Способы теплоэнергетического оборудования октадециламином

Министерство образования Российской Федерации

филиал государственного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Московский Энергетический институт

технический университет»

в г. Волжском

Кафедра промышленной теплоэнергетики

Курсовая работа

по дисциплине:

«Организация научных исследований

и разработок»

                                                                                 Выполнил студент группы ПТЭ-00

                                                                                 Баландин Денис Александрович

                                                                                  Принял доцент кафедры ПТЭ

                                                                                 Петренко Владимир Иванович

Волжский 2004

Содержание:

Глава 1. Поиск новой идеи ……………………………………………… 3

         1.1. Выбор товара …………………………………………………………….  3

         1.2. Обоснование данного выбора ………………………………………….   5

         1.3. Поиск неудовлетворенной потребности ……………………………….  6

         1.4. Поиск способа удовлетворения потребности ………………………….  7

         1.5. Поиск технического решения …………………………………………...  9

         Глава 2. Защита интеллектуальной собственности ………………..  14

         2.1. Составление и подача заявки на выдачу патента на изобретение ……  14

         2.2. Составление лицензионного договора …………………………………  15

         2.3. Примерный договор ……………………………………………………..  17

         2.4. Система  договорных отношений ………………………………………  25

         Глава 3. Договор …………………………………………………………… 27

         3.1. Предмет договора ………………………………………………………... 27

         3.2. Стоимость работ и порядок расчетов …………………………………... 28

         3.3. Порядок сдачи и приемки работ ………………………………………... 29

         3.4. Ответственность сторон …………………………………………………. 30

         3.5. Прочие условия …………………………………………………………..  30

         3.6. Срок действия договора и юридические адреса сторон ……………….  30

         Приложение 1 …………………………………………………………………… 32

         Приложение 2 …………………………………………………………………… 33

         Приложение 3 …………………………………………………………………… 34

Глава 1.   Поиск новой идеи

1.1.  Выбор товара

         В первую очередь, необходимо рассмотреть примерный алгоритм действий предпринимателя в процессе выбора товара, который будет производить вновь создаваемое предприятие.

         Первоначально начинающему предпринимателю следует учесть, что существуют запрещенные сферы деятельности, например, производство наркотиков или вооружений. Организатору нового предприятия полезно знать, что существуют и чисто экономические ограничения на проникновение в ту или иную отрасль – так называемые входные барьеры: высокий уровень первоначальных капиталовложений, длительный срок окупаемости вложенных средств, неопределенность в достижении коммерческого результата, отсутствие прибыли даже при нормальном течении предпринимательской деятельности. Наличие указанных и иных ограничений препятствует развитию частного бизнеса, однако, полностью дорогу в «сложные сферы» не закрывает. Приоритетными для бизнеса все же являются динамично развивающиеся, как правило, новые отрасли.

         Выбирая сферу деятельности, важно учесть, что привлекательность той или иной сферы зависит от поведения уже действующих в ней предпринимателей, их тяготения к конкуренции или к монополии. В монополизированную отрасль внедриться труднее, чем в конкурентную. Следует иметь в виду, что трудно пробиться в отрасль с очень высокой (ожесточенной) конкуренцией, так не и в отрасль с очень низкой (застойной) конкуренцией. Наиболее привлекательными оказываются отрасли с нормальной конкуренцией, когда и нишу найти можно, и рисковать слишком не приходится.

         Цель, которую преследует предприниматель, можно выразить по-разному, но в основе она одна – получение прибыли. Если Вы пришли к выводу, что надежда на прибыль есть, то отрасль и товар (услуга) выбраны верно.

         Занимаясь вопросами о выборе в пользу той или иной сферы предпринимательской деятельности, надо отдавать себе отчет в том, что предприятие не может производить все, что заблагорассудиться. Оно должно производить то, что соответствует его ресурсам, организационным способностям, техническим возможностям, накопленному опыту предпринимателя.

         Успех могут гарантировать обладание каким-то уникальным ресурсом, например, сырьем, идеей, разработкой, производственным и организационным опытом. Предприятие, специализируясь на производстве какого-либо товара, постигает такие тайны производства, которые, оказываясь недоступными для другого, приносят предприятию неоспоримые выгоды. Опыт просто так не пере­дается конкурентам, его невозможно пойти и купить, в отличие, например, от производственного оборудования или более качественного сырья. Нет ничего бо­лее ценного и гарантированного, чем опыт и его носители – специалисты.