­нут неблагоприятные обстоятельства, опцион исполнен не будет (ес­тественно, с потерями, равными его стоимости).

Расчет стоимости реального опциона не может быть осуществлен методом DСF-анализа.

Одним из способов достаточно технологичной оценки стоимости реальных опционов является использование модели Блэка- Шоулза.

Vc=S0N(d1)-Ee-rTNd2

d1=(ln(S0/E)+(r-2/2)/T)/σкв.кор.T

d2=d1-σквкорT

Метод реальных опционов полезным в ситуациях, когда:

- имеет место значительная неопределенность;

- требуемые инвестиции велики и ориентируют компанию в направлении, изменение которого впоследствии будет трудным и доро­гостоящим;

- существует высокая вероятность того, что появится новая ин­формация или изменятся условия конъюнктуры, используя которые менеджмент сможет, изменив свою стратегию, увеличить стоимость инвестиционного проекта;

- большая часть экономического эффекта от инвестиций будет сопряжена с будущими, а не с текущими доходами.