Направления улучшения финансового состояния организации ГОЛХУ «Борисовский опытный лесхоз»

5  Направления улучшения финансового состояния организации ГОЛХУ «Борисовский опытный лесхоз»

На мой взгляд, ГОЛХУ «Борисовский опытный лесхоз» необходимо сократить свои обязательства. ГОЛХУ «Борисовский опытный лесхоз» необходимо, прежде всего, рассчитаться с долгами по налогам и сборам и внебюджетным фондам до 22 числа каждого месяца, так как отсрочки по этим платежам обычно влекут за собой выплату штрафов (пени). Затем необходимо четко структурировать долги перед поставщиками и подрядчиками, и выявить какие из них требуют безотлагательного погашения.

Сумма дебиторской задолженности по сравнению с 2012 г. увеличилась в 2013года на 91%, что является не очень положительным моментом в деятельности предприятия. Для улучшения финансового состояния предприятия необходимо максимально сократить дебиторскую задолженность, так как отвлеченные средства могут быть использованы более эффективно, например, для закупки необходимых оборотных средств.

Так же важным показателем устойчивого функционирования организации является ее платежеспособность. Платежеспособность заключается в наличии достаточных средств для текущих расчетов с кредиторами, своевременного погашения обязательств. Для формальной оценки платежеспособности организации используют коэффициенты ликвидности.

Рассмотрим структуру баланса ГОЛХУ «Борисовский опытный лесхоз» с точки зрения показателей ликвидности. Основным показателем ликвидности считается коэффициент текущей ликвидности – соотношение краткосрочных активов и краткосрочных обязательств.

На 31 декабря 2013 г. коэффициент текущей ликвидности ГОЛХУ «Борисовский опытный лесхоз» составляет 1,145.Удовлетворяет обычно коэффициент >1,5. То есть краткосрочные активы должны быть в 1,5 раза больше краткосрочных обязательств, при том, что сейчас они составляют лишь 87%. На коэффициент текущей ликвидности влияет отраслевая и другие особенности деятельности организации, однако падение его ниже 1,5 и тем более ниже 1 крайне нежелательно. Существуют два способа повысить текущую ликвидность организации:

-снизить величину краткосрочных обязательств (в данном случае на 172 млн. руб) снизить краткосрочные обязательства можно, выплатив заработную плату на 111 млн.руб, вместе с этим уменьшатся обязательства по социальному страхованию и обеспечению на 61 млн.руб.

-увеличить долю ликвидных краткосрочных активов (на 5906 млн. руб.) за счет снижения доли долгосрочных активов. Например, за счет продажи ненужных, непрофильных, неиспользуемых основных средств на сумму 5906 млн.руб.

Рассчитаем коэффициент текущей ликвидности за счет такого изменения.

К_т.л.13 =(КА-Рбп)/КО= (45368-10)/39609=1,145,

К_т.л.14==(КА-Рбп)/КО= (51274-10)/39437=1,299.

Представим новые показатели 2014 года, полученные при совершенствовании хозяйственной деятельности  ГОЛХУ «Борисовский опытный лесхоз» в сравнении с  показателями 2013 года в таблице 5.4

Таблица 5.1- Анализ показателя ликвидности ГОЛХУ «Борисовский опытный лесхоз»

Как видно из таблицы 5.1 коэффициент текущей ликвидности значительно изменился в лучшую сторону, что показывает  способность организации погашать краткосрочные обязательства только за счет краткосрочных активов. Значение коэффициента выросло, тем самым у ГОЛХУ «Борисовский опытный лесхоз» улучшалась платежеспособность.

Далее проведем факторный анализ коэффициента текущей ликвидности на основании показателей 2013 года и 2004 года. Изменение уровня коэффициента текущей ликвидности может произойти за счет увеличения или уменьшения суммы по каждой статье текущих активов и текущих пассивов:

Изменение уровня коэффициента текущей ликвидности общее: 1,299 – 1,145 =0,154, том числе за счет изменения: