Рассмотрение и реализация материалов ревизии расчетов с поставщиками и покупателями

5.  Рассмотрение и реализация материалов ревизии расчетов с поставщиками и покупателями.

Завершающим этапом ревизии является рассмотрение и реализация ее материалов. Основными формами такой реализации является: устранение недостатков по мери их выявления в ходе ревизии; обсуждение результатов ревизии на ревизуемом предприятии; передача дел в судебно-следственные органы; принятие вышестоящей организацией по результатам ревизии решения в виде письма, распоряжения  или приказа.

Ревизор уже в ходе проверки должен принять меры к устранению выявленных нарушений и возмещению материального ущерба, а также к созданию условий, не допускающих подобных нарушений в других подведомственных предприятиях. С этой целью он, выявив нарушения и не дожидаясь окончания ревизии, сообщает о них руководителю ревизуемого предприятия и ставит вопрос о мере ответственности виновных, а при необходимости и об освобождении от должности материально ответственных  лиц.

Руководитель ревизуемого предприятия обязан принять меры к устранению выявленных в результате ревизии нарушений, не ожидая окончания ревизии, что отмечается в ее акте.

Результаты ревизии докладываются ревизором на  производственном совещании специалистов, руководителей отдельных служб и подразделений предприятия, где они обсуждаются. Принятые решения оформляются протоколом с приложением в необходимых случаях перечня мероприятий, подлежащих выполнению по результатам проведенной ревизии.

При незначительных нарушениях результаты ревизии могут быть реализованы сразу же после ее окончания. В  этом случае к акту ревизии прилагается изданный по предприятию приказ, а также выписка из протокола производственного совещания.

При выявлении хищений ценностей в крупных размерах и других уголовно наказуемых действий, требующих принятия срочных мер, в ходе ревизии составляется промежуточный акт, который по решению вышестоящей организации, назначившей ревизию,  передается следственным органом.

 По результатам ревизии руководитель ревизионной группы разрабатывает выводы и предложения. Выводы должны основываться только на фактах, изложенных в акте ревизии, а предложения вытекать из этих выводов.

Выводы не должны повторять содержание акта. В них дают оценку основным нарушениям, установленных ревизией, и излагают, в чем конкретно состоит вина должностных лиц.

Выводы должны  вскрывать причины и следствия основных фактов нарушений и злоупотреблений.

Предложения по результатам ревизии должны основываться на выводах, быть конкретными и четкими, в них следует указывать, что должно быть сделано и каким путем, кто является ответственным и сроки выполнения.

Выводы и предложения по результатам ревизии представляются руководителю организации, назначившей ревизию. Он рассматривает результаты ревизии и принимает решения по устранению недостатков и нарушений, возмещению материального ущерба, привлечению к ответственности виновных лиц.

Решения по результатам ревизии по линии вышестоящих органов принимаются в тех случаях, когда принятые в ходе ревизии меры не обеспечивают устранение всех недостатков и осуществляются в следующих формах: письмо, распоряжение, приказ, постановление, передача дела в судебно-следственные органы.

Если мероприятия, принятые предприятием по результатам ревизии, не обеспечивают полного и своевременного устранения всех недостатков и нарушений, то вышестоящая организация направляет предприятию письмо, в котором содержится перечень основных недостатков в деятельности ревизуемого предприятия, вскрытых ревизией, и необходимые для их принятия меры, которые надлежит принять этому предприятию. Письмо направляется только ревизуемому предприятию и до сведения других подведомственных предприятий не доводится.

Распоряжение по результатам ревизии составляет ревизующая  организация в тех случаях, когда выявленные незначительные недостатки и нарушения в деятельности предприятия не связаны с корыстными целями определенных работников и не являются причиной материального ущерба.

Распоряжение в отличие от письма содержит меры, обязательные к   исполнению. Оно состоит из констатирующей части, в которой излагаются основные недостатки, выявленные ревизией, и распорядительной части, содержащей обязательные для выполнения меры. В необходимых случаях распоряжение может доводиться до сведения и других подведомственных предприятий  и организаций с целью предупреждения или своевременного устранения однотипных недостатков.