Отчет по практике на базе ЗАО «Компания Севзапмонтажавтоматика»

Министерство общего и профессионального образования

Российской Федерации

Санкт-Петербургский государственный горный институт им. Г.В. Плеханова

(технический университет)

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ

Предприятие:

                                                                    ^{(подпись)                           (Ф.И.О.)}

ОЦЕНКА:     _____________

Дата: ___________________

ПРОВЕРИЛ

                                              ^{(должность)                  (подпись)                                        (Ф.И.О.)}

Санкт-Петербург

2005 г.

Компания СЗМА – многофункциональное инжиниринговое и производственное предприятие, поставляющее комплекс работ по созданию и последующему сопровождению

• Автоматизированных систем контроля и управления;
• Систем автоматизированного электропривода;
• Силового электрооборудования;
• Систем электроснабжения;
• Систем вентиляции и кондиционирования;
• Систем видеонаблюдения, пожарно-охранной сигнализации, автоматического пожаротушения.

Задача состоит в достижении высоких результатов для акционеров, заказчиков и работников за счет развития творчества, постоянного повышения квалификации, добросовестности, коммуникабельности, работоспособности и повышения мотивации персонала.

Основные принципы, заложенные в стратегию  развития, могут быть сформулированы следующим образом:
1. Сопровождение и развитие систем автоматизации, электроснабжения, силового электрооборудования и систем вентиляции и кондиционирования для постоянных заказчиков.
2. Комплексные решения задач автоматизации и электроснабжения, с предложением новых эффективных решений (проектирование, комплектация, производство, строительство, монтаж, пуск, наладка, сервис, обучение персонала).
3. Обеспечение с нашими партнерами во всем мире конструктивных, долгосрочных и надежных отношений.
4. Обеспечение постоянно высоких доходов как условия будущего Компании.
5. Повышение профессионализма сотрудников и менеджмента.
6. Развитие корпоративного духа и командного подхода к решению задач.

СЗМА позиционирует себя как электротехническую компанию, обеспечивающую гибкую систему ценообразования, качество выполняемых работ выше среднего, подчеркивает комплексный характер работ, развиваем дифференцированный бизнес по отраслевому принципу, следуем объектовой стратегии.

Динамичный рост Компании СЗМА сопровождается непрерывным процессом совершенствования собственной организационной структуры. Проводимые структурные

преобразования расширяют возможности комплексного производства работ, позволяют наиболее гибко и оперативно реагировать на все изменения, новшества и пожелания заказчика.
Основные подразделения организационной структуры Компании СЗМА:

• Департамент проектов – руководство комплексными проектами от разработки до сдачи систем под ключ. Обеспечение портфеля заказов.
• Инженерный центр и проектные отделы других подразделений – разработка интегрированных и многоуровневых АСУ ТП; разработка и отладка алгоритмов управления; проекты электротехнических установок, силового электрооборудования и электросетей объектов; систем вентиляции и кондиционирования; техническая помощь и авторский надзор.
• Коммерческий центр – весь спектр услуг от выбора технических средств фирм производителей до комплексной поставки; организация закупки и доставки технических и программных средств.
• Монтажно-наладочные управления – проведение строительно-монтажных и пуско-наладочных работ по комплексам систем автоматизации технологических процессов, электрических установок и электроснабжения; систем охранно-пожарной сигнализации и автоматического пожаротушения; систем кондиционирования воздуха, пылеудаления и вентиляции; систем отопления, охлаждения, влажности и автоматического поддержания заданного климата.
• Производство и поставки – типовое и нестандартное электрощитовое оборудование, электротехнические установки, щиты КИПиА, щиты и пульты систем автоматики, монтажные изделия и металлоконструкции.
• Учебный центр – обучение специалистов служб эксплуатации, КИПиА и АСУ ТП для предприятий заказчиков; апробация технических решений и освоение новой техники.