Антикризисный менеджмент

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт экономики и менеджмента

Кафедра экономики, учета и финансовых рынков

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: Менеджмент

На тему: Антикризисный менеджмент

Выполнила:

Ст.гр.ЭНЭ-153

Проверила:

Доц. 

Новокузнецк

2017

СОДЕРЖАНИЕ

Введение …………………………………………………………………………....3

1 Понятия, цели и задачи антикризисного менеджмента.…………. ....………...6

1.1  Сущность  антикризисного менеджмента …………….……………………..6

1.2   Причины экономического кризиса субъектов деятельности……...............10

1.3  Эффективность антикризисного менеджмента……………………………..13

2 Пути совершенствования  выхода организации из кризиса ………………..15

2.1Разработка мер, способствующих преодолению кризисных явлений в организации……………………………………………………………………………...15

2.2 Расчет эффективности  мероприятий по выходу организации  из кризиса.17

Заключение………………………………………………………………………...21

Список использованных источников…………………………………………….23

Введение

Понятия «антикризисный менеджмент», «антикризисное управление»  являются сравнительно новыми в экономической литературе. В определенной степени это связано с бытующими представлениями о производственном характере кризисов, их сложной прогнозируемостью и сравнительно коротком времени протекания. Причем, если на уровне национальной экономики кризис представляет собой сильно ощутимое явление, то кризисы отдельных фирм обращают на себя внимание, как правило, лишь у специалистов

Актуальность  и практическая значимость данной темы исследования курсовой работы обусловлена  рядом причин:

1)Они порождены непродуманностью экономической концепции и стратегии развития хозяйства в условиях рыночных отношений;

2)низким качественным потенциалом управленческих кадров;

3)разрывом экономических связей между странами СНГ;

4)замедленного формирования организационно-правовых основ развития экономики;

5)наличие социально-психологических стереотипов, не воспринимающих необходимость перехода к рыночным отношениям;

6)экономическая нестабильность. 

Вопросы управления наиболее остро стоят в условиях общественно-экономических трансформаций, что характерно для Республики Беларусь в последние годы. Смена способов производства, изменение границ хозяйства, сдвиг экономических приоритетов кардинальным образом проявились в белорусской экономике на макро- и микроуровнях. Кризисное состояние всей её структуры на протяжении нескольких лет выдвинуло на первое место проблему формирования и развития антикризисного управления как на уровне государства, так и на уровне предприятий.

При написании  данной курсовой работы я руководствовалась тем, что антикризисный менеджмент является одной из отраслей общего управления организацией. При этом огромную помощь в написании курсовой работы оказали следующие литературные источники: Попов Р.А. «Антикризисный менеджмент», Коротков Э.М « Антикризисное управление», Беляев А.А. «Антикризисное управление», Грязнова А.Г. «Антикризисный менеджмент», а также многие учебные пособия и учебники других авторов.

Основной акцент курсовой работы сделан на вопросы  преодоления кризисных ситуаций, т.к. в настоящее время проблема «самовыживаемости» особенно остро стоит перед многими предприятиями, затрагивает белорусскую управленческую науку и практику. В сжатом виде излагаются вопросы банкротства и постбанкротных мероприятий, которые достаточно подробно освещены в вышеперечисленной литературе.

В соответствии с планом курсовой работы весь материал разделён на три главы. Целям общего комплексного информирования по всем проблемам антикризисного менеджмента посвящена первая глава курсовой работы. В ней определяется вся сущность антикризисного менеджмента, причины экономического кризиса субъектов деятельности, факторы, влияющие на его развитие, а также рассматриваются особенности антикризисного управления в зарубежных странах на примерах США, Японии,Германии.

Вторая глава курсовой работы посвящена анализу системы управления организацией на примере конкретной организации. В данной главе рассматривается организационно-экономическая характеристика организации, проводится анализ внутренних факторов, влияющих на состояние организации, а также внешних факторов деятельности организации.

В третьей главе  рассматриваются пути совершенствования  выхода организации из кризиса: разработка мер, способствующих преодолению кризисных явлений в организации, а также рассчитывается эффективность мероприятий по выходу из кризиса.

Предметом исследования курсовой работы является антикризисный  менеджмент.

Объектом исследования выступает реальное коммунальное жилищное унитарное предприятие «ААА».

Целью курсовой работы является анализ антикризисного менеджмента