Политика обучения и развития сотрудников компании «Сеть коммерческой недвижимости»

Страницы работы

Содержание работы

ПОЛИТИКА ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ

ЦЕЛЬ ПОЛИТИКИ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ:

1.  Удовлетворение наивысшей личностной потребности человека - потребности в знании и понимании.  

2.  Создание  и предоставление возможностей для профессионального развития и личностного роста.

3.  Системное обучение и развитие сотрудников в рамках целей и задач компании.

4.  Осмысленное инвестирование в обучение и развитие сотрудника в компании.

5.  Сертификация сотрудников и компании, достижение уровня стандартов и признания профессиональный (сертифицированный) сотрудник; команда; компания - МАСТЕР своего дела.

ОБЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ

6.  Все сотрудники компании проходят обучение по программе - «Обязательная программа обучения». Руководители подразделений и профильные специалисты компании проходят дополнительное обучение в рамках своих целей, компетенций и зон ответственности  - «Специальная программа обучения».

7.  Самостоятельное обучение в рамках своих целей и зон ответственности является одной из обязательных ежемесячных задач.

8.  Рекомендуется прохождение раз в год одного внешнего профильного обучения, с получением соответствующего сертификата, диплома.

9.  Руководитель компании и руководители подразделений имеют право

9.1.  Дополнительно и/или повторно проверять знания и уровень квалификации

9.2.  Рекомендовать прохождение нового или повторного обучения

10.  Достижение уровня стандартов и признания профессиональный (сертифицированный) сотрудник является:

10.1.  ценным и значимым для компании достижением

10.2.  основанием для продвижения специалиста по карьерной лестнице

10.3.  основанием для проведения внеочередной аттестации и повышения вознаграждения

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ КОМПАНИИ ПОЛИТИКЕ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ

11.  Компания поддерживает лично каждого в его стремлении к обучению и пониманию, вкладывая в развитие.

12.  Все программы по развитию и обучению нацелены на профессиональный и личностный рост человека, повышение  уровня мастерства и компетенции, позволяющий эффективно достигать цели и задачи компании.

ИНВЕСТИРОВАНИЕ В ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКА

13.  Для обучения и развития компания предоставляет самое ценное – это возможность и время.

14.  Компания инвестирует средства в те учебные и развивающие программы, которые соответствуют фактическим потребностям (целям) компании и действительно повышают уровень компетенции сотрудников.

15.  Руководитель компании утверждает процент инвестиций в обучение сотрудника в диапазоне от 5 до 50%.

16.  Компания предоставляет возможность получения на часть стоимости обучения беспроцентного кредита сроком 6-8 месяцев.

17.  Методическая и специальная литература, информационные базы данных приобретаются компанией.

18.  Компания оставляет за собой право оплаты любой формы обучения сотрудника в качестве бенефитарного вознаграждения.

19.  Сотрудник, не сдавший тесты, экзамен и т.д., самостоятельно оплачивает полную стоимость обучения.

Похожие материалы

Информация о работе