Отчет о прохождении практике на подразделении станции Инская электрочасти ЭЧ-8, страница 2

Передавая свой многолетний опыт молодому поколению Инскую дистанцию электроснабжения по праву называют «базовым предприятием по подготовке кадров».

В год 45-летия дистанции (2006 год) коллектив Инской дистанции электроснабжения добился высоких результатов – 1 место в дорожном соревновании по итогам работы за первый квартал, 2 место в отраслевом соревновании по итогам работы за второй квартал. Всё это заслуга командной работы коллектива дистанции и эффективного управления руководства.

2. Кадровый состав предприятия ЭЧ-8.

    В Инской дистанции электроснабжения 45 специалистов с высшим образованием при потребности 55 инженерных должностей.

3 инженерные должности на конец 2007 года являются вакантными.

Из 52 инженерных должностей фактически замещено инженерами 42 должности, техниками 10 должностей, 3 специалиста работают на рабочих должностях.

    Также в дистанции работает 119 специалистов со средне-техническим образованием при потребности 57 технических должностей.

Фактически замещены 57 технических должностей 55 специалистами со средне- профессиональным образованием, 2 должности практиками (Трухан В.Н.- 15.08.1948 г.р.- электромеханик РРУ, Глушков А.Е.- 25.01.1948 г.р.- электромеханик тяговых подстанций ст. Совхозная, Восточная, Буготак).

Данные работники не были заменены, так как из этих цехов произошло выбытие кадров.

    В 2007 году направлено на обучение в счет мест целевого направления (заочно) в ТайТЖТ 1 человек и 1 человек в ОмГУПС. Также в дистанцию был распределен 1 человек- целевик, выпускник ОмГУПС.

    За отчетный период (год) было назначено два руководителя среднего звена. В связи с увольнением начальника района электроснабжения ст. Инская и начальника района контактной сети ст. Издревая, были назначены из резерва на замещение этих должностей два руководителя. А также из внутреннего резерва был назначен на должность старшего электромеханика по обслуживанию контактной сети ст. Инская электромеханик ЭЧК Инская – выпускник НЭМКтс в 2004 году, получающий высшее образование по специальности «Электроснабжение». На должность старшего электромеханика района электроснабжения ст. Инская назначен из резерва молодой специалист, выпускник ОмГУПСа в 2005 году.

    Несмотря на назначение на должности руководителей и специалистов молодых перспективных работников, происходит «старение» качественного состава численности дистанции. Так, руководителей среднего звена в возрасте 18-30 лет стало больше на одного человека по сравнению с 2006 годом, но количество специалистов в возрасте 50 лет и более возрасло по сравнению с аналогичным периодом 2006 года на 10 человек. Это связано с тем, что увольнеиний специалистов на пенсию в 2007 году было всего 2, а значительная часть работников, занимающих должности специалистов перешла из возрастной категории «40-50 лет» в возрастную категорию «50 лет и более».

Инженер по подготовке кадров

3. Организационная структура ЭЧ – 8.

Бухгалтерия

Зам. Нач. по контактной сети

Гл. бухгалтер

Начальники районов контактной сети

1 – Начальник ремонтно-ревизионного участка

2 – Начальник дистанционных мастерских

3 – Ведущий специалист по управлению персоналом

4 – Инженер по охране труда

5 – Зам. нач. по тяговым подстанциям и энергетике

6 – Ведущий экономист

4. Комплектация подразделения ЭЧ – 8 кадрами.

Таблица 1.

Выполняемая функция	На каких документах основывается
Прием персонала	Приказы
Расстановка персонала	Приказы
Адаптация персонала	Распоряжения

Таблица 2.

Исполнители функций	Прием персонала	Расстановка персонала	Адаптация персонала
Гергерт А.С.	С, Р	С, Р	Р,И,К
Петькова Р.Н.	К,У,И	К,У,И	У,С

   В основном в подразделении функции комплектации кадров подкреплены и основываются на приказах и распоряжениях.

5. Развитие персонала, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников.

    В 2008 году 5 человека прошли курсы повышения квалификации, из них начальник дистанции электроснабжения – в Российской академии путей сообщения по программе «Управление дистанцией электроснабжения в современных условиях», зам начальника по контактной сети в СГУПС по программе «Охрана труда» и в ОмГУПС по программе «Пром. безопасности», главный инженер в ОмГУПС по программе «Пром. безопасность».

    За 2008 год подготовлено 35 человек: из них по профессии электромонтер контактной сети - при плане 7 человека, фактически прошли обучение 7человека.

    23 электромонтеров контактной сети прошли курсы повышения квалификации при плане 27 человек. 4 электромонтера тяговой подстанции,  при плане 6 человек. Все работники проходили обучение в учебных центрах дороги.

   Всего по дистанции повысили свою квалификацию 30 работников рабочих профессий при плане 36 человек.

    Повысили квалификацию 60 руководителей и специалистов дистанции при плане 30 человек.

Таблица 3.

Форма развития персонала	На каких документах основывается
Профессиональная подготовка	Отчеты о подготовке кадров, распоряжения
Переподготовка	Распоряжения о переподготовке кадров
Повышение квалификации	Планы, отчеты, распоряжения, графики о повышении квалификации
Управление карьерой	положение о планировании деловой карьеры

Таблица 4.

Исполнители функций	Профессиональная подготовка	Переподготовка	Повышение квалификации	Управление карьерой
Гергерт А.С.	С, Р	С, Р	Р,И,К	С, Р
Петькова Р.Н.	К,У,И	К,У,И	У,С	К,У,И

   Основные документы о развитии персонала это отчеты, планы, распоряжения, положения.

5. Деловая оценка персонала подразделения ЭЧ – 8.

   Ежегодно в подразделении работники руководители и специалисты проходят аттестацию. Аттестация проводится:

1) определения соответствия уровня знаний и профессиональной квалификации работника занимаемой должности

2) выявления перспективы использования потенциальных способностей работника, стимулирования его профессионального роста

3) определения необходимости повышения квалификации, профессиональной подготовки или переподготовки работника

4) формирования резерва кадров

5) долгосрочного планирования передвижения кадров.

Таблица 5.

Вид деловой оценки	На каких документах основывается
Аттестация	Распоряжения, приказы

Аттестация необходимая часть   деловой оценки персонала, потому как при аттестация можно определить перспективы, способности, знания аттестуемых. Также можно определить и недостаточность знаний и полученного опыта, в следствии чего отправить аттестуемого на повышении квалификации, подготовки, переподготовку.

6.Система кадрового документирования и делопроизводства в подразделении.

   В Инской дистанции электроснабжения существуют следующие типы и формы документов:

- трудовая книжка

- личное дело

- карточка формы Т-2

- карта обязательного медицинского осмотра

- график отпусков

- график повышения квалификации

- трудовой договор

   Номенклатура дел по личному составу персонала. В структурном подразделении ЭЧ-8 номер личной карточки совпадает с номером личного дела работника. Личные дела разбиты по категориям:

- руководство

- электромонтеры

- элетромеханики

- водители

- подсобное хозяйство

   В подразделении имеется электронная система ведения делопроизводства ЕКАСУТР, в которой есть разделы: трудовая книжка, отпуска и т.п.

С помощью ЕКАСУТР печатаются документы, трудовые договора, приказы об отпусках.