Исследование организации управления запасами предприятия по продаже обуви, страница 17

В решение необходимо выделить, рвф что же введение логистических информативных конструкций в компании оптовой торговли дает возможность усовершенствовать характеристики рентабельности и оборачиваемости запасов, рвф гарантировать бездефицитную продажу и, рвф равно как результат, рвф увеличить эффективность лишь компании в полном..трф

Нормально развивающееся рейдерское организация непременно обязано формировать определенный рыночный резерв..трф  гап   Таким (образом равно как с данного в существенной критерию находится в зависимости доходность коммерцию..трф .Рядом данном непосредственно случай их присутствия подразумевает конкретный ущерб, рвф однако рядом точной концепции оптимизации запасов, рвф в долгой возможности, рвф некто обращается добавочной пользой..трф  гап

Правильно спланированная и выполненная само оптимизация запасов даст возможность уменьшить расходы в их, рвф никак не закупая труднореализуемый продукт, рвф что никак не достаточно выполнен..трф  гап  В таком случае ведь период, рвф данное дает возможность повысить доход из-за расчет непрерывности предложения услуг, рвф в что принимать непрерывный потребность..трф

Довольно большой результат имеет возможность предоставить автоматизирование управления товарными запасами (в случае в случае если у фирмы большой рыночный перечень и непростая дело-логичность)..трф  гап В нынешнем главным условием преуспевания сервиса представляется полный степень запасов, рвф что дает возможность привести в порядок верное услуги покупателей, рвф для того наиболее, рвф увеличивая ранги компании и его доходность..трф  гап

При данном нужно непременно исполнять равновесие среди наибольшим и наименьшим степенью запасов..трф  гап Задача оптимизации всегда подкреплять такого рода степень, рвф что никак не даст возможность возникнуть недостатку, рвф и в в таком случае ведь период освободит фирму лишних расходов в сохранение неликвидного продукта в строях..трф  гап Таким образом, рвф важно соотносить возможные потери от дефицита товара с затратами на их хранение..трф  Одним из возможных механизмов является оптимизация уровня сервиса..трф  В этой модели сделаны следующие предположения:

-  компания теряет недополученную прибыль от дефицита товаров;

-  компания несет затраты по хранению товаров на складе..трф

Соответственно оптимальной будет та точка, рвф в которой минимизирована сумма потерь от этих двух факторов..трф

Поиск этой точки можно проводить через подбор уровня сервиса..трф  Вручную сделать это невозможно, рвф но на помощь могут прийти специализированные программы по управлению товарными запасами..трф

На рисунке видно, рвф что при плече поставке в 30 дней, рвф затратах на хранение + стоимости альтернативных вложений в 20% оптимальным уровнем сервиса по товару будет 98%..трф  Если мы увеличим уровень сервиса до 99%, рвф то потери на стоимости хранения запасов будут больше, рвф чем компенсированные потери от дефицита..трф  И наоборот, рвф если снизим уровень сервиса до 97%, рвф то дефицит даст больше потерь, рвф чем мы сэкономим на хранении..трф

Такой анализ можно провести по всем товарам:

При проведении оптимизации запасов нужно придерживаться определенной системы, рвф которая позволит избежать типичных ошибок..трф  Важно, рвф что оптимизация запасов может привести к негативным явлениям, рвф существенно снижающим прибыль торгового предприятия..трф

Называется три типичные ошибки, рвф допускаемые при оптимизации товаров..трф  Это:

-  излишнее сокращение затрат на запасы, рвф

-  излишний заказ на основные группы товаров и

-  неопределенность критериев оптимизации..трф

В тех случаях, рвф когда менеджер необоснованно сокращает запасы, рвф возникает дефицит товара и, рвф как следствие, рвф его недостаток в рабочем секторе..трф  В результате предприятие не получает возможную прибыль, рвф а также страдает вся система сервиса, рвф поскольку покупатель уходит неудовлетворенным..трф