Исследование финансового состояния предприятия ОАО "Минский фарфоровый завод"

реализуемой продукции, которое зависит от того на сколько производимая предприятием продукция отвечает требованиям потребителей и пользуется спросом.

Важное направление в повышении финансового состояния предприятия – обеспечение быстрой оборачиваемости капитала.

Одна из распространенных причин, почему предприятия получают не высокую прибыль, состоит в том, что значительная сумма средств у них неподвижна. Избыток оборудования, сверхнормативные запасы сырья, материалов, свидетельствуют о том, что часть капитала бездействует.

Величина прибыли зависит от скорости продаж больше, чем от высокой цены товара. Завышение цен – прямой путь к банкротству.

Предложим следующие пути ускорения оборачиваемости оборотных средств:

1.  на стадии производственных запасов:

-  установление прогрессивных норм расхода сырья;

-  замена дорогостоящих видов сырья на более дешевые без снижения качества продукции;

-  разработка складских норм запасов сырья;

-  осуществление контроля за состоянием складских запасов.

2.  на производственной стадии:

-  сокращение производственного цикла и увеличение его непрерывности;

-  комплексное использование сырья;

-  использование отходов.

3.в сфере обращения:

-  ускорение реализации продукции;

-  организация маркетинговых исследований, налаживание длительных связей с потребителями;

-  сокращение кредиторской и дебиторской задолженности.

В управлении дебиторской задолженности наметим следующие направления:

-  контроль состояния расчетов с покупателями по отсроченным задолженностям;

-  ориентация на большое число покупателей, чтобы снизить риск неуплаты;

-  использовать способ предоставления скидок при долгосрочной оплате.

Весомым фактором повышения эффективности производства является совершенствование производственной структуры ОПФ. Продукция предприятия изготавливается при непосредственном использовании активной части ОПФ, т. е. развитие и совершенствование в первую очередь активной части ОПФ определяет количество и качество выпускаемой продукции. Между активной и пассивной частями ОПФ должно быть установлено оптимальное соотношение; в качестве критерия оптимума можно принять такую структуру ОПФ, при которой достигается максимальная фондоотдача. Относительное увеличение активной части ОПФ может быть достигнуто за счет рациональной архитектурной планировки цехов, когда наиболее полно используются производственная площадь и высота помещения, выбираются наиболее компактные технологические агрегаты и линии. Таким образом, улучшение структуры ОПФ приводит к повышению фондоотдачи. Улучшение использования ОПФ означает также ускорение их оборачиваемости, что в значи­мой мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорению темпов обновления основных фондов.

Результат общественного производства также во многом определяется качественным состоянием ОПФ. Качественное же состояние ОПФ достигло критической отметки в РБ. На сегодняшний день по промышленности в целом физический износ оборудования составляет 70-80%. В промышленности строительных материалов (ПСМ) ОПФ изношены в среднем на 50-65%. Кроме того, имеет место проблема значительного морального износа. Отечественные предприятия не могут конкурировать с иностранными во многом из-за отсутствия средств на приобретение современной техники и технологии, замену морально и физически устаревших машин и оборудования. Выходом из сложившейся ситуации может служить предоставление льгот по налогам на прибыль