Практическое занятие № 1
Расчет текущих затрат в логистических системах
Цель занятия: получение навыков в расчете и анализе затрат в логистических системах.
В ходе выполнения задания необходимо:
1) выбрать вид логистических услуг;
2) определить перечень элементов затрат, обусловленный спецификой выполняемых логистических операций (см.табл.1);
3) сформировать схему калькуляции текущих издержек для функциональных логистических подразделений;
4) выявить классификационные признаки, по которым группируются текущие издержки для анализа и последующей оптимизации их величины (табл.2);
5) выполнить расчет текущих издержек по статьям расходов для определенной логистической операции.
Исходными данными являются:
1) вид логистических услуг, оказываемых исследуемым предприятием*;
2) базовые величины товарооборота или грузооборота продукции за расчетный период;
3) базовые цены (тарифы) на услуги, оказываемые конкурентами и партнерами по логистической цепи;
4) схемы транспортировки и распределения продукции для определения расстояний между объектами логистической цепи и перечня логистических издержек.
* в качестве исследуемого предприятия может быть выбрано какое-либо действующее предприятие, данные управленческого учета которого доступны, либо это может быть модель предприятия, оказывающего логистические услуги (транспортные предприятия, оптово-посреднические структуры, распределительные центры и центры консолидации, занимающиеся грузопереработкой и хранением товаров для продвижения их в логистической цепи.
По результатам выполненного задания оформляется отчет.
ВНИМАНИЕ! Отчет должен иметь следующую структуру:
1) титульный лист,
2) содержание,
3) основная часть,
4) заключение,
5) список использованной литературы.
Работы, оформленные каким-либо иным образом, к защите не допускаются!
Основная часть отчета должна включать следующую информацию:
1) цель работы;
2) исходные данные: описание предприятия, включающее наименование компании, опыт работы на рынке логистических услуг (не менее 5-ти лет), основные виды деятельности (оказываемые логистические услуги), схема организационной структуры предприятия, характеристика основных клиентов и котрагентов (партнеров по логистической цепи), описание конкурентной среды на данном сегменте рынка логистических услуг, структура персонала компании по категориям работающих и описание производственной базы компании;
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.