Специфика решаемых задач менеджмента.Объем,структура и содержание курсовой работы

РАЗДЕЛ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Менеджмент играет важную роль в организации и решает многоплановые задачи. В этой связи менеджмент организаций следует рассматривать как особый вид деятельности по целенаправленной координации действий участников процесса совместной деятельности. Кроме функциональной направленности менеджмента, отвечающей на вопросы, что и как делать в сфере управления организацией, очень важными аспектами исследования являются такие, как взаимосвязь менеджмента и системы отношений в организации, менеджмент и внешняя среда организации, лидерство.

Специфика решаемых задач менеджмента организаций предопределяет преимущественно умственный, творческий характер управленческого труда, в котором постановка целей, разработка способов и приемов их достижения, а также организация совместной деятельности составляют главный смысл и содержание труда управленцев.

Требования к профессиональной компетенции менеджеров включают:

умение обосновывать и принимать решения в ситуациях, для которых характерны высокая динамичность и неопределенность; понимание природы управленческого труда и процессов менеджмента; знание должностных и функциональных обязанностей менеджеров, способов достижения целей и повышения эффективности работы организации;

высокую информированность по вопросам развития отрасли, в которой работает предприятие; состояние техники, технологии, конкуренции, динамика спроса на продукцию и услуги и другие факторы макро- и микросреды;

способность управлять ресурсами, планировать и прогнозировать работу предприятия;

умение использовать современную информационную технологию, средства коммуникации и связи.

1.2. Целью данной курсовой работы является формирование профессионального мышления у будущих специалистов-менеджеров, закрепление теоретических знаний в области менеджмента организаций, а также овладение прикладными навыками и умениями в сфере управления организацией.

Курсовая работа является самостоятельной работой студентов. Основное направление курсовой работы – это диагностика системы менеджмента в организации конкретных видов деятельности, размеров, формы.

Объектом исследования является реально существующее предприятие, на котором студенты проходили практику или работает (студенты заочного отделения).

РАЗДЕЛ 2. ОБЪЕМ И СТРУКТУРА КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Титульный лист

Задание на курсовую работу

Реферат

Содержание

Введение

1.  Общая характеристика организации.

2.  Анализ внешней среды (рынка) и положение на нем организации.

3.  Анализ системы управления организации.

4.  Анализ внутренней среды (состояния) организации.

5.  Анализ стратегической направленности организации.

6.  Рекомендации по совершенствованию системы управления организацией.

Заключение

Список использованной литературы

Объем курсовой работы: минимальный -35 стр.; максимальный 45 стр.

РАЗДЕЛ 3. СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ

3.1.  Во введении раскрывается сущность и значение менеджмента организации, работающей в рыночных условиях, основные направления предстоящих исследований, объект исследования, цель курсовой работы и задачи, которые необходимо решить для её достижения.

3.2.  В разделе «Общая характеристика организации» студент обязан:

дать предысторию развития организации;

указать юридический адрес, страну регистрации; номер регистрации; номер телефона, факса, адрес электронной почты (E-mail) и адрес страницы в Интернете (URL);

охарактеризовать организационно-правовую форму предприятия, особенности создания и функционирования организации (см. табл.1);

описать профиль и определить виды деятельности организации;

определить форму собственности предприятия;

описать организацию как кибернетическую систему (необходимо раскрыть сущность системного подхода к менеджменту организаций, дать характеристику основных системных требований – вход, выход, процесс, обратная связь, субъект и объект управления – для исследуемой организации);

должна быть разработана графическая схема организации как кибернетической системы с отражением реальных ресурсов и продукции (или услуг), с описанием субъекта и объекта управления данного предприятия.

Таблица 1

Характеристика организации

3.3. В разделе «Анализ внешней среды (рынка) и положение на нем организации» студенту следует:

описать факторы внешней среды организации прямого и косвенного воздействия, проанализировать их влияние (конкретно для предприятия, на котором студент (ка) проходил (ла) практику);

исследовать внешнюю среду и построить её профиль (СТЕП (PEST) – анализ