Положение об организационной структуре торгового предприятия «Прогресс» (иллюстративный пример), страница 2

4.1.10 Фирма "Дельта", реализующая бизнес-направления 3

 4.2 Финансовая служба

4.2.1  Руководство финансовой службы

4.2.2  Финансовыйотдел

4.2.3 Планово-экономический отдел

4.2.4  Бухгалтерия фирмы

4.3 Исполнительная дирекция

4.3.1  Руководство исполнительной дирекции

4.3.2  Служба управления делами

4.3.3  Отдел кадров и управление персоналом

4.3.4  Административно-хозяйственныйотдел

4.3.5  Технический отдел

4.3.6 Отдел охраны и экономической безопасности

V. Распределение направлений деятельности, функций обеспечения и функций менеджмента по подразделениям

4.1.1. Руководство коммерческой службы

Основные функции менеджмента:

3.1.1 Постановка и совершенствование организационной структуры коммерческой службы

3.1.2 Постановка и совершенствование финансовой структуры коммерческой службы

3.2.1       Ведение операционных бюджетов

3.3.2Ведение учета реализации бизнес-плана

3.5.1     Управление затратами, в том числе анализ себестоимости

3.4.1      Проведение маркетинговых исследований, в том числе проведение ценовой политики

Основные функции обеспечения:

2.1.3 Заключение контрактов, в том числе поиск поставщиков

2.2.1 Заключение договоров реализации, в том числе оценка и анализ ассортиментной политики

4.1.2 Коммерческая служба

Начальник службы отвечает за направления:

-  Реализация кофе

-  Реализация ковров и ковровых покрытий

-  Реализация отделочных материалов

Основные функции менеджмента:

3.2.1 Ведение операционных бюджетов, в том числе учет состояния остатков

3.2.2 Ведение бюджета движения денежных средств

3.2.3 Ведение бюджета доходов и расходов

3.3.2 Ведение учета реализации бизнес-плана, в том числе учет выполнения

договоров

3.4.1 Проведение маркетинговых исследований

3.5.1 Управление затратами, в том числе контроль работы магазинов

розничной сети.

Основные функции обеспечения:

2.1.1. Поиск поставщиков

2.1.2 Заказ  товаров, в том числе заключение договоров реализации

2.1.4 Ценовая политика

2.2.2 Реализация продукции оптовым и розничным покупателям, в том

числе, учет выполнения договоров

2.2.3 Контроль работы собственных магазинов розничной сети

2.2.4 Ценовая политика по сбыту

2.3.1 Обеспечение работы склада

2.4.1 Обеспечение деятельности группы компаний транспортом,

хозяйственнымии инженерными услугами

2.5.1 Обеспечение оргтехникой

4.1.3 Отдел закупок

Основные функции менеджмента:

3.2.1 Ведение операционных бюджетов

3.2.2 Ведение бюджета движения денежных средств

3.2.3 Ведение бюджета доходов и расходов

3.3.1 Ведение бухгалтерского учета

3.3.2 Ведение учета реализации бизнес-плана, и том числе систем информации о закупках в установленной форме

3.4.1 Проведение маркетинговых исследований, в том числе анализ информации о пенах и ассортименте товаров

3.5.1 Управлениезатратами, в том числе минимизация издержек

Основные функции обеспечения:

2.1.1. Поиск поставщиков

2.1.2. Заказ   товаров

2.1.4. Ценовая политика

2.3.1. Обеспечение работы склада

4.1.4 Таможенный отдел

Основные функции менеджмента:

3.2.1 Ведение операционных бюджетов

3.5.1 Управление затратами

Основные функции обеспечения:

2.1.3 Заключение контрактов, в том числе заключение договоров на таможенное обслуживание, оформление грузовых таможенных деклараций

4.1.5 Транспортный отдел

Основные функции менеджмента:

3.2.1 Ведение операционных бюджетов

3.5.1 Управление затратами