Після заснування фабрики першу продукцію випустили вже через рік - в 1944 році. У грудні 1981 року введено в дію нову будівлю підприємства. У 1991 році ВАТ «Акконд» стало одним з перших підприємств Росії, де освоєно виробництво крекеру за технологією, переданої однієї із зарубіжних фірм. Відповідно, даний вид продукції нічим не поступався західним аналогам. У 1992 році був запущений в експлуатацію цех роздробу і значно розширено асортимент десертних цукерок і наборів шоколадних цукерок. За 1994 рік була реконструйована лінія цукрового печива; замінена піч на газову; розширений загортання парк машин; встановлено автоматичне вагове обладнання; модернізовані лінії ШОМ; розширений асортимент шоколадних наборів; встановлені локальні комп'ютерні мережі. Активно велася робота по вдосконаленню асортименту і виробництва кондитерських виробів фабрики; по створенню нової упаковки; по запуску в потокове виробництво конкурентоспроможної продукції власної розробки (понад 40 видів).
У 1994-1996 роках відбувалося навчання спеціальним навичкам і технологіям продажів; була відкрита мережа фірмових магазинів; організовані презентації товарів і послуг; на більш високому рівні представлена участь у виставках і ярмарках; з метою стимулювання попиту була створена нова, більш гнучка, в тому числі і в питаннях ціни, структура збуту.
1996-1998 роки були присвячені вирішенню питань вироблення нового продукту, поліпшення якості продукції, на основі результатів маркетингових досліджень. Була впроваджена технологія вогневої обсмаження горіха, змонтовано і пущено в експлуатацію відділення виробництва шоколадної глазурі, підготовки жирів виробництва, а в лютому 1998 року виробництво було переведено на власну сучасну з точки зору технічного оснащення котельню.
Фабрика «Акконд» не зупиняється на вже запущених інноваційних проектах - на початку січня 2008 року почала експлуатуватися нова автоматизована лінія з виробництва вафель з різними начинками під назвою десерт «Луна-парк», «Спекотні», «Інтрига». Розмір інвестицій в даний проект склав більше 70 млн рублів. Сучасне імпортне обладнання і натуральні продукти в поєднанні з оригінальними смаками - все це дозволило підприємству запропонувати покупцям ексклюзивну серію десертів. Введення і експлуатація нового обладнання супроводжується будівництвом нових виробничих площ. Починаючи з 90-х років, підприємство настільки активно розвивається і еволюціонує, що стають цілком очевидними основи і причини її міцних позицій на ринку. Численні зарубіжні та вітчизняні поточно-автоматизовані лінії дозволяють випускати на добу більше 100 т. Продукції.
Крім іншого, «Акконд» сьогодні - це мережа фірмових магазинів. Перший магазин відкрився в лютому 1992 року на території фабрики «Акконд». На сьогоднішній день це вже мережа магазинів, зручно розташованих в різних частинах міста, метою яких є реалізація всього асортименту продукції, що випускається ВАТ «Акконд». Зараз в республіці 18 магазинів, з них 9 - у Чебоксарах, 2 - в Новочебоксарске, 7 - в містах і райцентрах Чуваської Республіки (г.Канаш - 5 магазинів, м Шамрила - 1, районний центр Батирево - 1). У магазинах представлено 25 асортиментних груп кондитерської продукції «Акконд» - це понад 400 найменувань. За своїм форматом фірмові магазини «Акконд» відносяться до продовольчим магазинам, в яких 80% займають кондитерські вироби ВАТ «Акконд», а також хлібобулочні вироби, тістечка і торти від ТОВ «Акконд - Хліб». Аудиторія мережі - це жителі та гості республіки із середнім і високим рівнем достатку. Зарубіжні і російські гості спеціально заїжджають в наші магазини, так як марка «Акконд» відома не тільки в Росії, але і в країнах ближнього і далекого зарубіжжя. Лояльність покупців до нашої продукції досить висока, це підтверджують листи подяки, опитування серед покупців і продажу в самих магазинах. При появі новинок проводяться дегустації в фірмових магазинах «Акконд», а також у великих мережах місцевого і федерального значення. Продукція «Акконд» представлена в магазинах таких мереж, як «Смак», «Цукор», «Перехрестя», «Магніт», «Мосмарт», а також в інших мережах магазинів в різних регіонах Росії.
Основні напрямки плану технічного розвитку виробництва, що сприяють підвищенню конкурентоспроможності продукції, що випускається: реконструкція та модернізація наявного обладнання, придбання більш продуктивних автоматів, придбання нового обладнання. Стратегічними завданнями для ВАТ «Акконд» є забезпечення фінансово-економічної стабільності роботи підприємства; вдосконалення параметрів якості на основі жорстких вимог, що гарантують випуск якісної і безпечної в харчовому відношенні продукції; оптимізація використання виробничих потужностей, розробка і запуск у виробництво нових видів кондитерських виробів. Головними ризиками для виробництва - зростання вартості сировини та енергоносіїв, які складають значну частину собівартості продукції. Дані ризики підприємство в даний час мінімізує за рахунок більш ефективної організації виробництва. У собівартості продукції частку, здатну серйозно впливати
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
