Мероприятия по безопасному проведению работ при возведении надземной части здания. Организация поточной застройки

Продолжительность специализированных потоков подземной части здания вычисляется по формуле:

, где:

М_i – затраты машинного времени специализированного потока возведения подземной части,

n_i – количество смен в день специализированного потока возведения подземной части,

N_i – количество машин специализированного потока возведения подземной части.

Количество рабочих в смену специализированного потока возведения подземной части

где:

Т_i – трудоемкость специализированного потока возведения подземной части.

     Для надземной части ведущим потоком является возведение коробки здания. Работы ведутся на захватках, равных одному этажу здания. Продолжительность работ для ведущего потока вычисляется по формуле:

где:

М – затраты машинного времени на возведение коробки здания (работа башенного крана)

n – количество смен в день

N – количество грузоподъемных кранов.

Количество рабочих в смену потока по возведению несущих конструкций надземной части здания:

где:

Т_В – трудоемкость  потока по возведению несущих конструкций надземной части здания

Для того, чтобы работа комплексного потока была ритмичной, число рабочих для каждого отдельного потока определяется, исходя из продолжительности ведущего потока и вычисляется по формуле:

где:

Т_i – трудоемкость  специализированного потока по возведению несущих конструкций надземной части здания

Продолжительность и количество рабочих по монтажу лифтов и устройству кровли определяется аналогично работам подземного цикла (ритмичность не соблюдается).

При проектировании работ отделочного цикла – ведущим потоком принимается поток с максимальной трудоемкостью. Таковым потоком являются штукатурные работы.

Продолжительность ведущего потока отделочных работ

где:

t – продолжительность работы на захватке (принимается 15 дней)

z – количество захваток.

Количество рабочих в специализированных потоках отделочного цикла определяется аналогично потокам, относящимся к возведению надземной части.. В данном цикле захватка равна одному подъезду.

Оптимизация календарного плана на комплекс зданий по трудовым ресурсам осуществляется на основании календарного плана (приведено в графической части) и графика движения рабочей силы (приведено в графической части). Для выявления необходимости оптимизации, следует определить технико экономические показатели (ТЭП) проекта.

Для данного объекта ТЭП следующие:

Трудоемкость – 25077 чел*см.

Продолжительность строительства одного здания – 21,73 месяцев (478 рабочих дней).

Среднее число рабочих в смену – 45 человек.

Максимальное число рабочих в смену – 144 человек.

Коэффициент неравномерности потребления трудовых ресурсов – 3,2.

2.4 Разработка календарного плана основного периода строительства комплекса зданий

Разрабатывается исходя, из календарного плана строительства одного здания. Так как продолжительность строительства превышает срок определенный заданием, необходимо оптимизировать календарный план на комплекс зданий. Для этого используем метод увеличения интенсивности работы в период отделочных работ и методом организации параллельных потоков при возведении надземной части здания.

Календарный план на комплекс зданий реализуется в виде циклограммы комплексного потока Она разрабатывается исходя из календарного плана строительства одного здания. Учитывая необходимость строительства 3 объектов и директивный срок строительства (24 месяца или 528 рабочих дней), для оптимизации циклограммы по времени необходимо прибегать к использованию методов увеличения интенсивности работы.

Работы по возведению подземной части здания и отделке ведутся без изменений, согласно календарного плана на одно здание. Возведение надземной части здания ввиду необходимости соблюдения директивного срока строительства проектируется в три потока. Таким образом каждый поток возводит по 1 зданию и одновременно