Теоретические основы финансовой стратегии предприятия торговли, ее разработка и применение

вспомогательная деятельность в сфере финансового посредничества;

-  оказание консультационных услуг в сфере управления организациями;

-  осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству Российской Федерации.

ООО «Данилиха» имеет линейно-функциональную структуру. Многоуровневая, иерархическая система управления, в которой вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу - своему непосредственному вышестоящему руководителю. По такому принципу формируется иерархия служб, пронизывающая всю организацию до самого низа.

Организационная структура управления ООО «Данилиха» и распределение функциональных обязанностей по вертикали подчиненности работников предприятия построены следующим образом (рис.1):

Рисунок 1. Организационная структура управления ООО «Данилиха»

В линейных структурах упрощен процесс принятия решений - он персонифицирован, обоснование решений не занимает много времени, ответственность за последствия ясна и конкретна. Это позволяет не только быстро реагировать на изменения рыночной конъюнктуры, но и обеспечивать неформальный подход к мотивации, стимулированию и контролю персонала.

Компания «Данилиха» занимается оптовыми поставками продуктов питания по г. Перми и Пермскому краю. Ассортиментный перечень продуктов питания в прайс-листе компании составляет свыше 1000 позиций, что позволяет им быть конкурентоспособными на рынке.

Преимущества ООО «Данилиха»:

1.  Товар полностью сертифицирован;

2.  Индивидуальный подход к каждому клиенту путем подбора бонусной программы;

3.  Своевременная доставка товара;

4.  Высококвалифицированный персонал;

5.  Приемлемые цены, как для розничных точек, так и для оптовых клиентов.

Дистрибуционные соглашения:

Компания «Данилиха» является официальным дистрибутором торговых марок: «Русский продукт» г. Москва, мясной и овощной консервации «Гипар», продукции ТМ "Брава-Приправа", "Супер-помидор", "Сладкая сказака", «Челябинского масложирового комбината», сахара-рафинада с логотипом "Покупай Пермское" компании ООО "Купеческий двор" и сахара-рафинада компании ООО «ПСЗ» г.Пермь, торговой марки "Golden Eagle" компании "Master Beverage Industries Russia Pte. Ltd." г. Москва.

Кроме того Компания «Данилиха» имеет эксклюзивную дистрибуцию на территории Пермского края и Республики Удмуртии специй и приправ «Трапеза» г. Новосибирск, овощной консервации «Трапеза», чай и кофе «Золотая Чаша» и «Dilmah» и чая торговой марки «Alokozay-Tea» по г.Перми и Пермскому краю.

Помимо этого в прайс-листе компании можно найти ассортимент непродовольственных товаров по очень достойным ценам: спичек, зажигалок ТМ "Wisen", туалетной бумаги, включая бумагу г.Набережные Челны, презервативов, что позволяет им быть одной из ведущих компаний в г.Перми и Пермском крае.

На сегодняшний день список покупателей приблизительно равен 1417 организации, в то время как список поставщиков включает в себя 622 предприятия.

Покупателями продуктов питания являются бытовые потребители, хозяйственно самостоятельные организации, индивидуальные предприниматели, представляющие собой конечных потребителей, не участвующих в оптовом рынке.

К оптово-розничным покупателям ООО «Данилиха» относятся:

·  ОАО «СИЛЬВИНИТ», за июнь 2010г. сумма заказа составила 21141,12  руб.

·  ООО «ЛиС», за июнь 2010г. сумма заказа составила 6668,9 руб.

·  ОАО «7 Континент» в ТЦ «Шоколад», за июнь 2010г. сумма заказа составила 563436,3 руб.

·  ОАО «Семья» в п. Добрянка, за июнь 2010г. сумма заказа составила 9395 руб.

·  ОАО «Семья» на Маршала Рыбалко 42, за июнь 2010г. сумма заказа составила 1837,63 руб.

·  Также различные мелкорозничные Ч/П.

Среди поставщиков можно выделить следующих:

·  ООО «Купеческий двор»;

·  ООО «МиБур»;

·  ЗАО «АВАЛОН»;

·  ОАО «Русский продукт»;

·  ОАО «ЛУКОЙЛ- Пермнефтеоргсинтез»;

·  ООО «Выгода»;

·  ООО «НЬЮЛАЙТ» и др.

Чтобы проследить динамику показателей деятельности компании необходимо обратиться к Отчету о прибылях и убытках [Приложение 4] и Бухгалтерскому балансу [Приложение 5]. Исходя от представленных документов, можно проследить следующую ситуацию (Табл.1):

Таблица 1

Динамика показателей деятельности компании

Таким образом, можно сделать следующие выводы по Таблице 1:

1.  В связи с экономическим кризисом в стране, выручка ООО «Данилиха» уменьшилась на 9601тыс.руб.

2.  Уменьшение выручки привело к меньшему объему закупа товаров, на 8925тыс.руб по сравнению с предыдущим годом.

3.  В связи со всеми вышеперечисленными изменениями уменьшилась и валовая прибыль на 676тыс.руб.

4.  В итоге, за счет уменьшения коммерческих расходов на 838тыс