Построить позиционную карту рынка по заданным стратегическим группам конкурентов в заданной размерности.
3. Провести анализ корпоративного портфеля организации методом BCG, выработать практические рекомендации по корректировке корпоративной стратегии.
4. Провести анализ корпоративного портфеля организации методом McKincey - GE, выработать практические рекомендации по корректировке корпоративной стратегии.
5. Построить гистограмму и провести анализ Паретодля заданной структуры себестоимости продукции отрасли.
6. Определить оптимальную структуру портфеля ценных бумаг организации с точки зрения минимизации рисков.
Примечание. Методы и примеры решения типовых задач изучаются в ходе лекционных занятий. Текущий контроль производится по результатам выполнения домашних заданий. Решение типовых задач на экзамене может быть предложено в виде дополнительного вопроса.
Примеры типовых задач по дисциплине «Стратегический менеджмент»
Задача №1. Составить резюме анализа внешних стратегических факторов (не менее 5) в соответствии с методикой EFAS для рынка туристских услуг С-Петербурга. Студент выступает в качестве эксперта. Вес и степень влияния факторов определяются методом анализа иерархий.
Примечание. Задача решается с применением пакета TPR.
Задача № 2. В таблице 1 приведены данные по региональному рынку молока и молочных продуктов. Построить позиционную карту стратегических групп конкурентов.
Таблица 1.
|
Вид бизнеса |
Цена |
Качество |
ОДР (%) |
|
ОАО «Молокозавод №1» |
Выше средней |
Высокое |
40 |
|
Мелкие производители из сельских районов области |
Ниже средней |
Среднее |
25 |
|
Импортная продукция |
Средняя |
Ниже среднего |
15 |
|
Продукция фирм из других регионов России |
Выше средней |
Среднее |
20 |
Примечание. Задача решается с применением табличного процессора MS Excel.
Задача №3. Структура корпоративного портфеля организации представлена в таблице 2. Построить матрицу BCG и выработать практические рекомендации по корректировке корпоративной стратегии.
Таблица 2.
|
Вид бизнеса |
ТРР |
ОДР |
Стоимость активов (млн. $) |
|
Сеть ресторанов быстрого питания |
0,1 |
0,6 |
12 |
|
Сеть ресторанов класса «люкс» |
0,04 |
0,22 |
25 |
|
Сеть автостоянок |
0,05 |
0,9 |
15 |
|
Сеть минигостинниц |
0,14 |
1,1 |
13 |
|
Сеть магазинов эконом - класса |
0,07 |
0,8 |
27 |
Примечание. Задача решается с применением табличного процессора MS Excel.
Задача №4. Структура корпоративного портфеля организации представлена в таблице 3. Построить матрицу BCG и выработать практические рекомендации по корректировке корпоративной стратегии.
Таблица 3.
|
Факторы |
Вес фактора |
Оценка фактора |
|||
|
АЗС |
Добыча торфа |
Пр-во кирпича |
Пр-во с/х продукции |
||
|
Привлекательность рынка |
|||||
|
Объем рынка |
0,15 |
7,6 |
2 |
6,8 |
6 |
|
Покупательная способность |
0,3 |
3,1 |
3,5 |
6,4 |
2,5 |
|
Прибыльность |
0,2 |
4,2 |
2,1 |
4,9 |
1,9 |
|
Конкуренция |
0,3 |
1,5 |
6,8 |
4,2 |
2,2 |
|
Стабильность спроса |
0,05 |
6,4 |
2 |
5,1 |
6,2 |
|
Суммарная оценка |
1 |
3,68 |
3,91 |
5,435 |
3 |
|
Сила бизнеса |
|||||
|
Качество |
0,1 |
4,5 |
5 |
4,1 |
3,4 |
|
Цена |
0,35 |
7,1 |
3,3 |
6,7 |
2 |
|
Известность ТМ |
0,1 |
4,8 |
5,2 |
5 |
1,1 |
|
Уровень сервиса |
0,2 |
5,3 |
4,2 |
3,7 |
4,8 |
|
Эффективность сбыта |
0,25 |
5,9 |
4,5 |
3,1 |
3 |
|
Суммарная оценка |
1 |
5,95 |
4,14 |
4,77 |
2,86 |
|
Величина активов (млн. $) |
360 |
200 |
70 |
50 |
40 |
|
Относительная величина активов |
1,000 |
0,556 |
0,194 |
0,139 |
0,111 |
Примечание. Задача решается с применением табличного процессора MS Excel.
Задача №5.. В таблице 4 приведены данные по себестоимости услуг предприятия (гостиницы) и аналогичные данные в среднем по отрасли в данном регионе. Построить диаграмму Парето и произвести анализ структуры себестоимости услуги в сравнении со среднеотраслевой.
Таблица 4.
|
Статья затрат |
Зарплата персонала |
Стоимость коммунальных услуг |
Амортизационные издержки |
Затраты на безопасность |
Другие затраты |
|
Предприятие (руб.) |
500 |
100 |
250 |
100 |
50 |
|
В среднем по отрасли (%) |
25 |
25 |
30 |
15 |
5 |
Примечание. Задача решается с применением табличного процессора MS Excel.
Задача №6. Среднее квадратическое отклонение курса ценных бумаг за период наблюдения приведены в таблице 5. Определить оптимальное соотношение ценных бумаг в портфеле организации с точки зрения минимизации риска.
Таблица 5.
|
Тип ЦБ |
А |
Б |
В |
Г |
Д |
|
СКО (руб.) |
500 |
100 |
250 |
10 |
150 |
Примечание. Задача решается с применением табличного процессора MS Excel.
Рекомендации по выполнению и оформлению курсовой работы (проекта)
Цель курсовой работы - расширить и углубить теоретические знания будущих менеджеров в области стратегического менеджмента и предоставить возможность применить их на практике.
Для выполнения данной работы требуется творческий подход, активность в поиске источников информации, исследовании проблем, применении методов и моделей стратегического управления в практике конкретной организации.
Курсовая работа должна рассматриваться как неотъемлемый элемент
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
