Вербальная модель поликлиники. Построение модели в Орг-Мастере. IDEF0 модель. DFD модель. IDEF3 модель

Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования

«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт управления бизнес-процессами и экономики

Факультет управления и бизнес - технологий

Кафедра «Экономика и менеджмент»

Лабораторныея работы

«Проектирование ИС

поликлиники»

Руководитель                           __________                 Капулин Д.В.

                                                    подпись, дата                инициалы, фамилия

Студент _УБ 07-10____       __________                 Романова Н.С.

      код (номер) группы                подпись, дата                 инициалы, фамилия

Студент _УБ 07-10____       __________                 Шпедт Е.В.

      код (номер) группы                подпись, дата                 инициалы, фамилия

                                         Красноярск  2010

Содержание

1. Лабораторная работа №1«Вербальная модель поликлиники»……..3

2. Лабораторная работа №2 «Построение модели в Орг-Мастере»…5

3. Лабораторная работа №3 «IDEF0 модель»…………………………11

4. Лабораторная работа №4  «DFD модель»………………………….16

5. Лабораторная работа №5  «IDEF3 модель»……………………..…18

Лабораторная работа №1

«Вербальная модель поликлиники»

1 Описание системы

Данная система направлена на оптимизацию работы поликлиники, для наглядного отображения структуры, а именно иерархию медицинского персонала, работающего в данном учреждении и функции.

Во главе поликлиники стоит главный врач, ему непосредственно подчиняются заместитель главного врача по работе с персоналом и заместитель главного врача по лечебной части. Задачей заместителя главного врача по работе с персоналом является координация действий подчинённых для обеспечения максимальной эффективности выполняемых операций в работе. Заместитель главного врача по лечебной части обеспечивает качественный процесс лечения диагностики, профилактики и лечения.

Так же данная структура предусматривает наличие в ней таких должностей как: бухгалтер и юрист-консультант, которые обеспечивают выполнение функций связанных с учетом денежных потоков и юридической поддержки.

Подсистемы: управленческий персонал (главный врач, заместитель главного врача по лечебной части, заместитель главного врача по работе с персоналом); лечащий персонал (старший, средний медицинский персонал); младший персонал (санитарки).

2  Модульная структура системы

Рисунок 1 - Модульная структура системы

3Информационные объекты системы

Информация о больном:

- ФИО;

- параметрические данные;

- прописка;

- жалобы при поступлении или обращении;

- диагноз;

- лечащие врачи;

- назначенные и проведенные процедуры.

Информация о враче:

- ФИО

- стажа работы;

- квалификации;

- благодарностей и жалоб;

- наград.

Навигационная информация: положение отделений, кабинетов и палат.

4 Функциональные характеристики системы

Рисунок 2- Функциональные характеристики системы

5 Цели и задачи системы

Целью данной системы является рационализация потоков информации в больнице. Задачи включают в себя хранение, оперативный поиск и защиту информации, вод новых данных и изменений.

6  Категории пользователей

Администратор (работник регистратуры, обеспечивающий работу системы) имеет возможность на изменение информации, ввод новых данных, пользователь (врачи, больные) может использовать систему только как справочную, т.е. без возможности коррекции данных.

Лабораторная работа №2

«Построение модели в Орг-Мастере»

Рисунок 3 – Полная диаграмма в «Орг-Мастер»

Рисунок 4 – Классификатор:1.0. Направление деятельности

Рисунок 5 – Классификатор: 2.0. Организационно-ролевая структура

Рисунок 6 –Классификатор: 2.1. Сотрудники

Рисунок 7 – Классификатор 3.0.Функции

Рисунок 8- Проекция: Организационно-ролевая структура_Сотрудники

Таблица 1- Организационно-ролевая структура_Сотрудники

2.0. Организационно-ролевая структура	2.1. Сотрудники
1.  Главный врач	Гараев В.А.
2.  Лечебный отдел
2.1.  Заместитель главного врача по лечебной части	Буроченко Р.Б.
2.1.1.  Зав. отделением	Алмабекова О.В.
2.1.1.1.  Врачи
2.1.1.1.1.  Терапевт	Гладько В.К.
2.1.1.1.2.  Хирург	Горелик В.К.
2.1.1.1.3.  Психиатр	Жуйко О.Ф.
2.1.1.1.4.  Детский врач	Еремеева А.Е.
2.1.1.1.5.  Дерматолог	Зуева Н.Г.
2.1.1.2.  Младший мед персонал	Илькин К.В.
	Кривогуз К.Е.
	Метрошкин А.П.
	Мирошникова В.К.
	Петров К.В.
	Помыткина А.Е.
	Пузиков Е.В.
	Романова Н.С.
	Рюрик Е.В.
	Сарайкина К.П.
	Семейникова О.В.
	Семенов А.А.
	Сенькина Е.Н.
	Ткачева С.А.
	Туманян А.Г.
	Федоров Ф.Ю.
	Черкова А. П.
	Шпедт Е.В.
3.  Финансовый отдел
3.1.  Главный бухгалтер	Гуц С.В.
3.2.  Кассир 1	Замятин К.Р.
3.3.  Кассир 2	Маринина В.Р.
4.  Юридический отдел
4.1.  Юрист- консультант	Мкртчан Ф.Ф.
5.  Кадровый отдел
5.1.  Заместитель главного врача по работе с персоналом	Иванов Е.Д.

Рисунок 9- Проекция: Организационно-ролевая структура_Функции

Таблица 2 - Организационно-ролевая структура_Функции