Экономика и менеджмент \ Информационный менеджмент

Программное средство обоснования инвестиционных проектов - РrojectExpert. Анализ инвестиционного ИТ проекта в среде РrojectExpert

Страницы работы

4 страницы (Word-файл)

Скачать файл

Содержание работы

Лабораторная работа 6

Тема: Программное средство обоснования инвестиционных проектов - РrojectExpert.

Анализ инвестиционного ИТ проекта в среде РrojectExpert.

Цель работы: Получить навыки анализа инвестиционного ИТ проекта в среде Рroject Expert.

Задачи:

- Создать собственный инвестиционный проект, используя задание из приложения (Приложение) и придумать свой инвестиционный проект по ИТ-аутсорсингу;

- Изучить средства анализа инвестиционного проекта в программной среде Рroject Expert;

- Познакомиться с возможными отчетами в программной среде Рroject Expert;

- осуществить полный анализ инвестиционного проекта, используя графические средства Рroject Expert;

- по точке безубыточности сделать выводы о своем инвестиционном проекте;

- Подготовить отчет о проделанной работе по требованиям к отчету (тит. Лист + 3-4 стр.)

- Защитить лабораторную работу.

Вопросы для защиты лабораторной работы 6.

Вспомните определение инвестиционного проекта

Вспомните определение инвестиционного ИТ- проекта

Что такое аутсорсинг

Виды аутсорсинга

Что такое ИТ-аутсорсинг

Что такое ТСО

Назначение ТСО

Структура ИТ-затрат методики ТСО по модели Gartner Group

Соотношение статей затрат ТСО основным процессам жизненного цикла ИС на фирме (по ГОСТ Р ИСО МЭК 12207-99)

Другие модели ТСО

Назначение программных средств оценки инвестиций

Назначение Рroject Expert

Функциональные возможности Рroject Expert

Какие еще программные средства по оценке инвестиционных проектов вы знаете?

Возможные представления проекта в среде Рroject Expert

Календарный план проекта, как его получить?

Перечислите стандартные отчеты в среде Рroject Expert

Графические средства Рroject Expert

Как представить анализ чувствительности проекта графически в среде Рroject Expert

Модель точки безубыточности, как получить ее в среде Рroject Expert

Назначение модели точки безубыточности

Выводы о проекте по точке безубыточности

В чем отличие понятия «проект» в среде Рroject Expert и в среде управления проектами.

Недостатки Рroject Expert

Позиционируйте место специалиста по Прикладной информатике в вопросе использования инструментальных средств по оценке инвестиционных проектов (сравните со специалистами по менеджменту НГТУ)

Приведите адреса Интернет с информацией о методиках в области информационной поддержки оценки инвестиций.

Требования к содержанию отчета

Титульный лист

Цель работы

Задачи

Краткое описание используемых поддеревьев интерфейса системы

Краткое описание собственной деятельности или ее результатов по каждой поставленной задач

Описание технологии выполнения всех задач в виде навигации по дереву интерфейса до диалогового окна (ДО) и перечня вводимых опций в ДО

Выводы по работе в целом

(оформление отчета по ГОСТ 7.32-2001, список использованных источников по ГОСТ 7.1 - 2003)

Таблица 2. Процессы и затраты для оценки эффективности инвестиционных IT-проектов.

	Основные процессы жизненного цикла ИС на фирме (по ГОСТ Р ИСО МЭК 12207-99)	Структура затрат по модели ТСО, разработанной фирмой Gartner Group				Ввод в Project Expert затрат и доходов.
		Самостоятельное сопровождение			Аутсорсинг	Самостоятельное сопровождение			Аутсорсинг
		фиксированные затраты:				Этапы инвестиционного проекта (раздел Инвестиционный план, кнопка Календарный план)
Процесс заказа (на покупку ИС)			1.Дополнительная закупка аппаратного обеспечения: 1.1 покупка сервера (100 тыс. руб.) 1.2 покупка источника бесперебойного питания (3.5 тыс. руб.) 1.3 замена сетевого оборудования и кабеля (4 тыс. руб.)				1. Закупка необходимого аппаратного обеспечения (107,5 тыс. руб.)

			2.Закупка основного ПО: 2.1 лицензия на ОС Microsoft Server 2003 (20 тыс. руб.) 2.2 система Oracle E-Business Suite (150 тыс. руб.) 2.3 лицензия на СУБД Oracle 9.0 (45 тыс. руб.)				2. Закупка основного ПО у поставщика. Включает закупку ПО по договору, установку и наладку. (235 тыс. руб.)
	процесс поставки ИС (поставщиком)	3.установка и наладка ПО (15 тыс. руб.)
		4.привлечение внешних консультантов (5 тыс. руб.)
		5.обучение персонала (1 м100р/ч6чел22д5ч=66 тыс.р.)				3. Обучение персонала (66 тыс. руб.)
	Процесс сопровождения ИС	текущие затраты:
		1. затраты на модернизацию и обновление системы (50,4 тыс. руб.) 1.1 ежегодная подписка на услуги обновления (3г12тыс. руб.=36 тыс.руб.) 1.2 затраты на ремонтные работы (36м2ч100р/ч2ч/м=14,4 тыс. руб.)		1. затраты при передаче на аутсорсинг (3г*200 тыс.руб.=600 тыс.руб.) 1.1 заключение договора на аутсорсинг на 200 тыс. руб./год		4. Подбор персонала по IT-поддержке системы Oracle E-Business Suite (5 тыс. руб.)		4. Заключение договора на IT-аутсорсинг (600 тыс.руб.)
		2. затраты на управление системой (626,4 тыс. руб.) 2.1 з/п системного администратора (36м15 тыс.руб.=540 тыс.руб.) 2.2 переобучение персонала (36м6ч100р/ч2д*2ч=86,4 тыс. руб.)		2. Futz-фактор (36м6ч2ч/м*100р/ч=43,2 тыс. руб.)		План по персоналу (раздел Операционный план):
		3. дополнительных настройки (36м5ч100р/ч*5ч/м=90 тыс. руб.)		3. расход электроэнергии (3г250д8ч7к500кВт*1,5кВт/ч=31,5 тыс.руб.)		системный администратор с з/п 15 тыс.руб. в месяц в течении 3 лет.
		4. ежедневное архивирование (3г250д0,5ч*100р/ч=37.5 тыс.руб.)
		5. расход электроэнергии (3г250д8ч7к500кВт*1,5кВт/ч=31,5 тыс.руб.)				Общие издержки (раздел Операционный план)
		6. Futz-фактор (36м6ч2ч/м*100р/ч=43,2 тыс. руб.)				1. расходы на электроэнергию (31,5 тыс.руб.)		1. расходы на электроэнергию (31,5 тыс.руб.)
						2. затраты на модернизацию и обновление системы (50,4 тыс. руб.)		2. переобучение персонала (86,4 тыс. руб.)
						3. дополнительные настройки системы (90 тыс. руб.)		3. Futz-фактор (43,2 тыс. руб.)
						4. переобучение персонала (86,4 тыс. руб.)
						5. ежедневное архивирование (37.5 тыс.руб.)
						6. Futz-фактор (43,2 тыс. руб.)
	Сокращения и условные обозначения, использованные в таблице 2 для расчета затрат:	м – месяц, ч – часы, чел – человек, г – год, д – день, р/ч – рублей в час, ч/м – часов в месяц, тыс. руб. – тысяч рублей, кВт – киловатт (для электроэнергии), кВт/ч – киловатт в час (для электроэнергии), к – компьютеры, з/п – заработная плата, руб. – рубли.