Система мотивации и оплаты труда на предприятии

Департамент образования города Москвы

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение города Москвы

Московский государственный образовательный комплекс

Кафедра «Экономики и права»

Курсовая РАБОТА

Тема: Система мотивации и оплаты труда на предприятии

ОП 02 Экономика организации

Студент                    /  

подпись  фамилия,  инициалы

Группа  ___ЗИО 215________

Преподаватель                     /

подпись  фамилия,  инициалы

Оценка _______(________________)

Москва 2017

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

1.  Теоретические аспекты мотивации персонала и расчетов по оплате труда……………………………………………………………………………5

1.1. Мотивация на предприятии, ее виды…………………………………….5

1.2. Заработная плата, проблемы и пути решений…………………………..7

2.  Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «Макдоналдс»...12

2.1.  Экономическая характеристика ООО «Макдоналдс»………………...12

2.2. Расчет технико-экономических показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия……………………………………………...14

Заключение…………………………………………………………………...29

Список использованной литературы……………………………………….31

Введение

Для успешного функционирования любого предприятия и любой компании необходимы эффективно работающие и квалифицированные кадры, грамотные и способные управлять производственным процессом управленцы. Однако, даже если удалось сформировать коллектив из настоящих профессионалов, не следует забывать о том, что персонал нужно постоянно мотивировать. Ориентация работников на достижение целей организации является едва ли не главной задачей руководства персонала. Принцип материальной заинтересованности работника в результате его деятельности является основным фактором в формировании размера заработной платы  сотрудника.

Актуальность данной курсовой работы в современной экономике основана на многих факторах. Одним из главных является проблема мотивации и оплаты труда. Для того чтобы стимулировать персонал организации  работать эффективнее, надо знать, что заставляет и мотивирует работника, что может повлиять на качество его работы. Трудовые доходы работников складываются из личных вкладов, конечных результатов работы предприятия, регулируются налогами и не ограничиваются максимальными размерами. При переходе к рыночной экономике государство перестало регулировать заработную плату большинства работников. Поиск эффективных способов управления трудом – одна из главных задач предприятия в современных условиях. Действующее законодательство (Трудовой кодекс РФ) предоставляет предпринимателям и администрациям предприятий всех форм собственности широчайшие возможности в регулировании оплаты труда, так же предприятие устанавливает тарифы, должностные оклады, надбавки и другие доплаты. Таким образом, часто формы организации заработной платы малоэффективны, они не стимулируют работников, поэтому данная тема актуальна, ведь оплата труда является одним из основных факторов социально-экономической жизни.

Цели работы:

¾  Определить основные проблемы мотивации работников и пути их решения.

¾  Разработка путей совершенствования оплаты труда.

Объектом изучения является ООО «Макдоналдс»

Предметом исследования являются формы и виды мотивации труда

Для достижения цели необходимо исследовать  следующие  задачи:

¾  Рассмотреть теоретические аспекты мотивации и оплаты труда

¾  Рассмотреть формы и системы оплаты труда

¾  Изучить понятие «мотивация труда» и выявить её связь с потребностями

1)   

1. Теоретические аспекты мотивации персонала и расчетов по оплате труда.

1.1. Мотивация на предприятии, ее виды.

Мотивация - это один из способов повышения производительности труда на предприятии через удовлетворение личных потребностей рабочего.    Система материальной и психологической мотивации  представляет собой - совокупность мер, направленных на повышение качества и эффективности труда. Выделяют следующие основные формы мотивации работников предприятия:

Материальные (прямые) – это заработная плата,  премии за качественные и количественные показатели труда, участие в доходах предприятия (процент от выручки).

Материальные (косвенные)  сюда относят: отпускные, медицинское и пенсионное страхование, больничные, обучение персонала.

Нематериальные (моральные)- это признание, оно может быть личным, т.е. отличившихся работников вносят в документацию, которая отправляется руководству организации, администрация высылает поздравительные открытки в праздничные дни. Так же признание может быть публичным, в этом случае широко распространяется информация о достижения работника  (доска почета, награждения и др.).

Нематериальные (организационные) к ним относятся: мотивация целями